Корпоратив для руководителей, Сложная задача... Опции

[Blaze]

Саша, я хочу обратиться за помощью или советом.
Передо мной поставлена сложная задача. Очень-очень интересная для меня (по моей части, т.к. праздник - это моё), но сложная, потому что именно в таком формате я еще этим не занималась.
Мне нужно организовать и провести корпоратив для 17 руководителей подразделений.
Мероприятие будет длится ровно 3 дня на острове (далеко от Москвы), в зоне отдыха. Вот такое полное погружение. Всех руководителей доставят туда самолетом, бросят на 3 дня, и к вечеру третьего дня опять прилетит самолет.
Там будет остров, природа, дом-гостиница, повар, вода, катера-лодки, удочки, пляж, купание, загар.

У меня есть хороший опыт проведения однодневных мероприятий как на природе, так и в ресторане (полностью от и до: от написания необычного сценария, до полной организации и проведения в качестве ведущей) на 300 человек. Люблю тему праздника.

Но что делать с 17-ю руководителями? Просто развлекаться, праздный отдых 3 дня... Тяжеловато будет. Я могу придумать смысловые конкурсы, но боюсь, формат такой, что этого недостаточно будет. Я сама не очень-то люблю праздное времяпровождение, быстро от этого устаю. И трудно мне представить, что делать 3 дня бок о бок на острове.
Как-то вплести рабочие вопросы по нашим проблемным местам.
Не занималась, не проводила, и ни разу сама не была на подобных мероприятиях. В идеале - пригласить человека-профессионала со стороны. Поставить ему задачу, чтобы заодно решить нужные и важные для компании моменты. Но на это точно никто не пойдет.
Это просто широкий жест руководства сделать классный отдых для ключевых людей. Но мне так хочется, чтобы это был не просто отдых.

Вот такая головоломка для меня будет на долгих выходных.

Пока даже не представляю, не вижу цельно формат этих 3-х дней.

[Александр Вакуров]

Теперь второй по значимости критерий - эффективность.

Чтобы ты смогла один в один соответствовать ожиданиям руководства - тебе нужно их знать. Ты имеешь на это право. Имеешь право требовать от них, чтобы они сами поняли, чего им надо от этого мероприятия, зачем они его придумали, чего они ждут от него, и как будут оценивать его результативность (и твою работу, кстати).

И главное. Тебе нужны качественные договорённости с руководством.

Что? Где? Когда? Кто? Куда? Откуда? Как? Зачем? Почему?

На эти вопросы у тебя должны быть чёткие, точные и ясные ответы.