Сфера ответственности руководителя Опции

[Александр Вакуров]

Сфера ответственности руководителя – способность или неспособность его подчиненного.

[Ann Roz]

Другие вопросы ( в других темах) я бы тоже задавала. Меня на все не хватает.


Мне интересно, можно ли построить высокофункционирующую организацию.

Что я в это понятие вкладываю. Четко отлаженные бизнес-процессы, четкое понимание места своей организации в системе рынка или экономики, сотрудники, которые хоят идти на работу ( а не вынуждены) и прочее, прочее.
Это не значит, что все в ней идеально. Могут быть нестыковки, но струдники таковы, что быстро все решают. Можно людей замотиворовать или надо искать уже тех, кто к этому подошел внутри себя?

Каков уровень психической зрелости должен быть у сотрудников такой организации? У всех развитый эмоциональный интеллект, или только у руководителей разного звена? Может ли такая организация своей атмосферой менять что-то в сотрудниках, тех, у кого уровень запутанности высок и ведь как не привлекать таких людей, ведь нужными могут оказываться разные специальности.

А можно ли вообще без наемных работников? Чтобы все становились хозяевми своего дела? Ну это меня куда-то понесло....



С другой стороны разве все это можно построить вне контекта ситуации в государстве?


У меня появилось такое ощущение, что все же я запуталась....Задавая вопросы... А зачем мне все это надо?


Это я о чем?