Если Вы решили расстаться…, Отношения |
Новинки в «Моих статьях» Иерархические системы в которые мы впаяны Мои чувства как МОЯ ценность Шесть этапов формирования моей картины мира |
Свежие зарисовки О пределах психотерапии Роль стыда в твоей жизни Пусть будет много песен разных! |
Новинки в «Статьях других авторов» Гештальт-терапия как практическая философия Критерии выбора быть человеком Великолепие внутри нас |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
Если Вы решили расстаться…, Отношения |
Александр Вакуров |
6.7.2007, 10:20
Сообщение
#1
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Расставаясь, не говорите человеку, почему Вы это делаете.
Это касается как личных отношений, так и отношений в бизнесе. Многие бизнесмены пользуются именно этим принципом, и когда, например, отказывают рекламному агенту – не называют истинных причин. Не стоит плоить врагов и недоброжелателей. Не считайте, что стоит заботиться о другом человеке, и сообщать ему истинные причины расставания, особенно, если они касаются каких-либо негативных сторон человека. Для человека узнать о том, что причиной расставания были его недостатки – сильная душевная травма. Он вам этого не простит. Нами может двигать либо ненависть, либо забота, но в том и другом случае мы наивно можем предполагать, что наилучший выбор при расставании – честно ответить на вопрос, почему мы расстаёмся. Если нами двигала ненависть – то мы всё равно дадим необъективную информацию, плюс – совершенно не позаботимся о восприятии и самооценке человека. А в случае опасности для своей самооценки человек склонен защищаться. В первую очередь – ставя фильтры на пути входящей информации. Возбужденные Вами защиты заставят его действовать – мстить, наказывать Вас, подпитывать энергию человека в опорочивании Вас и т.д. Если же Вами двигала забота о человеке (мол, «если я дам ему эту информацию, то он изменится, и ему будет хорошо») – ситуация и того хуже. Он воспримет Ваш уход, как информацию о себе на уровне своей идентичности. Удар всё равно произойдёт. В обоих случаях (скорее всего) стоит находить различные внешние причины, никак не связанные с личностью человека, с его действиями, или Вашими с ним отношениями. Лучше, если причины будут вообще «объективными», «не зависящими» ни от Вас, ни от него. Обстоятельства, «объективные условия» и необходимости, «непреодолимые препятствия», чья-то (с третьей стороны) злая (или добрая, но всё равно «непреодолимая») воля или сила, и т.д. Есть принцип: «Говори о личности хорошо, а если есть что сказать плохого – переводи в язык поведения и действий другого человека, но ни в коем случае не о его личных качествах» Но в случае расставания - даже о действиях и поступках человека лучше умолчать. Расставаясь с женщиной (мужчиной) – найдите веские объёктивные причины. Расставаясь с партнёром по бизнесу – тем более. Не обвиняйте его, не говорите, что «он сам виноват». Старайтесь помочь человеку «сохранить лицо», самоуважение и самооценку. Ваши старания окупятся. Человек не будет для Вас врагом (по крайней мере – таким, каким мог бы стать в случае, если Вы свяжете расставание с его личностью, качествами или действиями). Он, возможно, даже сохранит к Вам хорошее отношение. Это вопросы безопасности. Это вопросы созидания благоприятного для Вас окружения – даже, если человек переходит из ближнего круга в дальние. Жизнь – длинная и сложная штука, и никогда не знаешь, что будет впереди, и на каких тропинках и дорогах Ваши пути (Судьбы) могут ещё пересечься. |
Текстовая версия | Сейчас: 25.4.2024, 11:30 |