![]() |
Новинки в «Моих статьях» Иерархические системы в которые мы впаяны Мои чувства как МОЯ ценность Шесть этапов формирования моей картины мира |
Свежие зарисовки О пределах психотерапии Роль стыда в твоей жизни Пусть будет много песен разных! |
Новинки в «Статьях других авторов» Гештальт-терапия как практическая философия Критерии выбора быть человеком Великолепие внутри нас |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
![]() |
Александр Вакуров |
![]()
Сообщение
#1
|
![]() Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 548 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 ![]() |
Системность на предприятии
Системность - это когда в первую очередь предполагаешь, что человек не дурак и не хочет плохого. То есть, встречаясь на предприятии (в системе) с проблемами, ищешь источник и причины проблем не в людях, а в системе. |
![]() ![]() |
Александр Вакуров |
![]()
Сообщение
#2
|
![]() Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 548 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 ![]() |
Способов подходить к диагностике ситуации огромное количество. И все (многие) могут быть верными.
И дело даже не в том отборе этих способов СМОТРЕТЬ наситуацию, чтоб отобрать те, что РАБОТАЮТ, или - те, что работают ЛУЧШЕ ДРУГИХ, или экономнее, или эффективнее, или безопаснее или незатратнее. Предлагаю критерий системности и - продлённости в будущее. Конечно, всё зависит от ситуации, но если нет форсмажора (а большинство руководителей и предприятий живут в запланированном хроническом форсе), - выбирать ориентиры для выборов В ОТДАЛЁННОМ (а не ближайшем) будущем (не говоря о том, что уж не в прошлом, и желательно не во всём в настоящем). |
![]() ![]() |
![]() |
Текстовая версия | Сейчас: 19.6.2025, 9:35 |