Нетерпимость к несоответствиям и разногласованности, Важнейшее свойство линейного руководителя в нормальной организации Опции

[Александр Вакуров]

Хорошему руководителю работающему в нормальной (не московской) организации необходимо одно из ... даже не качеств, скорее свойств, или даже привычек на уровне физиологии. Я называю это идиосинкразией (нетолерантностью, активной нетерпимостью) к стихийным, не проверенным и неоговоренным несоответствиям и несогласованностям в ЛЮБЫХ аспектах управляемого им предприятия или подразделения. В сферу его подобного внимания должно входить все, что касается его сферы интересов, не говоря уж о его сфере ответственности.

Сообщение отредактировал Александр Вакуров - 10.9.2010, 17:53

[Александр Вакуров]

Масса руководителей обманута западно-ориентированными бизнес-консультантами, заинтересованными в ПРОДУКТЕ, то есть, в продаже и применении конкретных бизнес-систем (iso, управление проектами, систма сбалансированных показателей и так далее).

Мир обманут бизнес-гурами, буквально создавшими из ничего гигантский рынок стандартов и процедур. Тратятся миллионы долларов на документацию и соответствие стандартам, чтобы быть впущенными в бизнс-среду, но одно ролменяктся другим. НИКОМУ не нужные на предприятии системы и описания существуют наряду с живыми и реальными процессами. Масса человеко-часов тратится на формализацию, которая в действительности предприятию не нужна.

И мы боимся говорить об этом. Образование становится важнее и ценнее способностей. Птичий язык терминов побеждает разум на предприятии.