Регламентация и стандарты на предприятии Опции

[Александр Вакуров]

За шестнадцать лет работы с организациями я вывел свои формулы того, что необходимо налаживать на предприятии. В этой ветке я ознакомлю читателя с собственными разработками, доказавшими свою эффективность на достаточно большом количестве фирм и предприятий.

[Александр Вакуров]

Технология работы со Стандартами предприятия

Как пользоваться «Стандартами предприятия»?
Стандарты описывают всю реальность предприятия. Ими можно пользоваться в качестве эталона описания процессов на предприятии. По ним можно проверять реальность предприятия на "идеальность", то есть, соответствие стандартам качества процессов и событий.

Вы просто наблюдаете за тем, что происходит на предприятии, и при возникновении ЛЮБОЙ проблемы, ищете её истоки.

Далее нами описаны конкретные возможные причины проблем, и алгоритмы Ваших действий по "убиранию", уничтожению проблемы из ткани реальности предприятия.

В парадигме применения разработанной нами технологии Стандартов предприятия, таких причин всего три. Вот они:

Причины возникновения проблемы

1. Реальность предприятия некачественно прописана в «Стандартах…».
Существуют области реальности предприятия "не покрытые" стардартами.

Алгоритм действий

Еще раз проверить:
- насколько качественно определены Сферы ответственности и Технологии работы должностных лиц
- насколько точно и понятно они прописаны в «Стандартах»