 Регламентация и стандарты на предприятии |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
| Александр Вакуров |
 31.3.2008, 1:26
Сообщение
#1
|
 Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 548 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1  |
За шестнадцать лет работы с организациями я вывел свои формулы того, что необходимо налаживать на предприятии. В этой ветке я ознакомлю читателя с собственными разработками, доказавшими свою эффективность на достаточно большом количестве фирм и предприятий.
|
   |
 
|
  |
Ответов
| Александр Вакуров |
14.4.2008, 9:37
Сообщение
#2
|
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 548 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Из материалов моего последнего тренинга
Предприятие. Постулаты - Уметь быть надёжным для тех, кто зависит от тебя. - Есть проблема - ищи, какого правила тебе (или вам) не хватает. - Правила должны быть удобны и облегчать жизнь. Проверка правила: 1. Работает или нет (защищает ли оно от тех проблем, которые призвано защищать) 2. Не создаёт ли новых проблем. 3. Это правило удобно? Им можно легко пользоваться? Им все захотят пользоваться? Важно! Правило не ухудшает реальности предприятия и подчиняется принципам максимального удобства для всего персонала. |
|
|
|
Сообщений в этой теме
Александр Вакуров Регламентация и стандарты на предприятии 31.3.2008, 1:26
Александр Вакуров Правила составления документации.
Сферы ответстве... 31.3.2008, 1:29 Александр Вакуров Дополнения к правилам составления и использования ... 31.3.2008, 1:32 Александр Вакуров Технология работы со Стандартами предприятия
Как ... 31.3.2008, 1:34 Александр Вакуров Причины возникновения проблемы
2. Некачественно п... 31.3.2008, 1:35 Александр Вакуров Причины возникновения проблемы
3. Различные поло... 31.3.2008, 1:36 Александр Вакуров Сферы ответственности должностной единицы (работни... 31.3.2008, 17:46 Александр Вакуров Сферы ответственности описывают:
1. Фокус внимани... 31.3.2008, 17:47 Александр Вакуров То, что пытаются вверить в сферы ответственности р... 31.3.2008, 17:50 Александр Вакуров Надеюсь, скоро оформлю это в цикл статей. Можете з... 31.3.2008, 18:00 Александр Вакуров Технологии работы линейного руководителя
(на пр... 31.3.2008, 19:54 Александр Вакуров Почитал всё это, и думаю, какой же я молодец! ... 31.3.2008, 20:19 Александр Вакуров Корпоративные технологии:
Что нужно изменить в су... 10.4.2008, 4:02 Александр Вакуров На днях обнаружил, насколько руководители путаются... 10.4.2008, 4:14
Ann Roz
На днях обнаружил, насколько руководители путаютс... 14.4.2008, 8:21 Александр Вакуров
По каким критериям и с помощью каких методолв мож... 14.4.2008, 9:06 Александр Вакуров В твоих вопросах уже проглядывает некая структура.... 14.4.2008, 9:01 Александр Вакуров У тебя каждый вопрос - на тысячу страниц ответов. ... 14.4.2008, 9:08 Ann Roz
У тебя каждый вопрос - на тысячу страниц ответов.... 14.4.2008, 9:29 Александр Вакуров
У тебя каждый вопрос - на тысячу страниц ответов... 14.4.2008, 9:41 Ann Roz Так хочется, чтобы ты ответил уже сейчас и на всё ... 14.4.2008, 9:41 Александр Вакуров
А что-то готовое у тебя уже есть? Или ты пока не ... 14.4.2008, 9:46 Ann Roz
Я сейчас работаю над системой, которая, по моему ... 14.4.2008, 10:03 Александр Вакуров
Я сейчас работаю над системой, которая, по моему... 14.4.2008, 10:12 Ann Roz Делай то, что умеешь. И мне будет полезно увидеть... 14.4.2008, 9:57 Александр Вакуров У! Ты ещё далеко не со всеми моими ипостасями ... 14.4.2008, 10:04 Александр Вакуров Наконец оформил все материалы в единый цикл - ... 4.7.2009, 13:24 Александр Вакуров Магазины Apple отличаются особой философией и мето... 17.7.2011, 6:06 Александр Вакуров 20 фактов о Макдональдсе http://www.factroom.ru/fa... 17.7.2011, 6:10 |
1 чел. читают эту тему (гостей: 1, скрытых пользователей: 0)
Пользователей: 0
|
Текстовая версия | Сейчас: 3.8.2025, 7:04 |
Русская версия Invision Power Board
v2.1.7 © 2025 IPS, Inc.