Устный контракт ОТНОШЕНИЙ перед приемом на работу Опции

[Александр Вакуров]

Контракт перед приемом на работу

Подумайте, чем конкретно вы недовольны в своих подчиненных.

Эта информация даст вам знать, о чём нужно договариваться с подчинёнными ещё ДО их приёма на работу. До подписания формально-официального договора.

О будущем стоит заботиться заранее.

[Александр Вакуров]

Я вижу большой талант привлекать таких людей. Мне за всю мою жизнь удалось встретить таких не более трёх-четырёх человек. Таких не так уж и много. А если они встречаются вам в больших количествах - тут впору задуматься, как вы сами относитесь к честности. Тут что-то не так.

Слишком большая концентрация нечестных людей на вашем пути. Такого просто так не бывает. Значит, чем-то привлекаете.

Либо просто не умеете диагностировать лохотронщиков и халявщиков ещё на входе и отсекать их.

Читал как анекдот. Кто заставлял так долго верить и попадаться на удочку, ведь сигналы то сразу были о том, с кем вы имеете дело!!!

[Green]

Да, причина этих проблем, увы, в неграмотном руководстве. Приходилось на своем опыте на грабли наступать.

Как я вижу ошибки:

1) Недостаточная проверка (и разборчивость) людей. Помимо навыков важнее личные качества, на что почти никогда не обращал внимания.
2) Понял то, что деньги не решают проблему вообще в данном случае. Можно платить мало, можно платить очень много, но результаты могут быть и хорошие, и плохие.
3) Проявление слабости в руководстве. Работа не была полностью под контролем. Часто людям была предоставлена бОльшая свобода действий. Возможно чрезмерное "дружественность" общения дала повод исполнителям делать как им удобнее, так как пропало чувство безнаказанности.

Про сигналы. Наверное я наивный такой. В 1-ом и 3-м случае был четкий срок. Половину из этих сроков все было хорошо и результаты выполнены на 50%, во вторую половину срока результаты не были готовы.

С моей стороны 2 варианта: потерять заплаченные за работу деньги, начать работать с новыми людьми и заплатить клиентам за просрочку штраф или подождать "еще немного", для завершения оставшейся половины. Мы выбрали второй вариант "еще немного", в результате вышло то, что вышло.

Ожидания не привели ни к чему хорошему, но и начав с нуля с новыми людьми проекты можно было бы завершить с потерей денег и времени.