Выключатели (убийцы) разума. Системы опознавания.

У каждого человека существуют ситуации, в которых вся его мнгогомудрость исчезает, сложное устройство его психики простеет, а тонкие настройки душевности, наблюдательности, проницательности банально слетают.

Всё просто, и с другой стороны всё намного сложнее чем кажется в каждом конкретном случае.

Если Вы собственник

Если Вы генеральный директор (особая ситуация)

Если Вы руководитель

Есть особая категория людей - отношенцы. Они не просто обожают заниматься отношениями. Они не могут без них. Они живут только отношаясь.

Справлять отношения для них - песня!

Вместо дела они занимаются отношениями, как я говорю - справляют отношения.

Они попросту не знают, что можно делать дела не занимаясь отношениями. Они не умеют этого.

Только что общался с хорошим моим знакомым. Чудесный человек, умница, специалист в своём деле.

Только вот беда.

Когда он занимается Отношениями на работе - это просто ужас.

У него ничего не получается. Всё плохо. Его никто не слышит и не слушает. Люди от него шарахаются как от чумного. Он выглядит дураком и склочником, несмотря на то, что он умница и добрейшей души человек.

Его договорённости срываются. Люди постоянно его подводят, да ещё и постоянно недовольны им. Недовольны "сверху", "наравне" и "снизу".

Но когда он занимается Делом - его вообще вряд ли кто может остановить.

• Блеймер
• Плакатор
• Компьютер
• Дистрактор ("Моль")
• Левелинг ("Свободный выбор поведенческой модели")

В данной статье читатель знакомится с потрясающей по силе моделью, позволяющей не только легко "читать" человека (и изучая себя, кстати), но и прогнозировать его поведение, поступки, реакции, выборы, чувства, на что он будет обращать внимание и что будет игнорировать, его ведущие страхи и так далее. Эта модель позволит вам тайно и неявно менять контексты, менять чувства и внимание других людей. Это во многом удивительная волшебная палочка, позволяющая работать с другим человеком на уровне "поднятия брови" или "движения пальцем".

Этот уровень, как правило, потрясает обучающихся, они обретают навсегда мощнейшие инструменты управления отношениями и коммуникацией. Пришло время познакомить с моделью категорий Вирджинии Сатир (модифицированной мною в некоторых важных местах) и моих читателей. Эта модель идёт просто "на ура" на моих тренингах, её отмечают все кто был на моих тренингах - как входящую в пятёрку лучших приобретений.

Разница между шантажом и переговорами - важная разница. Её особенности разберём чуть позже.

Материал ещё не готов к представлению читателю.

Системы опознавания - это тема, которую я разрабатываю уже около двадцати лет, когда впервые задумался над тем, почему разные люди имеют свои представления об одном и том же наблюдаемом ими явлении, факте, процессе, и о том, что конкретно управляет опознаваниями человека.

Материал пока смотреть не стоит, ибо страница фактически не заполнена, лишь отрывочные фразы для меня - для памяти.

С доверием интересная штука получается. Все люди делятся достаточно чётко на несколько типов по своему отношению к собственному доверию и по тому, как они умеют доверять, как они стремятся доверять, как они оформляют свои решения по доверию разным конкретным людям.

Анекдот:

Семеро козлят бъют волка.

Волк: "Что ж вы делаете, волки позорные!

Козлята: "Молчи, козёл!"

На моих тренингах, мастерских и Игротеках я провожу игру под названием "Козлёночек, козы и волки". Суть игры заключается в том, что один или несколько игроков (Козлёнок или Козлята) находятся "в домике", а остальные стараются в этот домик попасть. Все остальные - это либо Козы, либо Волки. Задача каждого попасть в "домик". Если в "домик" впустили Волка - Козлёнок погиб. Если Волка не впустили - Козлёнок остался жить. Вроде бы всё нормально - не впускай никого, и всё. Но вот незадача, если в дом не впустить Козу - она погибнет, её съедят Волки. Она спасётся, только если её впустят в дом. Задача, однако!

Слепые пятна (то, чего мы не знаем о себе) есть у всех. Мы сейчас не будем говорить о личности. Любой человек – это сплошное слепое пятно для себя самого. Другие видят, а он сам про себя не видит и не знает огромного количества вещей, не говоря о том, что есть вещи, которых ни сам человек, ни его окружающие не знают о нём. Более подробно можно ознакомиться с этим вопросом в материалах об Окне Джогари. Нас сейчас интересуют совершенно другие вещи. Слепые пятна про Ваш бизнес. Слепые пятна не в душе, а в делах. Итак, начинаем. Как можно узнать о наличии слепого пятна?