Обсуждение статьи Александра Вакурова "Мифы современных руководителей" Опции

[Александр Вакуров]

Буду рад пригодиться руководителям в обретении большей защищённости и оснащённости в своей жизнедеятельности в качестве руководителя. Обсуждение этой статьи, на мой взгляд, может здорово им помочь и защитить их - как от произвола подчинённых, так и от произвола собственных "глюков" и привычек.

Дерзайте! Кто первый рискнёт?

На самом деле очень многие руководителя считают себя ох уж как успешными. И им не хватает такой простой вещи, как обратная связь. Очень многие, кто читал статью, говорили: "Ну, да, это я всё знаю."
А сами - в ежесекундном своём взаимодействии - демонстрировали полную свою захваченность большинством из перечисленных в статье мифов.

Прочитать статью "Мифы современных руководителей"

[Александр Вакуров]

На днях пришло письмо от читателя, ознакомившегося с этой статьёй на страницах журнала "Южная столица - Ростов"
(Оказывается и туда забрались мои статьи)

Публикую его письмо:

Уважаемый Александр.

Хотелось высказать Вам большую благодарность за статью "Мифы современных руководителей".

Постараюсь обьяснить почему - дело в том, что Мысли (мифы) высказанные в статье настолько сильно совпадают с моим выводами, сделанными при работе на работодателей. Я очень долгое время работал на не очень успешных предприятиях, и всегда находился там в роли работника (подчиненного) то-есть все проблемы чувствовал на себе. Мне удалось немного отодвинуться от самой низшей ступеньки, и хочется как можно большую пользу принести, но, не все руководители доверяют с первого собеседования, но вот после выхода Вашей статьи, я смогу приходить на собеседование с газетой, и предлагать до собеседования прочесть Вашу статью.



Приятно чувствовать то, что мои мысли (человека с высшим техническим образованием) в зеркальной точности совпадают с мыслями Врача-психотерапевта и бизнес-тренера.

К очень большому сожалению большинство генеральных директоров озабочены лишь сверхприбылями своих предприятий, и совершенно не думающих, чьими руками достигаются эти сверхприбыли.

Буду ждать продолжения статьи.

С Уважением Александр.

Мой ответ Александру:

Александр, здравствуйте!

Спасибо за отзыв, мне очень важны мнения читателей.

Успехов Вам в поиске достойной Вас работы!

Только я сомневаюсь, что стоит предлагать руководителям эту статью. Могут Вас не так понять.

Не дай бог решат, что Вы их поучаете. Накажут ведь за это.

С руководителями лучше, если делаешь так, что они считают себя самыми умными. От подчиненных мудрость примет далеко не любой руководитель.

К стати, спасибо за PR.