Помощь - Поиск - Пользователи - Календарь
Полная версия: Афоризмы, цитаты, притчи и метафоры для руководителей
Психотерапевт Александр Вакуров. Форум. > Бизнес > Руководителю
Александр Вакуров
Афоризмы, цитаты, притчи и метафоры для руководителей

"Большинство проблем решаются не количеством информации, а ее качеством." (Перри Маршалл)

"Обманывая людей, зарабатываешь врагов и жизнь в бегах." (Джон Карлтон)

"Ваш бизнес не пойдет, при попытке предупредить бедняков про опасность денег, или толстяков -- про проблемы со здоровьем у дистрофиков. Уверяю, обе группы отчаянно хотят испытать это САМИ." (тоже Карлтон)

"Успех приходит в хаосе." (Тед Николас)

"В ту самую минуту, когда начинаешь чувствовать свою значимость -- у тебя уже начались серьезные проблемы." (Дрэйтон Берд)

А еще самопародия Джеффа Уокера (даже и не знаю. Он хоть сам это понял?). До мастеров он конечно не дотягивает, но сказал метко:

"Продать за год товаров на миллиард долларов? Это легко, если разбить во времени... Нужно всего лишь продавать на $1,901.33 в МИНУТУ!!"
Александр Вакуров
Мудрость индейцев Дакоты гласит:

"Если ты замечаешь, что скачешь на дохлой лошади, слезь с неё".

Но в профессиональной жизни мы часто руководствуемся другими стратегиями:

Мы достаём более сильный кнут;
Мы меняем всадника;
Мы говорим себе: "мы и раньше скакали на мёртвой лошади";
Мы создаём рабочую группу для изучения дохлой лошади;
Мы посещаем другие места, чтобы посмотреть, как там скачут на дохлой лошади;
Мы организуем тренировки, чтобы научиться лучше скакать на дохлой лошади;
Мы устраиваем сравнительный анализ различных дохлых лошадей;
Мы изменяем критерии, определяющие, что лошадь мертва;
Мы говорим, что эта лошадь была куплена по стоимости как независимая переменная
Мы производим анализ издержек, чтобы посмотреть, не могут ли контрактники скакать на ней дешевле
Мы собираем несколько дохлых лошадей в упряжку с целью повышения скорости
Мы объясняем себе, что ни одна лошадь не может быть настолько мёртвой, чтобы на ней нельзя было скакать;
Мы проводим исследования, чтобы посмотреть, существуют ли более хорошие или дешёвые дохлые лошади;
Мы объясняем себе, что наша лошадь быстрее, лучше и дешевле дохлая, чем другие;
Мы образуем совет по качеству, чтобы найти применение дохлым лошадям;
Мы пересматриваем производственные условия для дохлых лошадей;
Мы увеличиваем сферу применения дохлых лошадей;
Мы покупаем продукт, который заставит дохлую лошадь скакать быстрее
Мы продвигаем дохлую лошадь на должность руководителя
Мы покупаем людей на стороне, якобы умеющих скакать на дохлой лошади;
Мы создаём отдел по оживлению дохлой лошади;
Мы образуем особый отдел, который занимается только потребностями дохлых лошадей.
Мы проверяем соответствие состояния дохлой лошади современной окружающей среде
Мы обеспечиваем дополнительное финансирование с целью повышения производительности лошади
Александр Вакуров
Вот здесь масса цитат. Пригодятся

Афоризмы на этом форуме

Притчи и метафоры
Lakedomian
>Успех приходит в хаосе

Вот это великолепная фраза!
Александр Вакуров
Цитата

Самое интересное, что когда Стив поставил перед нами задачу создания iPhone, речь не шла о создании устройства с сенсорным экраном, позволяющим запускать приложения и выполнять разные задачи.

В его устах постановка задачи звучала просто. Он хотел создать первый телефон, в который бы люди влюблялись. Именно так он нам это и сказал.
Blaze
Цитата(Александр Вакуров @ 15.2.2012, 3:06) *

Цитата

Самое интересное, что когда Стив поставил перед нами задачу создания iPhone, речь не шла о создании устройства с сенсорным экраном, позволяющим запускать приложения и выполнять разные задачи.

В его устах постановка задачи звучала просто. Он хотел создать первый телефон, в который бы люди влюблялись. Именно так он нам это и сказал.



Как здОрово сказано! Очень глубоко и мощно.
Александр Вакуров
О том, будет ли вашим работникам скучно на работе со временем:

"Скучно - это когда человек не может претворить свои креативности. Это когда твои вещи не востребованы"

Евгений Лепёхин
Александр Вакуров
Цитата
Посетитель ресторана, садясь за стол, нечаянно столкнул ложку на пол. Стоящий рядом официант тут же достал чистую ложку из кармана пиджака. Посетитель изумился. - Консалтинговая компания, - ответил официант - у которой мы заказали консультации по повышению производительности труда, подсчитала, что 17.3% посетителей роняют ложки на пол. Держа чистые ложки в карманах, мы теперь экономим кучу времени. После ужина, собираясь уходить из ресторана, посетитель заметил официанту, что у него висит ниточка из ширинки. - Я знаю, - ответил официант, - Те же консультанты предложили нам привязать ниточки к члену. Когда нам нужно в туалет, мы можем потянуть за ниточку и член вываливается наружу. Это экономит время на его поиски и на мытьё рук. - Простите, - заметил ещё более изумлённый посетитель, - а как же вы засовываете член назад? - Я не знаю как это делают другие, - ответил официант, - но я для этого использую ложечку...

Александр Вакуров
Цитата
В одном зоопарке на кормление тигра выделили всего 1000 долларов на год. Но тот был всегда сыт. Просто посетителям разрешили приходить пьяными, а 1000 долларов положили к тигру в вольер на видное место.
Александр Вакуров
Из законов управления:

1. Положиться можно только на того, кем нельзя управлять.
2. Стимулировать надо тех, кто работает и без этого. Кто не делает то, за что взялся, за маленькие деньги, не будет работать и за большие.
3. Усиление контроля приводит к замещению содержательной стороны работы формальной.


Дмитрий Леонтьев
Это текстовая версия — только основной контент. Для просмотра полной версии этой страницы, пожалуйста, нажмите сюда.
Русская версия Invision Power Board © 2001-2024 Invision Power Services, Inc.