Миф о лидерстве Опции

[Александр Вакуров]

Миф о"лидерстве"как чём-то,чему нужно учиться-одна из самых мерзких тем,на которых кормится вампирский рынок тренеров.

Сейчас полно тренеров, предлагающих массу тренингов, посвящённых "лидерству и развитию лидерских качеств".

Это одна из самых больших "лжей" и разводок.

[Александр Вакуров]

Второй большой аспект темы связан вот с чем.
О лидерстве как правило говорят в контексте управления.
В контексте становления как руковолителя. И люди, сталкиваясь с проблемами на руководящем посту попадаются на обещания лже-гуру о том, что "лидерство" решит все их проблемы.

Этот второй аспект распадается здесь на несколько ручейков.

1. Существуют разные стили управления и организации процессов.
Один из них - лидерский.
Есть организации, бизнесы, производства, отрасли, коллективы, местности, культуры, контексты, ситуации, задачи, цели, проекты крайне благоприятные для лидерского стиля управления.
И есть - наоборот, требующие совершенно иных стилей и подходов, где лидерский стиль просто противопоказан.
2. Для того, чтобы лидерский стиль управления был успешен у конкретного руководителя, он в первую очередь должен быть очень талантливым. Талантливым и наполненным энергией. Это даётся лишь натурой. Лидерство - это как и сексуальность (прочёл недавно чудесную фразу о том, что сексуальность это не то, что надо выпячивать, а то, что трудно скрыть) - его трудно скрыть. Можно изобразить и даже имитировать - недолго и на поверхностных площадях. Люди видят и чувствуют тебя со всей твоей подноготной.