Обо мнеОтзывыКонтакты
Главная
Форумы
Мои статьи
Зарисовки с натуры
Мои тренинги
Отзывы с моих тренингов
Мои стихи
Статьи других авторов
Стихи других авторов
Словари
Карта Сайта
Контакты
Мои статьи неоконченное
Ссылки
Ссылки 2
Поиск
Стихи других авторов
Избранные темы
Новинки в моих статьях

Свежие зарисовки
Популярное в «Мои статьи»

 

Добавить сайт в Избранное

Дисклеймер
Просмотров: 828
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Друзья мои! Сайт подвергся атаке. В разных статьях периодически обнаруживаю внедрённый текст с дурацкой рекламой. Включения удаляются. Но не могу гарантировать, что вы не наткнётесь на нечто подобное: особенности дырявой Джумлы. Это неопасно для вас, но неприятно для меня. Необходимо менять всю систему, движок, просматривать ВСЕ тексты, и так далее. У меня нет столько времени на переустройство сайта. Проект не коммерческий, несёт просветительскую функцию. Считаю свой долг перед читателем выполненным уже самим фактом бесплатного  размещения здесь умных статей. И если обнаружите подобный непорядок на сайте - сообщите, плз, мне на почту вместе со ссылкой на текст, нуждающийся в чистке.

 

С благодарностью ваш Александр Вакуров 

 

10.03.2016
Последнее обновление ( 02.02.2017 )
Защита совместного будущего в отношениях
Просмотров: 19912
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Защита отношений

Управление совместным будущим

 

Этот материал универсально подходит к анализу и защите любых отношений и взаимодействия:

  • Семейные (родители с детьми, жены с мужьями, дети с родителями; работает при общении в семьях алкоголиков и наркоманов),
  • Деловые (рабочие взаимоотношения коллег, руководителя и подчиненного, подчиненногоо и руководителя),
  • Продажи и выстраивание качественных отношений с клиентами,
  • Переговоры любого уровня и сложности,
  • Разрешение и профилактика конфликтных ситуаций (управление конфликтом).


Особенно он ценен в ситуациях, когда наша ресурсная база (то есть то, чем мы можем воздействовать на другую сторону, партнера, собеседника) невелика, и есть опасения, или достаточно реальная возможность, что нам может не хватить ресурсов влияния.

04.08.2005
Последнее обновление ( 10.06.2015 )
Подробнее...
Треугольник Карпмана: Агрессор - Жертва - Спаситель. Обогащение концепции.
Просмотров: 79357
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Эта статья - моя попытка расширить и углубить наши представления о ролях в классическом магическом треугольнике отношений (его ещё иногда называют треугольником власти) - треугольнике Карпмана "Агрессор - Жертва - Спаситель".

 

 

10.10.2008
Последнее обновление ( 21.03.2017 )
Подробнее...
Опасения человеческие...
Просмотров: 12192
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Что делать, когда другой человек опасается чего-то, а Вам из-за этого трудно с ним договориться, трудно продать ему что-то, трудно предложить, трудно уговорить, трудно пробиться к его сознанию и желаниям? Что делать, если его опасения встают непреодолимым барьером на пути к вожделенным благам успешной сделки или его так желанному для Вас согласию?

Во время переговоров, продажи, во время управленческого взаимодействия, во время разрешения конфликтов или совместного решения проблем мы часто сталкиваемся с опасениями другой стороны. И часто не знаем, что делать, когда вроде бы пустяшная вещь в голове или душе другого человека становится камнем преткновения, через который не перескочишь и не переедешь. "Чужая душа потёмки" - именно в такие моменты мы понимаем, насколько верна эта фраза.

 

 

11.04.2008
Последнее обновление ( 20.03.2017 )
Подробнее...
Стадии изменения систем по Вирджинии Сатир
Просмотров: 10480
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Каковы законы развития систем? На этот вопрос отвечает эта маленькая "табличка" из наследия великой Вирджинии Сатир.

11.11.2006
Последнее обновление ( 16.10.2010 )
Подробнее...
Матричная реальность: Матричные состояния и матричное сознание
Просмотров: 31468
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Личностная эпистемология: Что даёт нам знать, что то, что мы знаем - это действительно то, что есть? Откуда нам знать, что на самом деле происходит вокруг или внутри нас? Почему мы так уверены, что всё, что мы чувствуем, видим, слышим - это правда? Реальность - она одна, или их много? Как узнать, то, что делает другой человек - это именно то, за что мы принимаем его действия, или это - что-то иное? Стоит ли нам быть так уж увереными в том, что мы правильно воспринимаем мир вокруг нас?

15.11.2006
Последнее обновление ( 21.03.2017 )
Подробнее...
Подготовка к переговорам
Просмотров: 6081
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Подготовка к переговорам

Прежде чем идти на переговоры, первое что вам нужно сделать, это понять, чем вы будете довольны. Чем будете довольны во время переговоров, чем к концу переговоров, чем довольны после переговоров.


Второе, что нужно сделать – усомниться во всём этом. То есть – понять и проверить, стоит ли быть довольным всем этим. Вполне возможно, вам нужно совершенно иное, и вы об этом пока не знаете.

.

04.06.2011
Последнее обновление ( 29.07.2014 )
Подробнее...
Базовые функции эмоций
Просмотров: 18863
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Базовые функции эмоций. Авторская концепция.

 

 

Эмоции - совершенно незнакомый и неизведанный мир для большинства людей. Эмоции "захватывают" нас. Эмоции нас "подводят". Они могут нас "мучать" и могут "посещать". Большинство людей относятся к ним как к чему-то совершенно отдельному и не зависящему от них. Как будто эмоции действительно могут существовать без нас, и без нашего участия в их возникновении и удержании. Мало кто замечает, что сам активно поддерживает возникшую эмоцию, про которую говорит, что "хотел бы от неё избавиться". И мало кто из людей задумывается над тем, что эмоции - это часть нас самих, фактически - это мы сами. И это мы сами производим свои эмоции, продуцируем их, как продуцируем свои мысли, или свои действия. Взять ответственность за свои эмоции, взять их под настоящий, а не невротический контроль, научиться пользоваться своими эмоциями - это задача каждого человека, пришедшего в этот мир. И помочь уважаемому читателю в этой важнейшей задаче - цель данной статьи.

При создании статьи использовались материалы моего тренинга для сотрудников компании "Билайн"

 



 

18.11.2007
Последнее обновление ( 21.03.2017 )
Подробнее...
О разнице между продажами и переговорами.
Просмотров: 13363
Мои статьи

 Александр Вакуров   

В чём разница между продажами и переговорами? И зачем уточнять то, что и так интуитивно понятно каждому?

Оказывается большинство людей путают такие простые вещи. И во время переговоров начинают продавать. И во время продажи пытаются вести переговоры. А иногда во время продажи пытаются продавать, вместо того, чтобы перевести процесс продажи в переговоры. И иногда во время переговоров продолжают вести переговоры, вместо того, чтобы просто что-то продать прямо сейчас.

Тончайшие разницы которые нужно различать, и гигантская разница в эффективности и результатах таких похожих и таких разных процессов - продажа и переговоры.

23.01.2008
Последнее обновление ( 10.06.2015 )
Подробнее...
Конкурентные преимущества как коммуникативный инструмент продавцов: гипноз или правда?
Просмотров: 24627
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Конкурентное преимущество товара, услуги, фирмы - это ответ на вопрос "Почему я должен купить именно у вас?".

И на этот вопрос ваши продавцы должны ответить так, что у покупателя не будет вопросов и возражений. Ответ должен поразить клиента прямо в сердце, и прямо в голову (это разные точки-мишени, вы знаете). Мы убеждены, что вам, дорогой руководитель, не стоит в этом ответственном вопросе полагаться лишь на талантливость своего продавца. ЭТО нужно сделать и проверить самим - разработать и проверить качество существующих в вашей фирме коммуникативных инструментов под названием "Конкурентные преимущества".

31.01.2007
Последнее обновление ( 02.03.2017 )
Подробнее...
Чередование фаз Роста и Плато
Просмотров: 2887
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Для тех, кто часто падает или спит по жизни.

 

Всегда стоит знать, в чём ты нуждаешься прямо сейчас, и - когда в чём начнёшь нуждаться.

 

Есть фаза Роста и фаза Плато.
22.09.2013
Последнее обновление ( 22.09.2013 )
Подробнее...
Уровни управления системой. Порядки управления событиями
Просмотров: 7656
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Один из самых страшных врагов любого руководителя, любого учредителя - "замыливание" глаз. Когда настолько привыкаешь к чему-то, что начинаешь не замечать ни нюансов/тонкостей, ни - динамики/изменений (в любую сторону) в той системе, которой, вроде бы руководишь. Не замечать как ухудшение, так и улучшение в чём-либо - опасно.


Когда работаешь с довольно разными системами - организациями, предприятиями, фирмами, холдингами, отчётливо видишь разницу в стратегиях разных компаний. Неплохо вырисовываются несколько уровней (как правило, это следствие неосознанных выборов тех, кто реально заправляет делами на предприятии) бытия организации во внешнем и собственном внутреннем мире/поле. Нам постоянно приходится сталкиваться с уродливо-махровыми представлениями руководителей о возможном и невозможном в искусстве и практике управления предприятием и персоналом.

 

Существует четыре уровня управления системой (событиями). В данной статье представлены признаки всех четырёх уровней.

01.05.2011
Последнее обновление ( 14.02.2017 )
Подробнее...
Управление выбором клиента. Часть первая. Повышение конкурентного статуса
Просмотров: 5188
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Усилить свои позиции на рынке? Легко!

 

 

Повышение Вашего конкурентного статуса в голове клиента.

 

 

28.01.2009
Последнее обновление ( 10.06.2015 )
Подробнее...
Мои тренинги по продажам: чем горжусь
Просмотров: 990
Зарисовки с натуры

 Александр Вакуров   

Я провожу такие тренинги по продажам, после которых люди умнеют. Бесповоротно.

 

Умнеют, потому что становятся внимательнее - к тому, что происходит у них самих в голове и душе, к тому, что они сами творят в контакте, к тому, что они на самом деле делают с другими людьми. Становятся внимательнее к тому, что происходит с другим человеком в контакте, и что на самом деле он делает прямо сейчас.

 

Умнеют, потому что начинают думать. Мыслить.

 

27.07.2015
Последнее обновление ( 29.07.2015 )
Подробнее...
Продажи и переговоры: Упаковка безопасности и уместности
Просмотров: 16489
Мои статьи

 Александр Вакуров   
Упаковка – такое действие, рамка, фраза (мета-действие, мета-рамка, мета-фраза) которое Вы можете надеть («натянуть») на любое Ваше другое действие, слова или вопрос, и Вам за это ничего не будет! Это то, в чём может быть спрятано Ваше основное действие, предложение или вопрос. Это – упаковка безопасности и уместности. ©
24.08.2007
Последнее обновление ( 10.06.2015 )
Подробнее...
Цели и самое главное в переговорах
Просмотров: 5069
Мои статьи

 Александр Вакуров   

"Шеф, всё пропало!" (С) -

из кинофильма "Бриллиантовая рука"

 

 

Я часто консультирую бизнесменов перед сложными переговорами. Зачастую они приходят в панике:

  • "Я не знаю, что делать!"
  • "Завтра переговоры, а я СОВСЕМ не знаю, что мне делать!"
  • "Какие цели ставить?"
  • "Что делать в первую очередь?"
  • "Как мне добиться своего?"
  • "У них все карты на руках!"
  • "Меня сотрут в порошок!"
  • "Надо что-то срочно предпринимать!"
  • "Катастрофа, а у меня никаких средств влияния!"

и так далее.

--------------------

* - Когда ситуация выходит из-под контроля, начинаешь искать новые пути, в том числе, идёшь на консультацию к специалисту по переговорам.

05.10.2009
Последнее обновление ( 24.09.2014 )
Подробнее...
Не бойся конфликтовать со мной!
Просмотров: 4430
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Я сказал сегодня любимой: "Не бойся конфликтовать со мной. Это не испортит наших отношений. Гораздо опаснее для них - не конфликтовать."

10.12.2014
Последнее обновление ( 15.09.2015 )
Подробнее...
О переговорах кратко
Просмотров: 3665
Зарисовки с натуры

 Александр Вакуров   

Любое человеческое взаимодействие сводится к трем формам:

  • Влияние.
  • Принципиальные переговоры.
  • Искреннее общение.


Иногда люди камуфлируют под переговоры свои методы влияния. Ваша задача – применить всё свое влияние для того, чтобы заставить партнера оставаться на позиции принципиальных переговоров.

 

Метод принципиальных переговоров.

Внимание! Данный текст содержит технологический набор инструментов для методичного и качественного использования во время переговорного процесса. Техники данного конкретного метода работают только при наличии у Вас:

а) достаточного количества ресурсов для того, чтобы заставить противоположную сторону принимать предлагаемые Вами условия игры,

б) Вашей способности проводить эти техники, позволяя Вашим партнерам сохранять свое лицо.

11.03.2010
Последнее обновление ( 28.12.2010 )
Подробнее...
Продажи и переговоры. Метод "Реагирование на незаданный вопрос"
Просмотров: 8373
Мои статьи

 Александр Вакуров   


Возражения Клиентов в процессе продажи являются одним из основных факторов, вызывающих дискомфорт многих людей, начинающих свой Бизнес Продаж. Данная статья разработана в помощь таким людям. Она предлагает и предполагает особое отношение к «словесной продукции» Клиента, когда Вы ведёте продажу. Это один из методов "магического" обращения с возражениями и поведением клиента как в продажах, так и в переговорах.

04.10.2006
Последнее обновление ( 10.06.2015 )
Подробнее...
Переговоры. Приём "Поиск функции"
Просмотров: 2895
Мои статьи

 Александр Вакуров   
Когда партнёр по деловому взаимодействию предлагает не то, что ты напрямую можешь принять, - применяется приём "поиск функции". То есть - ищешь, ПОЧЕМУ и ЗАЧЕМ партнёру нужна та позиция, на которой он настаивает.

Спрашиваешь: "Чем важно вам ..."
 
Следи за тем, чтобы человек понимал, ПОЧЕМУ ты сама спрашиваешь, ЗАЧЕМ тебе самой его ответ.
 

26.12.2012
Последнее обновление ( 25.02.2017 )
Подробнее...
О ненадёжности критерия НРАВИТСЯ
Просмотров: 1556
Мои статьи

 Александр Вакуров   

НРАВИТСЯ vs ПОЛЕЗНО

 

'Слова - лишь символы и знаки

того ручья с бездонным дном,

который в нас течет во мраке

и о совсем журчит ином''

И. Губерман 

 

"Нравится" тебе что-то или нет - это ещё не о тебе. Нравиться или "не нравиться" может не только потому что нечто твоё или не твоё. Нравиться или не нравиться может, например, потому, что критерии оценки или сама процедура оценки - навязаны/списаны со стороны. 

08.09.2015
Последнее обновление ( 10.09.2015 )
Подробнее...
Культура профессионализма
Просмотров: 5332
Зарисовки с натуры

 Александр Вакуров   

Всё чем я занимаюсь в компаниях и фирмах - это повышение культуры профессионализма. На моих тренингах мы обучаемся быть профессионалами. Когда работаю с фирмой - изучаю поле профессионализма, насколько руководство и персонал заинтересованы быть профессионалами, насколько ценят профессионализм и насколько стремятся стать профессионалами и поднять свой профессиональный уровень.

Данная статья краешком крыла задевает тему культуры профессионализма на вашем предприятии и в вашей лично-профессиональной жизни. Статья обращена к руководителям - в любой сфере деятельности, ибо профессионализм нужен везде.

 

Лишь за счёт профессионалов (кроме отдельных специфичных видов бизнеса) вы можете увеличить продажи, производительность, доход.

11.02.2011
Последнее обновление ( 25.02.2017 )
Подробнее...
Как выжить в психологической группе и большой семье (Double bind)
Просмотров: 47344
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Прежнее название текста: "К вопросу о корректности метамоделирования. Коллективный Даблбайнд (double bind)". Раньше оно отпугивало многих, в то время, как материал прост и даже увлекателен. На самом деле статья о том, что происходит на психологических группах и в семьях, когда тот, кому принадлежит власть злонамерен или некомпетентен. Первое чаще в семьях, второе - на психологических и психотерапевтических группах. Первоначально этот текст написан лишь для обучающихся на НЛП-группах, затем, по ходу набора мною жизненного и терапевтического (в том числе и клиентского) опыта я понял, что описываемая болезнь охватывает любые группы людей, доверяющихся кому-бы то ни было. По большому счёту, содержание материала выходит далеко за рамки психологии и психотерапии, и касается всех людей и социальных групп. Поэтому я немного подправил текст, убирая узкую направленность только на НЛП-ориентированную аудиторию.

 

Это статья о нечестности в отношениях между людьми (double bind). Нечестности не той, привычной, и так легко опознаваемой хотя бы постфактум. Нет, эта нечестность - всегда с каждым из нас. Мы принимаем её ещё в детстве, и несём по жизни - либо принимая её снова и снова от других людей, либо - "даря" её сами, как правило не замечая ни того, ни другого. Статья вроде бы не о семье. Она вроде бы о групповых процессах. Но она - о каждом из нас. О любой семье, когда-либо существовавшей на этой планете.
Каждый найдёт здесь своё. И захолонёт в груди от узнавания... И забурлит кровь от гнева...

11.06.2006
Последнее обновление ( 21.01.2017 )
Подробнее...
Упрёк и претензия: разница
Просмотров: 559
Мои статьи

 Александр Вакуров   

Про упрёки и претензии, какую роль в их различении играют ожидания и намерения, и что делать со всем этим. 

 

Многие не знают разницы и путают упрёки и претензии. А в последние годы претензия для многих обрела негативный смысл, многие стесняются предъявлять претензии, например, в семейной жизни, считая претензии чем-то отжившим, неправильным, принадлежащим невротическим способам взаимодействия между людьми. Между тем претензия не просто имеет право на существование во взаимоотношениях, деловых либо семейных, но и служат, на мой взгляд, важнейшему делу восстановления баланса среди людей в данной системе (кроме родительско-детских, пока дитя не повзрослеет*). 

14.02.2017
Последнее обновление ( 14.02.2017 )
Подробнее...
Критерии профессионализма
Просмотров: 8974
Зарисовки с натуры

 Александр Вакуров   

В материале чётко обозначены критерии профессионализма в сфере оказания услуг. Вы точно не знаете этих критериев. Пари? Итак: Главный критерий профессионализма - это знание границ собственной компетентности.

26.10.2008
Последнее обновление ( 09.11.2010 )
Подробнее...
Что такое ответственный выбор?
Просмотров: 7512
Зарисовки с натуры

 Александр Вакуров   

Словосочетание "ответственный выбор" можно сейчас часто слышать. Многие его употребляют, но не многие догадываются, что это такое. Можно встретить фразу "осознанный выбор". Это с одной стороны похожие, с другой, достаточно разные вещи. Можно делать выбор не совсем осознанно, но ответственно. А вот может ли выбор быть осознанным, но не ответственным - каждому решать самостоятельно.

 

Понятие "ответственный выбор" близко к понятию "ответственное решение", но это тоже довольно разные вещи. Говорить стоит о разнице между ВЫБОРОМ и РЕШЕНИЕМ.

 

Разницу между выбором и решением мы с вами рассмотрим в следующих публикациях. А сегодня остановимся на термине "ответственный", "ответственное".

04.10.2010
Последнее обновление ( 10.06.2015 )
Подробнее...
Еще...
<< В начало < Предыдущая 1 2 3 Следующая > В конец >>

Всего 1 - 126 из 256
Расписание тренингов


К 2017 году я могу с удовлетворением признать, что уже ДВАДЦАТЬ ПЯТЬ ЛЕТ с успехом веду организационное и управленческое консультирование бизнесменов, собственников и управленцев - от ТОП менеджмента до линейных руководителей.

 

Организационное консультирование - это о том, как организован внутренний мир управленца. Это о качестве организации его мышления.

 

Управленческое консультирование - о том, что происходит у руководителя не в голове, а в душе. О том, как именно он организует контакт между собой и людьми. Между людьми и другими людьми. Между своими идеями и людьми.  Между своими идеями, и идеями людей.  

 

Организационное консультирование - про мышление.

Управленческое консультирование про коммуникацию. И про эмоции. И про чувства.

 

Организационное консультирование это о том, что есть. И о том, что и каким должно быть.

И о том, с чего вы взяли, что нечто должно быть таким, как вы сейчас считаете.

И о том, как вы вообще считаете. И о том, как вам стоит считать, и с какой стати это должно быть именно таковым.

В общем, организационное консультирование о том, как вам понять достоверно, точно и надёжно, что и каким ДОЛЖНО БЫТЬ на вашем предприятии, в рамках ваших сфер ответственности.

 

Управленческое консультирование - это о том, как сделать так, чтобы то, что вы придумали (то, что должно быть) стало реальностью. 

 

Двадцать пять лет практики позволили мне отточить инструменты организационно-ориентированного мышления, управленческой коммуникативной компетентности и моей личной консультационной способности сопровождать руководителей в удивительно деликатном и увлекательном путешествии по просторам их собственной реальности между рифами рисков и островами шансов.

 

Мой моб. телефон +79051073569 

Telegram:  @vakurov

Твиттер:   @vakurov_ru

Periscope: @vakurov_ru 

Skype:      vakurov62

 

 

Мастерская Переговоров

Иваново
 
 

Ведущий – Вакуров Александр Михайлович, врач-психотерапевт, бизнес-консультант, бизнес-тренер. 

 

Формат нашей Мастерской переговоров бывает совершено разным - от индивидуальной и групповой работы с конкретными запросами участников, до изучения конкретных техник и принципов, применяемых в ходе переговоров.

 

Темы для Мастерских переговоров в Иванове:

 

- Как готовить поле для переговоров в самом начале встречи.

 

- Роль вопросов в управлении переговорным процессом.

 

- Как ваш стиль коммуникации влияет на вашу результативность в переговорах.

 

- Коммуникативные режимы в переговорах.

 

- Ориентиры в переговорном процессе.

 

- Целеполагание в переговорах. Цель или результат - в чём разница? Этапные результаты как точки ориентации в ходе переговоров.

 

- Роль осознавания (мне больше нравится термин «ориентированность») в контакте.

 

- Как готовиться к переговорам? Чему уделить внимание? Построение сценария, создание дизайна предстоящих переговоров.

 

- 
Качественное завершение переговоров. Как понять, что переговоры пора/надо завершать? Каковы сигналы о завершении переговоров? На чём можно, и когда ни в коем случае нельзя завершать переговоры/встречу?

 


- Каковы контексты переговоров? Как понять, где уместны переговоры, а где что-то иное?

Где переговорный формат может помешать, или быть опасным?

 

- Как усадить оппонента за стол переговоров.

 

 

Мы продолжаем развивать способность участников в различении переговорных контекстов в других контекстах (продажа, влияние, манипулирование, просьба, ловушка). 

 

Коммуникация

Переговоры

Отношения

Намерения/Ответственность

Контроль/Управление/Власть

Выбор/Решение/Критерии

Договор/Контракт

Внимание/Восприятие/Ясность

 

- вот базовые темы и критерии, что явно и неотвратимо пронизывают Поле Мастерской переговоров. 

 

Учиться думать, учиться быть внимательными в контакте и ставить правильные, качественные, уместные прямо-сейчас-цели это великое искусство. И технологии, конечно. Конкретные технологии, которые можно изучить. Конкретные навыки, которые можно пронаблюдать и натренировать. Конкретные уровни компетентности, которые можно измерить и повысить.

 

Тем, кто хочет развиваться как в профессиональном, так и в личностном плане: карьера, решение сложных бытовых вопросов, проблем и задач, деловые отношения и так далее - контекстов для включения переговорного формата больше, чем вы можете представить.

 

Мастерская Переговоров это место, в котором вы можете исследовать свои стратегии в контакте с другими людьми, и в первую очередь, в переговорном процессе.

 

Личный опыт - лучший учитель. Самостоятельно извлечь из своего опыта самое ценное не всегда просто. В компании с единомышленниками  легче. С учителем, тренером, консультантом ещё легче. В том  состоит предназначение нашей Мастерской Переговоров - помогать участникам развивать своё искусство жить и добиваться своего, в данном случае, посредством переговоров.

 

Приносите себя, свой опыт, свои воспоминания, мечты,  своё стремление познавать, и вы обогатите своё будущее новыми ясностями и пониманиями, новыми стратегиями и навыками.

 

Мастерская Переговоров - это место, где можно неспешно созерцать, деликатно анализировать, безопасно рисковать, азартно спорить, увлечённо играть, смело обсуждать то, что столь важно лично для вас в заявленной сегодня теме. 

 

 

Задать вопрос ведущему: +79051073569 (Вакуров Александр Михайлович) или в Фейсбуке (vakurov)

 

Мастерские проходят в форме исследования общих для участников проблем,  проработки конкретного опыта желающих и создания индивидуальных уникальных эффективных поведенческих моделей. амедлительно пригласил нескольких путан и устроил сексуальный марафон.

 

 

=========== 

======= 

 

Собственнику и руководителю:

 

корпоративный тренинг для кормильцев - для тех, кто приносит реальные деньги - тренинг для специалистов отдела продаж, всвяжитесь со мною по телефону 89051073569 прямо сейчас

 

===========

======= 


Собственнику и руководителю:

 

Пробный блиц - аудит профессионального уровня, лояльности, корпоративной культуры, рабочей атмосферы, эффективности системы управления для специалистов вашей фирмы или конкретного отдела - короткая и мощная Корпоративная профессиональная мастерская

 

===========

=======

 

Руководителю:

 

Регулярно развивать свою эффективность и компетентность ваших линейных руководителей можно на внутрикорпоративной Мастерской управления Александра Вакурова.

 

===========

======= 

 

vakurov.livejournal.com

Мой ЖЖ

 

*** 

 

Понравилась статья или весь сайт оказался полезным? Поделитесь с друзьями и близкими!

 


 

***

  

Новые темы форума
Популярное на форуме

"Взрослые вам, конечно, не поверят.
Они воображают, что занимают очень много места.
Они кажутся сами себе величественными, как баобабы"

АНТУАН ДЕ СЕНТ-ЭКЗЮПЕРИ


Мнения людей

Отзывы о тренинге для менеджеров по рекламе "Продажа рекламных услуг"

 

Мне тренинг очень понравился. Здесь всё было очень поучительно и познавательно, интересно и развивающее. Всему, что здесь научили мне это понадобится при учёбе, в дальнейшей жизни, и конечно же в работе. Преподаватель по учебному тренингу вёл уроки очень профессионально, множество объяснений и примеров действительно помогли мне научиться этой специальности.

Хрусталёв Иван Николаевич.

Голосование