Во что играть с мужчинами?, игры в мужских группах Опции

[Blaze]

Когда провожу занятия, мне очень легко работать с группами примерно с одинаковым кол-вом М + Ж, или чисто женскими.
А с полностью мужскими сложнее. Я не знаю, какие игры им давать во время отдыха, сомневаюсь.
Во всех группах люблю делать телесно-ориентированные упражнения в сочетании с интеллектуальными заданиями с ограниченным кол-вом времени. Легко придумываю разные упражнения.

Занятие проходит в такой форме разогрев - интерактивная мини-лекция - отработка навыка в группах, релакс. Вот на разогрев и на релакс сложности.

Цель разогрева и особенно релакса - снять барьеры и внутреннее сопротивление, внутреннее освобождение. А у меня получается, что 80% - это исключительно мужские группы в возрасте от 23 до 50. Вот так мне повезло.

Вот, кто что думает, какие игры по телеске возможны в чисто мужских группах? Здесь у меня ступор. Не идет.

[Blaze]

Саша, спасибо тебе большое за такой глубокий анализ. До твоих вопросов кое-что я точно не догоняла.
Буду медленно отвечать.
Какие цели стоят передо мной:
1. Чтобы каждый из тех, кто занимается продажами отлично знал продукт перед началом каждого сезона (в части технической подкованности, а также маркетинговых инструментов по продаже того или иного бренда и моделей). Здесь мы собираем регулярные тренинги, совместно с поставщиками в т.ч. Сфера - шины и диски. Результат измеряется аттестацией сотрудника после обучения. Сколько он знает, чтобы быть допущенным для работы.
2. Каждый должен по-максимуму использовать инструменты технологии продаж, применительно к нашей специфике. Особенно в межсезонье. Это мы можем только через крут и пряник добиваться. И регулярные неожиданные проверки, штрафы и премии.
3. Уметь грамотно делать стратегическое и тактическое планирование. Чтобы фактические показатели (деньги/товар/клиент) стремились к тому, что заявлено в плане. Идет анализ предыдущего периода, и разрабатывается стратегия на будущий, целый комплекс мероприятий.
Рентабельность падает с каждым сезоном, конкуренция огромная, нужно буквально наизнанку выворачиваться, чтобы зарабатывать прибыль. И отъедать свою долю рынка. Цель - повышение рентабельности каждого коммерческого подразделения, конечно же через повышение мотивации людей и продаж.
4. Повышение клиентоориентированности в нашей сети. Хочется выгодно отличаться от конкурентов. Сеть крупная, в т.ч. филиальная по РФ.
Это очень кратко и основные цели. Есть еще ряд дополнительных.

Обучение очень серьезное в плане объема информации, которую должен знать сотрудник, занимающийся продажами в шинной сфере.
Срок обучения, чтобы вырастить здесь специалиста нужно от 6 до 12 мес.

Сообщение отредактировал Blaze - 15.2.2013, 11:14