Об "опасности" Александра Вакурова и Андрея Осипова Опции

[Александр Вакуров]

В одной из соседних веток возник вопрос об "опасности" Александра Вакурова и Андрея Осипова, и даже называлась различная степень этой "опасности":

Я тоже тут
http://vakurov.ru/forums/index.php?showtopic=2156
написал...

Мне трудно общаться с вами двоими одновременно.
Мое подсознание, воспринимает тебя как бОльшую угрозу, чем Александра, поэтому пока воздержусь от общения с тобой, а то непроизвольно ухожу в защиту и в состоянии защиты не могу работать над собой настолько эффективно, насколько хочу.

[Александр Вакуров]

Андрей Осипов, мне кажется, что тебя чаще идентифицируют со "злым" отцом, а меня с "добрым".
Но наказывают (пытаются, пытаются! ) - одинаково.

Страх - это одна из форм наказания другого, того, "кого боятся".

Помечание другого "плохим" и злонамеренным. Делается это естественно, не со зла и бессознательно, но, как говорится в анекдоте, "осадок-то остаётся".

[Blaze]

Андрей Осипов, мне кажется, что тебя чаще идентифицируют со "злым" отцом, а меня с "добрым".
Но наказывают (пытаются, пытаются! ) - одинаково.

Страх - это одна из форм наказания другого, того, "кого боятся".

Помечание другого "плохим" и злонамеренным. Делается это естественно, не со зла и бессознательно, но, как говорится в анекдоте, "осадок-то остаётся".

Вот что мне еще это напомнило... Это не совсем по конкретной теме, но напишу здесь.
Одна из форм в системе управления. Я уже с этим не раз сталкивалась, как лично, так и просто среди знакомых мне других компаний. Один начальник - очень строгий, "злой", которого все боятся. А второй - добрый, хороший, мягко направляет и выводит.
Но цели они преследуют одни и те же. Разные только формы управления и взаимодействия. Один режет и рубит сразу, без наркоза. Второй - делает анестезию (до или уже после операции). И получается довольно эффективное сочетание, между прочим.
И вообще, всегда должен быть кто-то, кто после "нахлабучки" или резкости, направит человека, и мякго выведет его из матрицы, куда он попал после взаимодействия со строгим. Как и должен быть тот, кто одним ударом - пусть грубо, но мгновенно обнажает проблему. Но после этого (для кого-то "грубого" взаимодействия) нужна направляющая помощь.