Те кто меня знает, и хорошо знает мои тексты прекрасно помнят, что я настаиваю на учёте и охране границ - разных границ - и личности, и территории, и сфер ответственности.

Но данная статья о другом. Как раз о переходе через границы. Но переходе осознанном и намеренном.

Начнём со словарика.

Ловушка контекста. Ловушка контекста это ситуация, в которой вы ограничены чем-то именно потому что вы находитесь в этой ситуации. Например, у начальника "неудобно" попросить взаймы. Это нарушение негласных правил, и будет встречено непониманием. Попросить взаймы у начальника - это нарушение контекста.

Нарушение контекста - это нарушение негласных правил данного контекста (ситуации, конкретных отношений). Как правило, нарушение контекста деструктивно влияет на ситуацию и отношения. Хотя управляемое нарушение контекста, вернее будет сказать, навык управления контекстами даст совершенно другой эффект.

Выключатели (убийцы) разума. Системы опознавания.

У каждого человека существуют ситуации, в которых вся его мнгогомудрость исчезает, сложное устройство его психики простеет, а тонкие настройки душевности, наблюдательности, проницательности банально слетают.

Всё просто, и с другой стороны всё намного сложнее чем кажется в каждом конкретном случае.

Если Вы собственник

Если Вы генеральный директор (особая ситуация)

Если Вы руководитель

Есть особая категория людей - отношенцы. Они не просто обожают заниматься отношениями. Они не могут без них. Они живут только отношаясь.

Справлять отношения для них - песня!

Вместо дела они занимаются отношениями, как я говорю - справляют отношения.

Они попросту не знают, что можно делать дела не занимаясь отношениями. Они не умеют этого.

Только что общался с хорошим моим знакомым. Чудесный человек, умница, специалист в своём деле.

Только вот беда.

Когда он занимается Отношениями на работе - это просто ужас.

У него ничего не получается. Всё плохо. Его никто не слышит и не слушает. Люди от него шарахаются как от чумного. Он выглядит дураком и склочником, несмотря на то, что он умница и добрейшей души человек.

Его договорённости срываются. Люди постоянно его подводят, да ещё и постоянно недовольны им. Недовольны "сверху", "наравне" и "снизу".

Но когда он занимается Делом - его вообще вряд ли кто может остановить.

Дело и Отношения

Есть такие процессы, которые я называю паразитными программами.

Это процессы, подстраивающиеся, встраивающиеся в потоки текущих событий и процессов (оседлавшие текущие процессы), и живущих, паразитирующие на них, питающиеся энергией и материалом происходящих событий.

В основном паразитные процессы находятся в слое отношений (если всю реальность человеческого взаимодействия делить на два слоя - слой Дела и слой Отношений).

• Блеймер
• Плакатор
• Компьютер
• Дистрактор ("Моль")
• Левелинг ("Свободный выбор поведенческой модели")

В данной статье я познакомлю читателя с потрясающей по силе моделью, позволяющей не только легко "читать" человека (и себя), но и прогнозировать его поведение, поступки, реакции, выборы, чувства, на что он будет обращать внимание и что будет игнорировать, его ведущие страхи и так далее. Эта модель позволит вам тайно и неявно менять контексты, менять чувства и внимание других людей. Это во многом удивительная волшебная палочка, позволяющая работать с другим человеком на уровне "поднятия брови" или "движения пальцем".

Этот уровень как правило потрясает участников моих тренингов, они обретают навсегда мощнейшие инструменты управления отношениями и коммуникацией. Пришло время познакомить с моделью категорий Вирджинии Сатир (модифицированной мною в некоторых важных местах) и моих читателей. Эта модель идёт просто "на ура" на моих тренингах, её отмечают все кто был на моих тренингах - как входящую в пятёрку лучших приобретений.

Прежде чем сообщать что-либо (передавать сообщение) - подготовь площадку для приёма сообщения.

Тема неплохо рассмотрена в статье об упаковке безопасности и уместности.

Но это ещё не всё.

Игнорирование - это самый главный процесс, использующийся человеками для поломки систем опознавания другого человека. Последний достаточно быстро обретает способность игнорировать свою систему опознавания, её сигналы и опознавания, и сам становится мастером как игнорирования своих сигналов, так и игнорирования сигналов других людей, так и мастером по обучению других людей - тому, как ЕЩЁ стоит уметь игнорировать многообразие этого мира, человеческих проявлений и многосложность и многоуровневость человеческих отношений.