Обо мнеОтзывыКонтакты
Система Orphus

Избранные темы
Новинки в моих статьях
Популярное в «Мои статьи»
Новые темы форума
Популярное на форуме
Голосование
Понравился ли Вам сайт?
 
Совещание и совместность Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 5307
Рейтинг: / 0
ХудшаяЛучшая 

 Александр Вакуров   

Совместность - тема, которую мы на этом сайте и форуме изучаем и разрабатываем не первый год. Это то, чего не умеет большинство людей на земле, кроме

  • детей во дворе,
  • игроков в командном спорте,
  • бойцов спецназа,
  • бригады врачей в операционной,
  • бригады пожарных,
  • и шабашников,
  • так далее.

Совместность - это то, что очень трудно, и чего можно великолепно избежать, что и происходит в большинстве фирм и компаний.

Совещание - это то, что большинство привыкло считать местом, где можно побыть вместе, чуть ли не единственным местом, где эта самая совместность происходит. Ну конечно, ведь совещание - это место, где мы, руководители разных отделов

  • наконец-то видим всех вместе,
  • место, где мы можем узнать и свести всю информацию из разных уголков нашей большой фирмы
  • поговорить сразу со многими или наоборот наконец, добраться до того, кто так тщательно скрывался.

Совещание - это единственное место (кроме, пожалуй, корпоративного кафе-столовой, туалета, курилки), где мы собираемся ВМЕСТЕ. Поэтому оно и является для многих неявным символом совместности.

И мало кто догадывается, что это совсем не так. Совещние (заметьте, ХОРОШЕЕ, ЗАМЕЧАТЕЛЬНОЕ, толково и професссионально проведенное совещание) - это отнюдь не место для совместности. А для чего? - спросите вы? Статья как раз об этом.

 

Сначала ответ, потом расшифровка. Совещание - это некое действие, некий процесс, в результате которого проверяется, планируется, прогнозируется, создаётся и укрепляется будущая совместность. Вернее - совместности. В разных участках предприятия есть разные совместности. Есть те, которым стоит быть, есть те, которым быть не стоит. И Компания обязана следить за тем, каким совместностям стоит быть внутри неё.


На предприятии, в фирме, в компании необходимо прояснять для себя (если вы руководитель этой компании) и для всех остальных, заинтересованных и вовлечённых лиц где, в каких местах, областях, участках реальности предприятия какая совместность нужна и необходима.

 

Совместности нужно обучать, совместность нужно создавать.

Я понимаю, что это пока лишь общие слова, обещаю, все смыслы будут раскрыты, все слова обретут смысл и конкретную наполненность.

 

Александр Вакуров

Иваново, 2010

 

===============

Понравилась статья?

Поделитесь с друзьями и коллегами!

===============  

 

Продолжение следует...

Опубликовано на www.vakurov.ru
29.04.2010
Последнее обновление ( 14.10.2017 )
Просмотров: 5306
< Пред.   След. >
 

Во всем ищи более тонкие градации качества, не теряя из виду целое. И в чем вчера различал два-три качества, завтра увидишь массу новых (для себя) тонкостей. Нет мелочей - есть подробности. Эти "чуть -чуть" в сумме отличают Мастера от дилетанта.


Сунь Лутан

Просмотров: