Прогнозирование результата Опции

[Green]

Наконец-то добрался до форума и сразу решил открыть топик с темой прогнозировани результатов.
Для тех, кто не знает, мы с Александром в приватной переписке решали многие вопросы, в том числе коснувшись этого.

Начиная создавать какой-то проект или заниматься определенной деятельностью часто бывает так, что все складывается совсем по иному, чем задумывал изначально. В большинстве случаев из-за большой конкуренции, либо недостатка денег, знаний и др. дело рушится. Причем происходит это уже тогда когда, все средства вложены в него. Что самое обидное понимаешь свою ошибку именно в конце этого дела.

Вот и вопрос - как избежать подобных ситуаций? Как грамотно планировать? Как грамотно организовывать и спрогнозировать свои дела, проекты?

Здесь наверное есть две стороны медали - конечно можно исходить из реальности и жить сегодняшним днем. Ничего не делать, чтобы не было неудач, так ничего не добившись в жизни. С другой стороны когда это становится закономерностью и все повторяется из раза в раз - это скорее становится уже собственной ошибкой.

[Александр Вакуров]

Хорошо, давайте иначе.

Нам часто мешает исследовать и анализировать свою жизнь наше убеждение, что у чего либо есть только одна причина. Или ещё пуще - что среди множества причин можно и надо выделить одну единственную и самую главную.

Это глупейшая ошибка. Причин не просто множество. Существует масса объяснений того или иного, и каждое объяснение может быть верно. Не в смысле, что может быть, а может и не быть. Нет, каждое из них уже верно. Естественно, я говорю об объяснениях, которые:

1. Объясняют Вам структуру прошлой неудачи (Вам понятно, что и почему произошло)
2. Эти объяснения, и эта информация помогает Вам исправить дело, и охранить себя от подобных ошибок в будущем.

То есть, существует масса способов анализировать, что произошло. И если мы пойдём одним путём в этом анализе, то доберёмся до сути, и найдём причины, и даже будем эффективны в процессе применения этой полученной информации. Например, мы можем открыть, что всё дело в неправильном планировании, и недоучёте инфляции, или в недоучёте необходимости иметь бОльший стартовый капитал, или в недоучёте важности связей, или ещё что-либо.


"Так в чём же дело? Почему у меня в тот раз не получилось?" - спрашивает себя человек, и восклицает: "А, вот в чём!". И принимает это к сведению, и получает нужные ему результаты.

Но мы можем пойти другим путём в нашем исследовании, и этот другой путь так же может быть успешным!

Тогда человек может спросить: "Простите, а как же на самом деле? Что же на самом деле послужило причиной? То, что я открыл, идя одним путём, или то, что мы с вами открыли, анализируя совершенно с других позиций?"

Я отвечу, что каждая причина была главной. Мы можем пойти разными путями, и найти разные причины.

А что же эффективнее? Какими путями, всё-таки, ходить? Существует ли всё-таки, путь, более правильный, чем другие?

Я думаю, нет.

"Так как же?!!" - воскликнет человек, - ведь если это будут разные пути, то они приведут к разным результатам!!!"

Вы правы, скажу я ему. К разным.

"Так ведь!... А как же?...."

А вот так.

"Но лучше же идти лучшим путём! Ведь хочется лучших результатов!"

А кто их, нахрен, знает, какие они, лучшие? - отвечу я ему.

Каким путём пойдёшь - таким и иди. Не заморачивайся. Главное, придти к какому-нибудь результату.

К стати, что мы будем считать результатом?

Теперь слушайте, и учитесь.

Результат - это то, чем можно воспользоваться.

Если не можешь воспользоваться - это не результат.