Обо мнеОтзывыКонтакты
Система Orphus

Избранные темы
Новинки в моих статьях
Популярное в «Мои статьи»
Новые темы форума
Популярное на форуме
Голосование
Понравился ли Вам сайт?
 


Для дела


Все модели и концепции ограничены Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 109
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
Важно помнить, что любая психологическая, научная, концептуальная модель (подход) имеет границы, сиречь, ОГРАНИЧЕНИЯ. Любая. Даже великолепно работающая, многократно доказанная и приносящая вам доход и удобство пользования уже много лет.
11.09.2024
Последнее обновление ( 11.09.2024 )
Подробнее...
Власть HR Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 886
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
HR всегда связаны с властью:
- Специалист всегда находится под сенью власти босса.
- Специалист распоряжается занятой у босса властью казнить и жаловать.
- Главная власть hr - не формальная, и не та, что занята у босса. Источник их влияния находится в архетипическом слое: роль Мамы при Папе. Жестокой мамы.
08.10.2021
Подробнее...
Возгонка и передача компетентности Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 828
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
«Формат занятий предполагал обмен мнениями между студентами и педагогом, на деле же в ходе 3 часов Иосиф говорил один. Только иногда спрашивал нас о чем-то, но после ответов всегда называл нас тупицами.»
Из сети о Бродском
У меня корпоративные занятия так же проходят. Мне не интересны бесконечные излияния учеников. Мне важно их стремление быстро и качественно научиться мыслить и ориентироваться в событийном (своём и чужом) пространстве. Потому методично останавливаю, МЕШАЯ их прежним паттернам псевдомышления, предоставляя шанс рискнуть мыслить соответственно их текущим потребностям и ограничениям.
31.08.2021
Последнее обновление ( 31.08.2021 )
Подробнее...
Альтернатива уверенности Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 1477
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
Альтернатива уверенности не сомнение. Альтернатива уверенности - точное знание. 
12.12.2019
Подробнее...
Назвать, озвучить Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 1911
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
"Об этом не говорили. А раз не говорили, значит, этого как будто бы и не было." (Стен Надольный "Открытие медлительности")
Самое прекрасное из того, что я делаю на предприятиях, это даже не обучение, тренинг, консультирование, сопровождение, разрешение конфликтов или улучшение организации производства. Зачастую это просто назвать то, что я вижу, или - нарушить негласное правило и озвучить то, что видно и понятно всем, но никто не осмеливается сказать вслух. Затрат минимум, а эффект на миллион.
16.10.2019
Подробнее...
Два самых главных правила в переговорах Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 1742
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
Дописал главу «Два главных правила в сложных переговорах» в мою книгу «Переговоры» (коммерческое название книги держится в секрете). В тексте не только правила, но и признаки их нарушения и не затратные и не рискованные способы использования этих правил. Как опознать ситуацию/переговоры в качестве сложных ещё до начала проблем?
15.10.2019
Подробнее...
Пишу для себя Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 1587
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
Большинство инструкций (мышление, коммуникация, принятие решений, личная и профессиональная эффективность, переговоры, деловые отношения, управление, организация производства) пишу в первую очередь для себя.
15.10.2019
Подробнее...
Откуда взяться энегрии для ответа на пустой вопрос? Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 2247
Рейтинг: / 1
Для дела

 Александр Вакуров   
На моих страничках в соцсетях такое бывает, но редко. Заметил, сколь безответственно некоторые ведут себя в гостях в соцсетях. Беспорядочно мысля задают вопросы. Нечисто и нечестно ждут ответов. Ведут себя так, БУДТО ЭТО ИМ ДОЛЖНЫ, стоит лишь "облагодетельствовать" автора вопросом. И не желают вложить свой труд, рискнуть или даже заплатить за получение ответа. Чаще такое бывает когда человеку не нужен ответ. Когда человек сам ничего не ищет. Для него вопрос лишь способ и повод вступить в контакт. И получить внимание, или украсть энергию.
03.01.2019
Последнее обновление ( 03.01.2019 )
Подробнее...
В чём твоя слабость? Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 2648
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
На собеседовании вас может спросить работодатель: "В чём ваша слабость?". Многие боятся такого вопроса. Я же считаю этот вопрос одним из главных.
16.09.2017
Последнее обновление ( 16.09.2017 )
Подробнее...
На чём всё держится. Организующий фактор Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 2339
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
Организующие факторы: организующий центр, организующая идея, организующая структура, организующие отношения, организующая цель, организующий враг, организующая беда...
25.05.2017
Последнее обновление ( 25.05.2017 )
Подробнее...
Вопросы важнее ответов Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 2547
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
Вопросы важнее ответов. Ответ закрывает вопрос. Вопрос настраивает внимание и дарит проверку (и новые пространства). 
04.12.2016
Подробнее...
Техника безопасности в потреблении информации Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 2485
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
Что касается информации, любой информации - всегда знайте, зачем (для чего) вы её потребляете. Особенно это относится к слухам. Назначение информации, или цель сбора информации может либо дисциплинировать вас (ваше восприятие и обработку), либо наоборот, увести в намеренные/направленные (но неосознаннаваемые вами) искажения восприятия и мышления. 
04.10.2016
Последнее обновление ( 04.10.2016 )
Подробнее...
Главное средство идиотов Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 2693
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
Прочёл у Леонида Филатова: "На свете нет ужаснее напасти, чем идиот, дорвавшийся до власти". Подумалось, что это верно не только для государственной, но и любой структуры, в том числе и для Компании.
11.08.2016
Последнее обновление ( 26.02.2017 )
Подробнее...
Культура Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 2588
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   

Часто применяемая мною в деловом консультировании бизнесменов и руководителей, а так же в бытовых разговорах "за жизнь", категория - КУЛЬТУРА. 

 

"Культура" для меня - это то, что культивируется, то есть, бережно сохраняется и развивается в данном сообществе или популяции, а в первую очередь, то, что в них принято и привычно. Привычное не замечается, а именно не замечаемое имеет наибольшее влияниие на все аспекты бытия и функционирования.

25.02.2016
Последнее обновление ( 25.02.2016 )
Подробнее...
Границы Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 2732
Рейтинг: / 1
Для дела

 Александр Вакуров   

Граница это линия или поверхность. Но в нашем трёхмерном мире не "область". Хотя, в виртуальных образованиях это могут быть и области, как я думаю. О границах (пределах) мышления, например, можно мыслить и такими способами. 

12.02.2016
Последнее обновление ( 13.02.2016 )
Подробнее...
<< В начало < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 Следующая > В конец >>

Всего 1 - 15 из 87
 

Страшась попытаться, мы многое упускаем.

Мэффит