![]() |
Новинки в «Моих статьях» Иерархические системы в которые мы впаяны Мои чувства как МОЯ ценность Шесть этапов формирования моей картины мира |
Свежие зарисовки О пределах психотерапии Роль стыда в твоей жизни Пусть будет много песен разных! |
Новинки в «Статьях других авторов» Гештальт-терапия как практическая философия Критерии выбора быть человеком Великолепие внутри нас |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
![]() |
Александр Вакуров |
![]()
Сообщение
#1
|
![]() Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 548 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 ![]() |
Контракт перед приемом на работу
Подумайте, чем конкретно вы недовольны в своих подчиненных. Эта информация даст вам знать, о чём нужно договариваться с подчинёнными ещё ДО их приёма на работу. До подписания формально-официального договора. О будущем стоит заботиться заранее. |
![]() ![]() |
Ann Roz |
![]()
Сообщение
#2
|
Супер! Группа: Пользователи Сообщений: 1 380 Регистрация: 9.4.2008 Из: Москва Пользователь №: 7 207 ![]() |
Пришел к нам человек на фирму месяц назад. Вроде как на монтажи. Много тумана нагнал. Но мы же учимся. И не я одна принимаю решения. Хотя правильно мы с ним мурыжились. Потому, что для нас это пока необходимый опыт становления.
так вот. туманил много, хотя видно же, что что-то хочет, но боиться назвать. Говоря психологическим языком - пассивно-агрессивный. Они люди талантливые, да вот что-то их в детстве торкнуло так, что не повезло им с тем, что они смело идут вперед. Так вот , туту он освоился потихоньку и стал саботировать работу а сегодня , когда надо было конкретно говорить на объекте , когда будет сделано это и это он стал фурычится и требовать проект, хотя и без него можно все сделать. И начальник мой , молодец, сказал ему, что давай-ка или работаешь или все. Он не поверил, а начальник его осадил и попрощался. А потом стал разруливтаь ситуацию с заказчиками. Мы потом с ним обсуждали этого работника. И вдруг меня осенило, что он лидер ведь, умный, способный, но кроет его как говорять в транзактном анализе сценарий сильно. Он вроде как в фантазиях даже рисует, что становится партнером начальника. И поэтому, когда ему предлагают не то, о чем он грезит, но на что не может в силу сценарного давления указать прямо, заставляет его выкидывать коленца. Я не знаю, придет ли он еще. Но мне интересно, изменит что либо прямое ему заявление о том, что мы поняли, что он хочет на самомо деле, и что раз страхи живут, то пока он на ведущую роль не тянет. И предложить ему следовать строго предложенному, например. Или плюнуть на эти мои фантазии и успокоится? -------------------- -Когда я вернусь, пусть будет шесть часов.
- Шесть вечера или шесть утра? - Шесть дня. |
![]() ![]() |
![]() |
Текстовая версия | Сейчас: 3.8.2025, 1:54 |