Как регулировать степень откровенности подчинённых Опции

[Александр Вакуров]

Я выработал простой способ регулировать степень откровенности сообщений, когда я общаюсь с руководителями, и так же обучаю их регулировать степень откровенности подчинённых с помощью простого приёма.

[Александр Вакуров]

Этот приём я назвал "безответственное" сообщение.

Когда руководитель, или участник тренинга "мнётся", или не решается сказать что-то, что мне нужно узнать от него, когда необходимо, чтобы начали озвучиваться важные предположения о чём либо, или необходимо как-то стимулировать обсуждение того или иного вопроса, я говорю:

Скажи безответственно!

"Ляпни!" Тебе за это ничего не будет!

И человек говорит то, чего бы никогда не сказал.

Дело в том, что люди могут быть нам источником важной информации, но не всегда решаются сообщить её нам, потому что ответственно подходят к своим словам. За ними, их словами могут последовать наши действия и решения, которые человек не всегда может контролировать.

Суть приёма в том, что мы снимаем с человека ответственность за его слова и предположения, он "отпускает свои мозги", и получает доступ к другим областям своего мозга и души, и может озвучить то, что, например, хотел, да не решался.