Статьи и материалы для руководителей и специалистов отдела персонала, Статьи с других ресурсов |
Новинки в «Моих статьях» Иерархические системы в которые мы впаяны Мои чувства как МОЯ ценность Шесть этапов формирования моей картины мира |
Свежие зарисовки О пределах психотерапии Роль стыда в твоей жизни Пусть будет много песен разных! |
Новинки в «Статьях других авторов» Гештальт-терапия как практическая философия Критерии выбора быть человеком Великолепие внутри нас |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
Статьи и материалы для руководителей и специалистов отдела персонала, Статьи с других ресурсов |
Александр Вакуров |
7.12.2009, 16:14
Сообщение
#1
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Статьи и материалы для руководителей и специалистов отдела персонала
Управление персоналом Цитата В настоящее время в Вашем офисе установлены технические системы обеспечения работы персонала (телефонная станция, активное сетевое оборудование) и разграничения доступа (Система Контроля Доступа). Данное оборудование позволяет регистрировать перемещения персонала по офису, а также интенсивность телефонных переговоров с исходящими номерами звонков и работу в локальной вычислительной сети с IP -адресами обращения. Такая информация, собранная по конкретному сотруднику за фиксированный период времени (день, неделя, месяц, год) позволит оценить эффективность его работы. Например, период — рабочий день. Фотография рабочего дня. СКД предоставит информацию о времени прихода на рабочее место, график проходов позволит просмотреть перемещения по офису и сопоставить эти перемещения с должностными обязанностями. При наличии телефона на рабочем месте сотрудника протокол телефонной станции даст определить общую длительность переговоров, входящих и исходящих, причем исходящих — с номерами. Наличие на рабочем месте компьютера позволит проанализировать работу в сети и интернете. Дальнейшая обработка полученной информации позволит рассчитать коэффициент загрузки сотрудника, а также его добросовестность по отношению к своим служебным обязанностям. Накопление и статистический анализ таких данных за более длительный период позволит создать статистический портрет сотрудников с выделением в нем параметров: * время максимальной деловой активности сотрудника за исследуемый период (день, неделя, месяц); * загруженность сотрудника; * график перемещений, связанных с работой. Сопоставление этих данных с результатами труда позволит наиболее эффективно использовать сотрудника и оптимизировать его график работы по следующим параметрам: * составление графика отпусков; * возможность совмещения обязанностей; * оптимизация документооборота и технологии производственного процесса. Постоянный мониторинг выделенных статистических параметров даст возможность в реальном времени обращать внимание на сотрудников, чей статистический портрет резко меняется для определения причины таких изменений и принятия решения о ее устранении. Основным преимуществом данного метода является его ненавязчивость для персонала. Полученные данные могут потребоваться: * руководству предприятия; * службе персонала; * психологической службе; * службе технологии производства и документооборота; * службе безопасности. Следует отметить, что для реализации данных возможностей необходима детальная проработка задания, создание программного обеспечения автоматизированного сбора и предварительной статистической обработки полученной информации, а также выдачи отчета в удобном для восприятия всеми заинтересованными лицами виде. С уважением, Генеральный директор ООО «Эволюция» И. Кореневский. www.evol.ru |
Александр Вакуров |
1.2.2010, 18:46
Сообщение
#2
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
|
Текстовая версия | Сейчас: 29.4.2024, 6:41 |