Всё что сделано должно быть оплачено

В компании, которая заботится о своём процветании и планирует длительное время оставаться на рынке труда должен быть осуществлён системный подход в формировании и функционировании системы оценки и оплаты труда своих сотрудников. Оплата труда для компании это инструмент управления эффективностью её сотрудников. Должна быть разработана именно СИСТЕМА, учитывающая множество параметров, система, позволяющая во первых, адекватно оценить вклад каждого работника в благосостояние компании, во вторых, тонко и качественно управлять эффективностью сотрудников. Упоминаемая система оценки должна быть максимально объективной.

Должны быть разработаны механизмы обеспечения неотвратимости и гарантированности оплаты всей и любой полезно выполненной работы.

Всё что сделано должно быть оплачено.

• Оплачена (а прежде оценена) должна быть работа.
• Оценены и оплачены должны быть результаты этой работы.
• Оценено и оплачено должно старание сотрудника.
• Оценённой и оплаченной должна быть квалификация сотрудника.

В развитие темы. Советую детально изучить и сверить с тем, как устроена система оценки и оплаты труда на вашем предприятии, см. простая тестовая таблица:

Критерии качественной системы оценки и оплаты труда (СООТ)

© Александр Вакуров,
Иваново, ноябрь 2010