![]() |
Новинки в «Моих статьях» Иерархические системы в которые мы впаяны Мои чувства как МОЯ ценность Шесть этапов формирования моей картины мира |
Свежие зарисовки О пределах психотерапии Роль стыда в твоей жизни Пусть будет много песен разных! |
Новинки в «Статьях других авторов» Гештальт-терапия как практическая философия Критерии выбора быть человеком Великолепие внутри нас |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
![]() |
Blooming Soul |
![]()
Сообщение
#1
|
Новичок ![]() Группа: Пользователи Сообщений: 1 Регистрация: 11.6.2010 Пользователь №: 13 259 ![]() |
Случайно узнал что мои коллеги стали получать намного больше денег чем я,
даже секретарша получает теперь больше. Не знаю как это получилось - может это решалось когда я был на больничном 2 недели, но потом ведь я вернулся в строй, и не гулял я, а действительно лечился. Честно говоря нахожусь в трансе - но уверен, что смолчать я не смогу. Не аппелировать к тому что мои коллеги стали получать почти в 2 раза больше, а у меня зарплата осталась прежней, я тоже не смогу. Зарплата у нас складывается из оклада, который не менялся, и премии, которой и играются начальники время от времени - премия эта по-сути такая же зарплата, - она носит ежемесячный и фиксированный характер. Как лучше всего устроить беседу с начальником? поддержите меня пожалуйста, я реально в шоке. |
![]() ![]() |
Александр Вакуров |
![]()
Сообщение
#2
|
![]() Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 548 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 ![]() |
Что бы меня интересовало в данной ситуации, так это:
- что и как было на самом деле для руководителя, с его точки зрения и в его голове, - было ли это решение, или это была случайность, ошибка и оплошность, - если это было решение, какие факторы и критерии влияли на то, каким оно (решение) оказалось, - имели ли лично Вы влияние на эти критерии и факторы (зависело ли что-либо от Вас лично), - если это было решение, а не случайность, окончательное ли оно? - существуют ли (могут ли хотя бы теоретически существовать) факторы, условия или причины, способные повлиять на уже принятое решение? А на будущие решения? - зависит ли сейчас хоть что-то от Вас: - в отношении уже принятого решения, - в отношении будущих ситуаций? И главный вопрос: - ЧТО ОЗНАЧАЕТ эта ситуация? Означает ли что-то вообще тот факт, что Вы получили меньше? Далее. - Поинтересоваться, как по их мнению, Вам относиться (стоит относиться) к этому факту. Какие выводы, по их мнению, Вам стоит сделать из ситуации. Собрать ситуацию, взять паузу, обработать информацию. Сделать свои выводы. Вплоть до того, достойно ли это место того и эти люди, чтобы ДАЛЕЕ тратить на него и на них свое время, энергию, труд, внимание. Не спорить, не ругаться, не настаивать, не убеждать и не обвинять. Снять информацию и принять СВОИ решения. Дать информацию о своих решениях, лучше - о разных решениях в зависимости от разных вариантов развития ситуации. Внимание! Не шантаж и не угрозы. После принятых решений об ориентирах - сообщить об ориентирах для Ваших последующих решений. |
![]() ![]() |
![]() |
Текстовая версия | Сейчас: 16.6.2025, 16:49 |