Отзывы и фото и размышления о Мастерской управления в Иваново Опции

[Александр Вакуров]

У нас открылся новый проект, долгожданный проект - мастерская управления. Уже было несколько встреч, но отчёты публикуются впервые.

[Александр Вакуров]

Фото с мастерской управления всё как-то не появляются. Не до фото там. Работа очень серьёзная, не до игрушек.

Вчера была просто потрясающая по силе и глубине и проницательности мастерская управления.



Изучали два явления и два инструмента руководителя: Политика компании и Корпоративная культура. Принципиально разные и каждый по своему мощный инструмент влияния на процессы и результаты в любой фирме.

Политика компании - это ТО, ЧТО ДОЛЖНО БЫТЬ и ЧЕГО НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ.

Что сказано и выполнено только потому, что это СВЯТО и НЕУКОСНИТЕЛЬНО. Это то, с чем не спорят, потому что иначе вылетишь. Это то, что не обманывают, потому что всё равно всплывёт. Это нечто, обеспеченное всей махиной механизмов управления и функционирования в компании.

Корпоративная культура - это ТО, ЧТО ПРИНЯТО И ЧТО СТЫДНО.
О чем говорят в курилках. Это то, что сделают и скажут, когда руководителя нет рядом и он никогда об этом не узнает, если не будет специально предпринимать для этого меры.

Изучили разницу между этими инструментами влияния, показания и противопоказания к применению, критерии выбора. И всё это - всего лишь после одной фразы участницы "У меня проблема с подчинённой: что делать, если специалист отказывается брать на себя ответственность?"

Я разместил этот отзыв и у себя в ЖЖ, и назвал топик "Управление ответственностью", хотя, конечно, это название ложное.

Управлять ответственностью невозможно. Это вирусный термин. У меня на сайте есть начало изучения темы ответственности. Но основные материалы буудт позже. Анонсы не обещаю, могу банально забыть, так что если тема интересна, милости просим регулярнее заходить ко мне на сайт в мои статьи (особенно подраздел Управление и подраздел "Офисный цикл") и в раздел "Зарисовки с натуры".