Новинки в «Моих статьях»
Иерархические системы в которые мы впаяны
Мои чувства как МОЯ ценность
Шесть этапов формирования моей картины мира
Свежие зарисовки
О пределах психотерапии
Роль стыда в твоей жизни
Пусть будет много песен разных!
Новинки в «Статьях других авторов»
Гештальт-терапия как практическая философия
Критерии выбора быть человеком
Великолепие внутри нас
Взаимодействие с учредителями - Психотерапевт Александр Вакуров. Форум.
IPBIPB

Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

> Взаимодействие с учредителями
Александр Вакуров
сообщение 17.9.2006, 11:27
Сообщение #1


Хозяин форума
Group Icon

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 26 548
Регистрация: 7.9.2006
Из: Иваново
Пользователь №: 1



Любые вопросы.
Как защититься от произвола учредителей. Что делать, если учредитель принимает невыгодное емц самому решеине? Как быть, если учредитель не ценит Вас?

Помощь возможна.
Пользователь в офлайнеКарточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
 
Ответить в эту темуОткрыть новую тему
Ответов
Александр Вакуров
сообщение 22.4.2008, 13:56
Сообщение #2


Хозяин форума
Group Icon

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 26 548
Регистрация: 7.9.2006
Из: Иваново
Пользователь №: 1



Пока поразмышляю...

Цитата
Непреднамеренное создание информационного голода. Или несерьезное отношение к информации. Отсутствие управления потоками информации.

Информационный голод обычно создаётся по двум причинам:

1. Это попытка управления информационными потоками - "Как умеем!" Это делается намеренно, но без отслеживания эффективности этого управления.

2. Всё дело в действительной некомпетентности руководителей в вопросах управления информацией на предприятии. Это вообще мало кто умеет.


Информация обладает рядом свойств, которые большинством людей не изучены. Вернее, большинство людей знакомы с результатами работы информации, и лишь с некоторыми её свойствами, поэтому попросту БОЯТСЯ информации, и не пытаются изучать законы, по которым она движется, передаётся, формируется, возникает, пропадает, искажается, проникает, и так далее.

Одно из главных свойств информации - её неконтролируемость после того, как она вышла из непосредственного контроля ("Слово не воробей - вылетит - не поймаешь!"). И это свойство настолько пугает людей, руководителей и учредителей в частности, что они "от греха подальше", потому что не умеют обращаться с этим джинном, прячут его в бутылку. На всякий случай. От греха подальше. Пока большинство руководителей могут управлять информацией максимум на два шага от себя - тот, кому передают, и в лучшем случае - тот, кому передал тот, кому передал я.

А на самом деле можно выстраивать такие системы, в которых информация будет протекать в заданных объёмах, по заданным маршрутам, в заданных формах и с заданной скоростью.


На одном из своих тренингов для управленцев у меня даже родилась формула эффективности системы управления:

Критерии эффективности системы управления на предприятии: Информация протекает по заданным маршрутам, с заданной скоростью, в заданных формах, в заданных объёмах, то есть: без потерь и искажений, в срок и точно по адресу.
Пользователь в офлайнеКарточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения

Сообщений в этой теме
admin   Взаимодействие с учредителями   17.9.2006, 11:27
Blaze   Хочу написать, с чем лично я сталкиваюсь и испытыв...   22.4.2008, 10:19
Александр Вакуров   Blaze, спасибо за вопросы. Потихоньку будем отвеча...   22.4.2008, 12:54
Blaze   Blaze, спасибо за вопросы. Потихоньку будем отвеч...   22.4.2008, 13:02
Александр Вакуров   :) Приятнее по имени, Варвара! :)   22.4.2008, 13:09
Александр Вакуров   Начало размышлений об отношениях с учредителями и ...   22.4.2008, 13:13
Александр Вакуров   Только что сумел прочесть весь твой пост. Круто......   22.4.2008, 13:40
Александр Вакуров   Только что понял, что вопросов ты не задала. Давай...   22.4.2008, 13:42
Blaze   Только что понял, что вопросов ты не задала. Дава...   22.4.2008, 13:48
Александр Вакуров   Мне пока трудно начать писать, пока я не знаю твое...   22.4.2008, 13:44
Blaze   Мне пока трудно начать писать, пока я не знаю тво...   22.4.2008, 13:51
Александр Вакуров   Или ты просто поделилась? А мне хотелось бы приго...   22.4.2008, 13:45
Blaze   А мне хотелось бы пригодиться тебе, По другому ...   22.4.2008, 13:57
Александр Вакуров   Пока поразмышляю... Информационный голод обычно ...   22.4.2008, 13:56
Александр Вакуров   Флудить не бойся. На один и тот же вопрос можно от...   22.4.2008, 14:25
Александр Вакуров   Здесь (у меня на форуме) бояться стоит лишь двух в...   22.4.2008, 14:26
Александр Вакуров   А любое "поговорить", по крайней мере з...   22.4.2008, 14:28
Александр Вакуров   В общем, не бойся ничего, и делай что хочешь. При ...   22.4.2008, 14:34
Александр Вакуров   В общем, не бойся ничего, и делай что хочешь. При...   22.4.2008, 14:37
Александр Вакуров   И отсутствие заблуждения, что большинство ошибок н...   22.4.2008, 14:38
Александр Вакуров   В НЛП у Роберта Дилтса есть термин "согласов...   22.4.2008, 14:48
Александр Вакуров   В НЛП у Роберта Дилтса есть термин "согласов...   22.4.2008, 14:54
Александр Вакуров   Как раз в пятницу будем проводить в одной фирме од...   22.4.2008, 15:01
Blaze   Не знаю, что случилось, но меня наконец услышало м...   4.5.2008, 7:07


Ответить в эту темуОткрыть новую тему
1 чел. читают эту тему (гостей: 1, скрытых пользователей: 0)
Пользователей: 0

 



- Текстовая версия Сейчас: 3.8.2025, 7:30