Версия для печати темы

Автор: Александр Вакуров 4.10.2009, 2:01

Афоризмы, цитаты, притчи и метафоры для руководителей

"Большинство проблем решаются не количеством информации, а ее качеством." (Перри Маршалл)

"Обманывая людей, зарабатываешь врагов и жизнь в бегах." (Джон Карлтон)

"Ваш бизнес не пойдет, при попытке предупредить бедняков про опасность денег, или толстяков -- про проблемы со здоровьем у дистрофиков. Уверяю, обе группы отчаянно хотят испытать это САМИ." (тоже Карлтон)

"Успех приходит в хаосе." (Тед Николас)

"В ту самую минуту, когда начинаешь чувствовать свою значимость -- у тебя уже начались серьезные проблемы." (Дрэйтон Берд)

А еще самопародия Джеффа Уокера (даже и не знаю. Он хоть сам это понял?). До мастеров он конечно не дотягивает, но сказал метко:

"Продать за год товаров на миллиард долларов? Это легко, если разбить во времени... Нужно всего лишь продавать на $1,901.33 в МИНУТУ!!"

Автор: Александр Вакуров 27.12.2009, 12:19

Мудрость индейцев Дакоты гласит:

http://krocodl.livejournal.com/805794.html

Но в профессиональной жизни мы часто руководствуемся другими стратегиями:

Мы достаём более сильный кнут;
Мы меняем всадника;
Мы говорим себе: "мы и раньше скакали на мёртвой лошади";
Мы создаём рабочую группу для изучения дохлой лошади;
Мы посещаем другие места, чтобы посмотреть, как там скачут на дохлой лошади;
Мы организуем тренировки, чтобы научиться лучше скакать на дохлой лошади;
Мы устраиваем сравнительный анализ различных дохлых лошадей;
Мы изменяем критерии, определяющие, что лошадь мертва;
Мы говорим, что эта лошадь была куплена по стоимости как независимая переменная
Мы производим анализ издержек, чтобы посмотреть, не могут ли контрактники скакать на ней дешевле
Мы собираем несколько дохлых лошадей в упряжку с целью повышения скорости
Мы объясняем себе, что ни одна лошадь не может быть настолько мёртвой, чтобы на ней нельзя было скакать;
Мы проводим исследования, чтобы посмотреть, существуют ли более хорошие или дешёвые дохлые лошади;
Мы объясняем себе, что наша лошадь быстрее, лучше и дешевле дохлая, чем другие;
Мы образуем совет по качеству, чтобы найти применение дохлым лошадям;
Мы пересматриваем производственные условия для дохлых лошадей;
Мы увеличиваем сферу применения дохлых лошадей;
Мы покупаем продукт, который заставит дохлую лошадь скакать быстрее
Мы продвигаем дохлую лошадь на должность руководителя
Мы покупаем людей на стороне, якобы умеющих скакать на дохлой лошади;
Мы создаём отдел по оживлению дохлой лошади;
Мы образуем особый отдел, который занимается только потребностями дохлых лошадей.
Мы проверяем соответствие состояния дохлой лошади современной окружающей среде
Мы обеспечиваем дополнительное финансирование с целью повышения производительности лошади

Автор: Александр Вакуров 13.11.2010, 17:04

http://vakurov.ru/forums/index.php?showtopic=2057. Пригодятся

http://vakurov.ru/forums/index.php?showtopic=468&st=0 на этом форуме

http://vakurov.ru/forums/index.php?showtopic=36&st=0

Автор: Lakedomian 18.12.2010, 16:07

>Успех приходит в хаосе

Вот это великолепная фраза!

Автор: Александр Вакуров 14.2.2012, 23:06

Автор: Blaze 15.2.2012, 11:56

Цитата(Александр Вакуров @ 15.2.2012, 3:06)

Автор: Александр Вакуров 9.10.2013, 6:30

О том, будет ли вашим работникам скучно на работе со временем:

"Скучно - это когда человек не может претворить свои креативности. Это когда твои вещи не востребованы"

Евгений Лепёхин

Автор: Александр Вакуров 23.7.2014, 17:42

Автор: Александр Вакуров 23.7.2014, 17:47

Автор: Александр Вакуров 23.11.2017, 10:44

Из законов управления:

1. Положиться можно только на того, кем нельзя управлять.
2. Стимулировать надо тех, кто работает и без этого. Кто не делает то, за что взялся, за маленькие деньги, не будет работать и за большие.
3. Усиление контроля приводит к замещению содержательной стороны работы формальной.


Дмитрий Леонтьев