Во что играть с мужчинами?, игры в мужских группах Опции

[Blaze]

Когда провожу занятия, мне очень легко работать с группами примерно с одинаковым кол-вом М + Ж, или чисто женскими.
А с полностью мужскими сложнее. Я не знаю, какие игры им давать во время отдыха, сомневаюсь.
Во всех группах люблю делать телесно-ориентированные упражнения в сочетании с интеллектуальными заданиями с ограниченным кол-вом времени. Легко придумываю разные упражнения.

Занятие проходит в такой форме разогрев - интерактивная мини-лекция - отработка навыка в группах, релакс. Вот на разогрев и на релакс сложности.

Цель разогрева и особенно релакса - снять барьеры и внутреннее сопротивление, внутреннее освобождение. А у меня получается, что 80% - это исключительно мужские группы в возрасте от 23 до 50. Вот так мне повезло.

Вот, кто что думает, какие игры по телеске возможны в чисто мужских группах? Здесь у меня ступор. Не идет.

[Александр Вакуров]

И главный мой совет/предположение. Женщины по сути ведомый и исполнительный народ. Их зажечь трудно, но затем они, уже заведённые, работают нескончаемо.

Мужика завести легко, но он легко же и остывает (любая женщина знает по домашнему хозяйству), а порой и завести-то трудно.

Не любит мужик, когда его заводят, расталкивают. Он уважает себя и уважение к себе любит.

Посоветуйся с ними. И не просто посоветуйся - пусть они и формируют весь дизайн тренинга. Сообщи им (только в случае, если они, хотя бы, В ПРИНЦИПЕ не против расти), что у тебя инструментов до крыши, но - ты ими поделишься только если есть смысл.
Смысл - это когда ты не зря работала. Когда ты будешь уверена, что эта совместная работа даст плоды.
Плоды - это когда:
- заметна разница; разницу заметят сами участники - за собой и друг за другом; разницу заметит руководство, разница будет ясна клиентам, партнёрам и так далее. Разницу заметит их кошелёк.
- эта разница не исчезнет через короткий срок. И со временем она будет только увеличиваться.

Говорим о разнице между прошлыми и будущими сотрудниками: разница в желании работать, в удовольствии от работы, в желании учиться, в продуктивности, в доходах.

[Blaze]

И главный мой совет/предположение. Женщины по сути ведомый и исполнительный народ. Их зажечь трудно, но затем они, уже заведённые, работают нескончаемо.

Мужика завести легко, но он легко же и остывает (любая женщина знает по домашнему хозяйству), а порой и завести-то трудно.

Не любит мужик, когда его заводят, расталкивают. Он уважает себя и уважение к себе любит.

Посоветуйся с ними.

Саша, вот это прямо в точку, про женщин и мужчин.

На счет уважения и советования - именно так и проходит все. Внутри обучения они соглашаются, с ними же и вырабатываем, они сами говорят, как будет лучше (по опыту). А когда возвращаются к себе, снова тоже самое.
Я понимаю, что начинать нужно исключительно с менеджмента, выше написала, почему. 10 лет товар продавал сам себя очень неплохо, нужно было только как пирожки из печи вовремя доставать всем желающим. А сейчас нужно уговаривать и объяснять, формировать мнение у покупателя.