Эриксоновский гипноз или эриксоновская коммуникация?, Инструменты руководителя Опции

[Александр Вакуров]

Эриксоновский гипноз или эриксоновская коммуникация?

Главное в этом - не навести транс и не внедрение идей. 

Главное - работа контекстами.  Кстати, Гиллиган в этом силен и обучает в своей книге. 

Главное создать ситуацию в которой все произойдет само собой. 

Гипноз это искусство плавного и незаметного продвижения от одной мысли (идеи, состояния) к другой. 

Если вы правильно выбрали последовательность и качественно организовали реализацию нужных последовательных событий/полцессов, человек/люди сменит/сменят позицию, понимание, восприятие, отношение во первых, плавно, комфортно, безопасно для себя, а во вторых даже и не заметят этого.  

Нулевой уровень работы - влияние. 
Следующий - переговоры. 
Третий - работа контекстами. Управляемый гипноз. 
А. Лингвистика. 
Б. Управление контекстами. 

Первый уровень результатов: человек меняет что-то, зная что он изменил что-то, зная, что конкретно он изменил, и знает, что изменил это под вашим влиянием 

Второй уровень - то же кроме третьего. Он не знает, что изменил это при вашем участии или с вашим намерением.   
Есть подпункты: а) участие и б) намерения. При твоем участии и с твоими намерениями (ты и хотел именно этого - Ты не хотел имено этого. Выбирается в зависимости от целей)

Третий уровень результатов - он знает, что изменение было, но кто его автор и в чем конкретно изменение - не знает.  

Четвертый уровень результатов;
Все поменялось. 
Человек знает, куда, где и кто он и вокруг, но не заметил, что все это иначе. 

Это высший пилотаж - провести изменения чтобы об этом никто не знал - и о вашей роли и о том, что реальность уже другая. 

Но конечно танцевать от конкретных задач ситуации. Высший пилотаж ЧАЩЕ ВСЕГО не нужен.  

[Александр Вакуров]

Понять, что тебе нужно ( результат, процесс или контекст), понять, в каком случае (при каких условиях) это случится (произойдет само собой) легко и приятно, и главное, ЖЕЛАННО, естественно, и (возможно, если это необходимо) незаметно для объекта воздействия (объекта управления), затем понять, при каких условиях уже это будет легким и естественным, и так далее и

Выстраивание таких цепочек и последовательностей сзади наперед это и есть один из краеугольных камней того, что я называю для себя квази-эриксоновским подходом.