О сексизме в тренинговом бизнесе
Александр Вакуров, психотерапевт
[info]vakurov
15 октября, 17:51
Часто встречаюсь с рекламой "женских" тренинговых групп. "Группа для женщин", "Женщина и судьба" и так далее. Точно с такой же частотой встречаю рекламу пикаперских групп, для мужчин. Первые ведут женщины. Вторые ведут мужчины.
Друзья, что вы думаете о чисто "женских" и "мужских" группах? Я не о группах вообще, набор групп по половому принципу и участие в таких группах в принципе, по моему, возможны и даже нужны, но - изредка, в качестве альтернативы обоеполым группам.
Лично я считаю однополые группы вредными с двух точек зрения.
Первая. О КЛИЕНТАХ
Неважно, для кого группа - для мужчин, или женщин, и неважно, кто ведёт - мужчина или женщина, но как правило, ведёт такую группу тренер ТОГО ЖЕ пола. А значит, он (она) будет снабжать участников (участниц) ТЕМИ же базовыми гендерными моделями, что и обладает сам (сама). И в рисунке процессов на группе будут участвовать не только личностные способности и ограничения, но и возможности и ограничения всего лишь ОДНОЙ гендерной модели. Участники лишь ЗАКРЕПЯТСЯ в своих неэффективных поведенческих и когнитивных моделях. Одним из мощнейших санационных, развивающих факторов на тренинговых и развивающих группах является знакомство с новыми, непривычными, необычными поведенческими моделями и когнитивными структурами. Я имею в виду то, что обычно называется "групповой динамикой". И знакомство с альтернативными точками зрения это немаловажный фактор развития. И если тренер мужской группы мужчина, и тренер женской группы женщина, они снабдят участников крайне однобоким видением мира, ситуаций и проблем. Это с одной стороны. А с другое - однополые участники не добавят новизны в картину проблемы, а скорее закрепят проблемные паттерны восприятия, интерпретирования и реагирования, чем наоборот.
"Сволочь он, сволочь!", "Дуры они, вот!" - как бы ни были сильны и мудры тренера и ведущие, от базовых гендерных мифов и конгитивно-реактивных (я бы даже сказал, гендерно-эпистемологических) привычек и генетически обусловленных систем выборов уйти любому тренеру трудно. И если в любой другой тренинговой модели (не однополо-целевой) эти "беды" легко обходятся тематикой и в основном разнополостью участников, то в целево-однополой группе это становится, на мой взгляд, системообразующим фактором. Гендерные и половые модели и мифы становятся самоподдерживающими и самооправдывающимися.
Вторая точка зрения. О ВЕДУЩЕМ
Тренер, занимающийся ТОЛЬКО или В ОСНОВНОМ однополыми группами неотвратимо деградирует. Скажу больше - сам выбор однополой тематики УЖЕ говорит о проблемах, его (её) гендерных проблемах. И даже если эту версию мы пока не будем рассматривать, - постоянно занимаясь только одним полюсом отношений - мужским или женским, восприятие и интерпретационная система ведущего деформируется.
Ведущий попадает в ловушку законов закрытых систем. Отсутствие обмена с сущностями и энергиями другого пола ведёт к деградации системы, и системы опознавания специалиста в первую очередь. Уменьшению широты восприятия и глубины проживания и усвоения опыта, уменьшению сложности интерпретационных систем, упрощению системы реакций, эмоций, поведения и выборов. Схематизация и примитивизация это то, на что обречена такая фактически, закрытая система.
Мужчине и женщине нужен обмен энергиями - мужской и женской. Точками зрения. Позициями. Без познания другого своего полюса невозможно развитие. А в отсутствие, при физическом отсутствии представителей этого другого полюса невозможно его познание. Однополая группа лишает участников важных составляющих этого мира. И так, чаще всего, недостающих участникам ипостасей. Присутствие участников противоположного пола САМО ПО СЕБЕ решает массу задач и проблем развивающей группы и личностно-ориентированного тренинга.
Скорее всего однополые группы диктуются страхом участников перед противоположным полом, в лучшем случае страхом только участников, а бывает, и таким страхом у самих ведущих. Чаще всего ведущие просто идут следом за аудиторией, следом за её страхами, "проговаривая" и "проигрывая" ситуации контакта мужчины и женщины вместо организации истинной Встречи мужчины и женщины прямо на груупе.
Однополую группу вести намного проще. Ты знаешь основные и доминирующие мифы аудитории. Её слабые и тонкие места. Прогнозируемость и управляемость такой группы очень высока. И если ты того же пола, что и участники - вы понимаете друг друга сполуслова. Но это - однополая группа - одна из самых больших ошибок и ловушек, что вообще существуют на привольнейшем для ошибок и ловушек поле рынка услуг личностного роста.
UPD -1.
Кстати, вспомнилось. Чаще всего вижу, что однополую группу предпочитают и набирают тренеры как раз с "одноимённой ведущей проблемой". Женщина - с проблемами со своей женской частью и проблемами в отношениях с мужчинами. Мужчина - с проблемами со своей мужской частью и проблемами в отношениях с женщиной.
UPD -2.
Подумалось. Женские группы - о судьбе, о роли женщины. "Шаг" - длинною в жизнь, шаг - о судьбе. Состав - как правило, не девятнадцатилетние девушки. Мужские группы - их составляют как правило, молодые мужчины. Шаг очень короткий - победить прямо сейчас, вырвать самый сладкий кусок, взять ту самку, какую хочешь. Мужские тренинги более поведенческие, навыковые, поверхностно-ориентированные. Нацелены на увеличение простоты и эффективности, на уменьшение сложности в жизни. Женские - чуть ли не философские и экзистенциальные. Направлены на увеличение понимания сложности жизненных рисунков и гобеленов. Женские - вширь и вглубь. Мужские - в скорость и силу. Ну, как и положено. Возможно, не имею доступа ко всему разнообразию мужских и женских групп.
Хотя сам недавно провёл тренинг для группы молодых мужчин (группа пикаперов, пришедших с НЕ пикаперскими целями), "Властелин вселенной" назывался, второе название - "Тренинг эффективности личности", и прошёл он под мужским знаком, и был он более философской, экзистенциальной направленности, чем поведенческой и навыковой. Поучительный опыт был для меня.