Нетерпимость к несоответствиям и разногласованности, Важнейшее свойство линейного руководителя в нормальной организации Опции

[Александр Вакуров]

Хорошему руководителю работающему в нормальной (не московской) организации необходимо одно из ... даже не качеств, скорее свойств, или даже привычек на уровне физиологии. Я называю это идиосинкразией (нетолерантностью, активной нетерпимостью) к стихийным, не проверенным и неоговоренным несоответствиям и несогласованностям в ЛЮБЫХ аспектах управляемого им предприятия или подразделения. В сферу его подобного внимания должно входить все, что касается его сферы интересов, не говоря уж о его сфере ответственности.

Сообщение отредактировал Александр Вакуров - 10.9.2010, 17:53

[Александр Вакуров]

И я понял, что ЛЮБОЕ несоответствие, и даже простое подозрение на несоответствие МОЖЕТ оказаться ранним признакам, сигналом, знаком о какой-либо будущей проблеме - моей или чужой. Это было важное открытие. С тех пор я начал ВОСПИТЫВАТЬ у себя привычку и способность к ФИЗИЧЕСКОЙ непереносимости любых несовпадений, разночтений, несогласованностей, и так далее. Моя способность вовремя и заранее диагностировать и предупреждать проблемы (свои и чужие) резко возросла. Правда, появилась некоторая нудность и въедливость с точки зрения тех, кого я мучал придирками, но это плата за эффективность в данном конкретном узком профессиональном действии.

Конечно, все это касается только профессиональных сторон моей жизни, и мне даже пришлось работать с собой по поводу того, что "неудобно быть настолько мотодичным, въедливым и нудным", но получаемые результаты и получаемый надежно уровень безопасности стоил того. Причем еще и плтому, что путь к результатам, несмотря на остановки для проверок, резко сокращадся за счет отсечения бесполезных и опасных вариантов в самом-самом начале.