Обо мнеОтзывыКонтакты
Система Orphus

Избранные темы
Новинки в моих статьях
Популярное в «Мои статьи»
Новые темы форума
Популярное на форуме
Голосование
Понравился ли Вам сайт?
 


Для дела


О шкуре неубитого медведя или Как начинать совместные проекты и дела Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 3758
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   

Начинающему бизнесмену

 

Скажу сразу, не путая следы. Шкуру ещё не убитого медведя надо делить ДО его поимки и убийства. Выгоду каждого, как имено будут распределяться доходы, сколько кому достанется процентов или денег нужно обсуждать и утверждать ДО того, как пойдут настоящие деньги.

 

Те, кто будет говорить Вам:

"Ну что мы будем делить шкуру ещё не убитого медведя?! Вот получится толк от нашей задумки - тогда и поговорим о деньгах!" -

либо не допонимают, либо лукавят. Именно к ним у вас и будут главные финансовые претензии, когда совместно рарабатываемый проект или вместе продвигаемое дело рванёт, и начнёт приносить свои плоды и деньги.

18.11.2009
Последнее обновление ( 18.11.2009 )
Подробнее...
Богатство точек зрения или Способы посмотреть на ситуацию - 1 Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 4100
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   

Существует много разных экспресс-методов и способов посмотреть на ситуацию (точек зрения) - текущую, прошлую или будущую с тем, чтобы появилась дополнительная информация о ней или об участниках, - что говорится, "не вставая с кресла", чтобы расширились наши понимания ситуации и участников, чтобы повысилась степень прогнозируемости ситуации и поведения других людей, чтобы обогатился наш доступ к ресурсам изменения этой ситуации, и так далее.

 

Предполагается несколько выпусков "Способов посмотреть на ситуацию". Это первый. И мы в нём лишь бегло перечислим некоторые. Чем это поможет? Когда вы в тупике и в затруднении - просто берёте и просматриваете перечень, диагностируя способы смотреть на актуальную для вас ситуацию, которые вы уже использовали, и - находите те, что вы ещё не применяли к ней. А затем просто применяете и получаете нужную вам информацию и прогнозы "прямо из воздуха" - волшебным образом и совершенно бесплатно.

30.10.2009
Последнее обновление ( 19.11.2009 )
Подробнее...
Критерии уместности в контакте Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 3854
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   

В контакте многое может быть уместным и не уместным. И порою крайне трудно определить, что уместно, и что не уместно.

Предлагаю простой критерий, помогающий в сложных ситуациях определять уровень уместности Ваших выборов и поведения в конкретном контакте.


Заметьте, я пишу сейчас именно о контакте, а не об отношениях.

12.10.2009
Подробнее...
Категории, критерии и категориально-критериальные сетки Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 3717
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   

Материал может показаться пустым умствованием. На самом деле он даёт четкие ориентиры в исследовании процессов в вашем сознании и мышлении, а так же в сознании и мышлении (и даже в душе, теле и в чувствах) другого человека.

 

Это только начало, но начало важное. 2 Х 2 = 4 - это основа многих важных наук. Хотя мы знаем, что уже есть науки, в которых дваждыдвачетыре уже не постулат.

 

Итак, начинаем.

1.

 

Употреблённая категория сообщает о системе применяемых человеком категорий и критериев.

 

Сравните: "Красный" и "Квадратный".

08.10.2009
Последнее обновление ( 17.10.2009 )
Подробнее...
Паразитные программы Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 4384
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   

Дело и Отношения

Есть такие процессы, которые я называю паразитными программами. Это процессы, подстраивающиеся, встраивающиеся в потоки текущих событий и процессов (оседлавшие текущие процессы), и живущих, паразитирующие на них, питающиеся энергией и материалом происходящих событий. В основном паразитные процессы находятся в слое отношений (если всю реальность человеческого взаимодействия делить на два слоя - слой Дела и слой Отношений).

23.09.2009
Последнее обновление ( 17.10.2010 )
Подробнее...
Коммуникация. Подготовка Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 4342
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   

Прежде чем сообщать что-либо (передавать сообщение) - подготовь площадку для приёма сообщения.

 

Тема неплохо рассмотрена в статье об упаковке безопасности и уместности.

 

Но это ещё не всё.

22.09.2009
Последнее обновление ( 25.10.2010 )
Подробнее...
Фильтры внимания и намерения Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 4112
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
Нашими фильтрами внимания управляют наши намерения - осознаваемые нами или нет.
16.09.2009
Последнее обновление ( 19.11.2009 )
Подробнее...
Как писать заказные статьи или Открывашки креативности Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 4250
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   

Статьи по заказу, слова-открывашки и естественная креативность

 

Каждый творческий человек знает, насколько трудно творить по заказу. Что бы это ни было - статьи, живопись/графика, фотоискуство, фильмы, клипы и так далее.

Ибо "НАДО" и "СВОБОДАТВОРЧЕСТВА" (именно так, слитно) обычно находятся в разных местах.

23.07.2009
Последнее обновление ( 25.07.2009 )
Подробнее...
О шансе. Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 6133
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   

Анекдот:

- Ты еще докажи, что ты золотая, -

 сказал старик, сдирая с рыбки чешую в поисках пробы.

 

С шансом не так всё просто. Само понятие шанса далеко не все ценят. Особенно в молодости и юности. Когда думают о чём либо - измеряют возможность или стоит ли вообще "дергаться" и что-либо делать в этом направлении слишком крупными кусками: принесёт или не принесёт мне это гарантированно успех. И если не видят полной гарантии - просто игнорируют такую возможность. И совершенно не ценят и не уважают такую категорию как ШАНС.

24.06.2009
Последнее обновление ( 13.09.2009 )
Подробнее...
Жопа Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 3290
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   

"Братцы, мы в жопе!"

- из известного анекдота

07.06.2009
Последнее обновление ( 27.08.2009 )
Подробнее...
Принцип "Младенец и кипяток" или "Лучше не рисковать" Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 3396
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   

Есть вещи, в которых если есть хотя бы тысячная доля риска - рисковать нельзя, лучше их не делать. У меня есть этот принцип и для меня он свят. Как правило, касается безопасности и здоровья - моей и моих близких, хотя на самом деле сфер применения этого принципа неизмеримо больше.

30.04.2009
Последнее обновление ( 30.04.2009 )
Подробнее...
Примитивные сообщества. Главный закон Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 3882
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
Главный закон примитивных сообществ (тюрьма, армия, детский сад и школа, подростки во дворе, криминальные группы, гламурная тусовка, многие клубы по интересам)
29.04.2009
Последнее обновление ( 29.04.2009 )
Подробнее...
Ценности и потребности Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 5865
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   

Тема ценностей и потребностей достаточно велика с одной стороны, и - бесподобно проста с другой.

 

Как-то по юности сложилось у меня, что:

  • есть ценности на уровне потребности
  • есть потребности на уровне ценности

 

Ценности - это то, что важно. Потребности - то, что нужно (иногда - то, что необходимо, без чего нельзя, без чего "не могу").

 

 

24.04.2009
Последнее обновление ( 24.04.2009 )
Подробнее...
Преступление и наказание. Принцип горячей плиты Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 4744
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   

Честно признаться - уже не помню, у кого прочёл об этом принципе, но считаю не грех напомнить о нём. Вообще являюсь противником отношений, в которых наказание может присутствовать как категория. По моему, если пришлось "наказывать" - это уже расписывание в собственной управленческой слабости.

И всё-таки, если Вы приняли решение наказать подчинённого, то Ваше наказание должно быть произведено по принципам горячей плиты.

19.04.2009
Последнее обновление ( 24.04.2009 )
Подробнее...
Три уровня принятия решений, или "Чем мы думаем?" Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 5098
Рейтинг: / 0
Для дела

 Александр Вакуров   
Я различаю три уровня функционирования человка, его контакта, три уровня принятия им решений.
03.01.2009
Последнее обновление ( 03.03.2009 )
Подробнее...
<< В начало < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 Следующая > В конец >>

Всего 46 - 60 из 84
 

 Человек - это не ответ. Человек - это вопрос.

Тиллих П.