|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
"Об этом не говорили. А раз не говорили, значит, этого как будто бы и не было." (Стен Надольный "Открытие медлительности") Самое прекрасное из того, что я делаю на предприятиях, это даже не обучение, тренинг, консультирование, сопровождение, разрешение конфликтов или улучшение организации производства. Зачастую это просто назвать то, что я вижу, или - нарушить негласное правило и озвучить то, что видно и понятно всем, но никто не осмеливается сказать вслух. Затрат минимум, а эффект на миллион. |
|
16.10.2019 |
|
Подробнее...
|
|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
Дописал главу «Два главных правила в сложных переговорах» в мою книгу «Переговоры» (коммерческое название книги держится в секрете). В тексте не только правила, но и признаки их нарушения и не затратные и не рискованные способы использования этих правил. Как опознать ситуацию/переговоры в качестве сложных ещё до начала проблем? |
|
15.10.2019 |
|
Подробнее...
|
|
Пишу для себя
|
|
|
|
| Просмотров: 64 |
|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
Большинство инструкций (мышление, коммуникация, принятие решений, личная и профессиональная эффективность, переговоры, деловые отношения, управление, организация производства) пишу в первую очередь для себя. |
|
15.10.2019 |
|
Подробнее...
|
|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
На моих страничках в соцсетях такое бывает, но редко. Заметил, сколь безответственно некоторые ведут себя в гостях в соцсетях. Беспорядочно мысля задают вопросы. Нечисто и нечестно ждут ответов. Ведут себя так, БУДТО ЭТО ИМ ДОЛЖНЫ, стоит лишь "облагодетельствовать" автора вопросом. И не желают вложить свой труд, рискнуть или даже заплатить за получение ответа. Чаще такое бывает когда человеку не нужен ответ. Когда человек сам ничего не ищет. Для него вопрос лишь способ и повод вступить в контакт. И получить внимание, или украсть энергию. |
|
03.01.2019 |
|
Последнее обновление ( 03.01.2019 )
|
|
Подробнее...
|
|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
На собеседовании вас может спросить работодатель: "В чём ваша слабость?". Многие боятся такого вопроса. Я же считаю этот вопрос одним из главных. |
|
16.09.2017 |
|
Последнее обновление ( 16.09.2017 )
|
|
Подробнее...
|
|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
Организующие факторы: организующий центр, организующая идея, организующая структура, организующие отношения, организующая цель, организующий враг, организующая беда... |
|
25.05.2017 |
|
Последнее обновление ( 25.05.2017 )
|
|
Подробнее...
|
|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
Вопросы важнее ответов. Ответ закрывает вопрос. Вопрос настраивает внимание и дарит проверку (и новые пространства). |
|
04.12.2016 |
|
Подробнее...
|
|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
Что касается информации, любой информации - всегда знайте, зачем (для чего) вы её потребляете. Особенно это относится к слухам. Назначение информации, или цель сбора информации может либо дисциплинировать вас (ваше восприятие и обработку), либо наоборот, увести в намеренные/направленные (но неосознаннаваемые вами) искажения восприятия и мышления. |
|
04.10.2016 |
|
Последнее обновление ( 04.10.2016 )
|
|
Подробнее...
|
|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
Прочёл у Леонида Филатова: "На свете нет ужаснее напасти, чем идиот, дорвавшийся до власти". Подумалось, что это верно не только для государственной, но и любой структуры, в том числе и для Компании. |
|
11.08.2016 |
|
Последнее обновление ( 26.02.2017 )
|
|
Подробнее...
|
|
Культура
|
|
|
|
| Просмотров: 1274 |
|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
Часто применяемая мною в деловом консультировании бизнесменов и руководителей, а так же в бытовых разговорах "за жизнь", категория - КУЛЬТУРА. "Культура" для меня - это то, что культивируется, то есть, бережно сохраняется и развивается в данном сообществе или популяции, а в первую очередь, то, что в них принято и привычно. Привычное не замечается, а именно не замечаемое имеет наибольшее влияниие на все аспекты бытия и функционирования. |
|
25.02.2016 |
|
Последнее обновление ( 25.02.2016 )
|
|
Подробнее...
|
|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
Граница это линия или поверхность. Но в нашем трёхмерном мире не "область". Хотя, в виртуальных образованиях это могут быть и области, как я думаю. О границах (пределах) мышления, например, можно мыслить и такими способами. |
|
12.02.2016 |
|
Последнее обновление ( 13.02.2016 )
|
|
Подробнее...
|
|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
«Общение таит в себе много подводных камней, но большинство из них можно аккуратно обойти». Р. Шаллер
|
|
16.01.2016 |
|
Подробнее...
|
|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
До сих пор не уверен, что правильно понимаю разницу между смыслом и значением. |
|
11.01.2016 |
|
Подробнее...
|
|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
В переговорах зачастую важным аспектом является: - не то, что заявляют стороны в качестве желанной цели, - не то, к чему они стремятся на самом деле, - не то, чего не хотят или избегают, - и не то, почему они хотят этого, или нет, - и не то, что и как есть на самом деле, - и не то, как представляется что-либо сторонам, - не то, что они видят, чувствуют, понимают или думают, а то, как нечто ВЫГЛЯДИТ для них, или третьих лиц. |
|
22.12.2015 |
|
Последнее обновление ( 18.04.2017 )
|
|
Подробнее...
|
|
Для дела
|
Александр Вакуров
|
|
Стал всё чаще встречать как в сети, так и в реале спекуляции на тему "системности". "Системные расстановки по Хеллингеру", "системно-векторная психология Юрия Бурлана", на каждом шагу, особенно женщины, норовят вставить это модное ныне словечко "системны", плохо понимая, что такое система, и чем она отличается от комплексного подхода, например. Чаще всего под "системность" маскируется "комплексность". Недавно опять услышал: "Лучше к этому подходить системно!" - и в качестве примера приведен всего лишь учёт параметров разного порядка, и действия разного уровня и точек приложения. Эта болезнь столь распространённа, что я не смог обойти данный вопрос. Тем более, что отсутствие различений между "системностью" и "комплексностью" ведёт к довольно серьёзным ошибкам и проблемам - эпистемологическим, коммуникативным, терапевтическим, фалиситационным, управленческим,и производственным. |
|
17.12.2015 |
|
Последнее обновление ( 17.12.2015 )
|
|
Подробнее...
|
|
