|
Переговоры
|
Ф. Сайтел, И. Аминов, А. Гапоненко
|
Принятие необходимых решений не всегда совершается нами, очень часто важные для нас решения принимают другие люди. Даже если это подчиненные, они могут тоже "наделать дел", что уже говорить о деловых партнерах. Вывод простой - нам нужно передавать свои убеждения, метод доводов и аргументов - самый правильный и открытый способ воздействия на принятие решения другим человеком.
|
|
16.10.2008 |
|
Последнее обновление ( 23.06.2009 )
|
|
Подробнее...
|
