Границы развития бизнеса, + Границы развития в бизнесе Опции

[Александр Вакуров]

Вот вам, ребята, закон:

Границы развития бизнеса определяется границами личности хозяев бизнеса.

[Александр Вакуров]

Эта первая часть закона касается развития бизнеса (дела) всех трёх типов участников любого бизнеса:

1. Собственник бизнеса. Его личностные ограничения и убеждения могут мощно мешать развитию бизнеса. В принципе, только они определяют, насколько стабильным и большим будет бизнес у данного собственника.

2. Руководитель - как всего предприятия, так и руководителей подразделений. Собственник может быть лишён неких ограничений, и, в принципе, бизнес мог бы развиваться дальше, но наличие неких именно личностных (не профессиональных!) ограничений у руководителей может здорово тормозить развитие бизнеса. И собственникам необходимо следить за тем, чтобы их подчинённые - руководители не имели тех ограничений, от которых свободны сами собственники бизнеса.

3. Подчинённые - все остальные работники предприятия. Это основной слой людей, от которого зависит реализация планов и решений руководства. Рядовые сотрудники являются самым живым интерфейсом между клиентами и самой компанией. Рядовые сотрудники являются сознателями ценности компании на рынке.

[Ann Roz]

И собственникам необходимо следить за тем, чтобы их подчинённые - руководители не имели тех ограничений, от которых свободны сами собственники бизнеса.

А вот это я поняла на собственной шкуре. Не сразу, а через несколько месяцев работы нанятого сотрудника на посту начальника отдела монтажей. Он теперь не работает у нас. Но очень обижается до сих пор, что его уволили. Ему нравилось у нас работать.