![]() |
Новинки в «Моих статьях» Иерархические системы в которые мы впаяны Мои чувства как МОЯ ценность Шесть этапов формирования моей картины мира |
Свежие зарисовки О пределах психотерапии Роль стыда в твоей жизни Пусть будет много песен разных! |
Новинки в «Статьях других авторов» Гештальт-терапия как практическая философия Критерии выбора быть человеком Великолепие внутри нас |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
![]() |
Ann Roz |
![]()
Сообщение
#1
|
Супер! Группа: Пользователи Сообщений: 1 380 Регистрация: 9.4.2008 Из: Москва Пользователь №: 7 207 ![]() |
Я не знаю, точно ли размещаю тему. Однако рискну.
Мой вопрос: предположим есть две фирмы. Ген подрядчик и субподрядчик. Они пока не были в рабочем процессе. Но собираются. У генподрядчика преимущества в том, что они выбирают субчиков. У субподрядчика задача - понравится. У меня возникло преположение, что для того, чтобы понравится, надо отвечать ожиданиям генподрядчика Опускаю выплаты отката, так как это само собой разумеещееся. Я о другом. Можно ли и как прояснить с генподрядчиком их ожидания от работы. По каким пунктам. Нормально ли это прояснять. Не будет ли это выглядеть как-ир не так. Накольок распространена такая практика. В каких началоных аргументах это преподнести. Что можнь рассматривать? Внешний вид рабочих, запахи накануне выпитого спиртного, использование ненормативной лексики, качество работ, сроки, непредвиденносые ситуации, А о чем еще можно договариваться и проясянть ? -------------------- -Когда я вернусь, пусть будет шесть часов.
- Шесть вечера или шесть утра? - Шесть дня. |
![]() ![]() |
![]() |
Текстовая версия | Сейчас: 15.6.2025, 11:32 |