Работа с системой Опции

[Александр Вакуров]

Когда работаю с системой/организацией, в случае, если контракт с руководством качественный и крепкий, система проходит две критические точки, шоковые точки/стадии.

[Александр Вакуров]

Когда работаю с системой (предприятия, организации, фирмы), часто чувствую себя Цезарем Милано (кто не знает, это ведущий/герой/автор передачи "Переводчик с собачьего", идущей на канале Animals Planet

Задача Цезаря Милано, когда он появляется в системе "хозяева-животные" - это установление власти, выстраивание властной вертикали, установление, кто здесь главный (часто животные чувствуют себя главными, вожаками). Затем - передача власти хозяевам. И обязательно - установление правил, в том числе, что такое хорошо и что такое плохо. Установление, что должно быть и чего быть не должно. Что желательно, а что наоборот, нежелательно в данной системе.

Руководителю нужно уметь жестко устанавливать правила "игры" в управляемой им системе - на всех уровнях этой системы. Это первое.

Второе. Ему стоит ТОЧНО ЗНАТЬ, насколько разумны, целесообразны, эффективны и сообразны реальности выбираемые и создаваемые им правила.