![]() |
Новинки в «Моих статьях» Иерархические системы в которые мы впаяны Мои чувства как МОЯ ценность Шесть этапов формирования моей картины мира |
Свежие зарисовки О пределах психотерапии Роль стыда в твоей жизни Пусть будет много песен разных! |
Новинки в «Статьях других авторов» Гештальт-терапия как практическая философия Критерии выбора быть человеком Великолепие внутри нас |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
![]() |
Александр Вакуров |
![]() ![]()
Сообщение
#1
|
![]() Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 548 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 ![]() |
Я писал в форуме для специалистов:
Ты знаешь, я почти 15 лет, и до сих пор регулярно (почти на каждом тренинге, и почти каждые две недели в коучинге) начинаю сомневаться в своём профессионализме. ![]() ![]() Только чмо не сомневается. Правда, нужно знать, когда, где, с кем и для чего сомневаться. Сомнение это - хорошо, когда запускает проверочные программы по поиску вирусов, и тёмных мест. Это очень полезно. Главное, чтоыб они не мешали, и не сбивали. Проверка - это не разрушение. А о профессионализме у меня есть шикарная фраза: "Критерий профессионализма - это знание границ собственной компетентности и некомпетентности". Очень глубокая мысль. Повари её. И всё станет намного проще. Просто надо знать, что у тебя получается хорошо, а что - не очень, а что - вообще не знаешь. Не знать и не уметь что-либо - это нормально. Просто знаешь, и не берёшся за то, что не умеешь. Это - такая субъективная и индивидуальная вещь. А большинство людей меряет себя по сравнению либо с другими, либо - с неким виртуальным абсолютным эталоном. И - находит та-акие дыры, что вырубается. Либо - начинает требовать от себя идеальности, и ещё больше вырубается, есс-но, не получая её. Я это ещё лет десять назад понял - просто знай, что у тебя получается. И не берись за то, что выходит за пределы твоей компетентности - и ты будешь богом. ![]() ![]() И это не мешает развиваться, наоборот помогает. Всегда чётко знаешь, куда идти. Разберись, чего конкретно ты не умеешь. Как ты можешь заранее узнать, что умеешь, и что не умеешь. С чем справишься, а с чем нет. Развивай у себя такую способноть. Чаще всего это - на интуиции, на чутье. Это больше вопросы опыта. Любого - и позитивного и негативного. Но без негативного (опыта ошибок и неудач) фиг ты сможешь узнать границы своей компетентности и некомпетентности. Не верь козлам, что считают, что есть "объективная" граница и норма компетентности. Конечно, есть утверждённый минздравом и психологами (другими министерствами и сообществами специалистов) перечень знаний и навыков. Но я имею в виду не то. Есть реальные случаи, реальные люди. Я бы, скорее всего, направил своё внимание не наружу, а внутрь. И поисследовал бы себя, свои внутренние навыки, умения и неумения. Классифицировал бы их, ну, в лучшем случае - просто составил список, формулировки, и - план, как я собираюсь это развивать у себя. Разработал бы стратегию - разбил бы на очень простые навыки для тренировки. Разобрался бы с ограничивающими убеждениями. Пошёл бы на чей-нибудь тренинг - и поучиться у другого, и - просто с целью разобраться. что же мне мешает развиваться. Знаешь, а я учился доверять себе - мол, если не развиваюсь, значит, мне это зачем-то нужно. НАпример, коплю потенциал для рывка. Правда. Лет по пять бывало затормаживал. И не дёргался. И не жалею. Не говорю, что это - идеал, но так тоже можно. И с чего взяла, что не получается, что не развиваешься? Не глючишь? А за чувством вины - страхи. Просто составь список, чего ты боишься в таких ситуациях. Сама сумеешь разобраться в этих страхах? Если нет, пиши, попробуем. Александр Захотелось поделиться моими представлениями о профессионализме. Для меня это очень важная тема. Исследую её несколько лет. |
![]() ![]() |
Александр Вакуров |
![]()
Сообщение
#2
|
![]() Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 548 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 ![]() |
Цитата Если нет опыта - занимаешься криейшеном, или отказваешься от задачи. Абсолютно согласен. Это был криэйшн. Но точно выверенный. Я не рисковал. Мне что, распластаться перед тобой, чтобы ты мне просто поверил? Я ж говорю, не докажу я тебе. Всё было выверено. Это больше было похоже на работу мастерового. Для кого-то это был криэйшн. Для меня, в принципе, ничего нового не было. Я всё знал заранее. Иначе и не могло ничего быть. Я бы и не согласился, если б не было настолько понятно, что и как будет. Не люблю играть чужими судьбами. А там решалась судьба предприятия. Вчера видел по ТВ. Мастер японец великолепно работающий мечом. Прямо на наших глазах в замедленной съёмке показано. Его дочь (!) стреляет в него из лука стрелой, пробивающей сантиметровую деревянную доску. В её глазах спокойствие. И он отбивает стрелу мечом. Легко. Это - профессионализм. Точная выверенность действий. Выверенность действий и предсказуемость результата - это граница между творчеством и мастеровитостью, профессионализмом. Ты можешь говорить о том, что там был талант. А я утверждаю, что позиция профессионализма во многом важнее талантливости. Хотя возражать против таких предположений не буду. ![]() Насчёт мужиков. Мужики разделились на тех, кто был готов бросить пить, и на тех, для кого пьянство и "гордость" оказалось важнее. Конференция шла три дня с выездом в санаторий всех 40 человек. На первый день все мужики поголовно пришли пьяными. Прикинь, выехать в первый раз в жизни от семьи, и не напиться? ![]() Вот тогда было тяжеленько. Учти. Я проводил работу не только с коллективом, но и с руководством. В общем, гендиректор поставил ультиматум коллективу. На второй день на конференцию будут допущены только трезвые. Все, кто будет недопущен – будут уволены. Две трети мужиков-рабочих демонстративно пришли пьяными. Они были мгновенно отправлены гендиректором домой с увольнением. Те рабочие, кто остались (естественно, трезвые) – оказались бесценным ресурсом как на конференции (бурно участвовали, и даже явились авторами нескольких классных предложений, и даже – предложили одну из форм организации труда и оплаты труда), так и на заводе. Они оказались центром, с которого началось формирование новых законов (неформальных законов) в системе. Я во время перекуров слышал, как они применяли в курилке те термины и понятия, которые мы только что изучили. Это было очень приятно. Руководители прямо по ходу конференции меняли свои позиции и подходы. Все учились сходу. Это было здорово. |
![]() ![]() |
![]() |
Текстовая версия | Сейчас: 16.6.2025, 17:53 |