Новинки в «Моих статьях»
Иерархические системы в которые мы впаяны
Мои чувства как МОЯ ценность
Шесть этапов формирования моей картины мира
Свежие зарисовки
О пределах психотерапии
Роль стыда в твоей жизни
Пусть будет много песен разных!
Новинки в «Статьях других авторов»
Гештальт-терапия как практическая философия
Критерии выбора быть человеком
Великолепие внутри нас
Психотерапевт Александр Вакуров. Форум. [Русская версия Invision Power Board]

Версия для печати темы

Нажмите сюда для просмотра этой темы в обычном формате

Психотерапевт Александр Вакуров. Форум. _ Объявления о тренингах бизнес - тренера Александра Вакурова _ О моих корпоративных тренингах по повышению эффективности продаж в вашей Компании

Автор: Александр Вакуров 14.12.2009, 12:17

О моих корпоративных тренингах по повышению эффективности продаж в вашей Компании

Мой базовый тренинг по повышению эффективности продаж в Компании длится 20-24 часа (три или два с половиной дня).

Возможны варианты:
Пятница, суббота, воскресенье 4 + 8 + 8 часов или три дня (8+8+8 часов) подряд в любые другие дни недели - зависит от возможностей производственного процесса в Вашей Компании.

Идеально, когда этот базовый тренинг лишь часть как минимум трёхуровневого процесса.

Первый уровень: базовый тренинг + исследование проблем в компании.
Формулирование проблем и задач, стоящих перед руководством компании по повышению эффективности продаж, определение плана-графика выполнения задач.

Второй уровень: выполнение плана-графика. Включает два последующих тренинга продаж и переговоров ("Управление эффективностью" и "Управление отношениями в бизнесе") + отладка бизнес-процессов в компании.

Третий уровень - оценка эффективности работы, постановка целей и задач на будущее.

Базовый тренинг может быть не только средством повышения эффективности персонала, но и средством повышения эффективности всей системы управления продажами (и управления эффективностью) в Компании.
То есть, кроме обучения персонала, компания получит возможность просканировать свою систему на предмет "слабых мест" в управлении и организации производственного процесса (бизнес-процессов).

Кроме того, руководители могут получить подробную информацию и рекомендации по персоналиям участников: степень надёжности, мотивированность, обучаемость, перспективы роста, "слабые" и "сильные" места и так далее.


Обычно с моего тренинга руководители уходят с большим списком целей и задач по изменениям и организации работы отдела продаж и подразделений, обеспечивающих эффективность отдела продаж. Руководители обретают ясную и незамутнённую картину истинного положения дел, и это даёт им возможность перераспределить ресурсы (время, внимание, энергия, деньги) в своей деятельности.

Русская версия Invision Power Board (http://www.invisionboard.com)
© Invision Power Services (http://www.invisionpower.com)