Обо мнеОтзывыКонтакты
Главная
Форумы
Мои статьи
Зарисовки с натуры
Мои тренинги
Отзывы с моих тренингов
Мои стихи
Статьи других авторов
Стихи других авторов
Словари
Карта Сайта
Контакты
Мои статьи неоконченное
Ссылки
Ссылки 2
Поиск
Стихи других авторов
Избранные темы
Новинки в моих статьях

Свежие зарисовки
Популярное в «Мои статьи»

 

Добавить сайт в Избранное

Существуют ли люди отдельно от отношений? Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Рейтинг: / 0
ХудшаяЛучшая 
Написал Александр Вакуров   
09.01.2013
Слабый или сильный мужчина? Существуют ли люди отдельно от отношений? В отношениях - насколько свободен человек в выборе собственных реакций? Насколько коммуникативное поле и поле отношений (поле смыслов и значений, в которое помещается человек в отношениях) влияют на его свободу в выборе собственных состояний, фокусов внимания, восприятий,  интерпретативных фильтров, реакций, эмоций, решений, выборов и поступков?


На Фейсбуке Галина Боровицкая-Лифановская написала:
- Чем отличается сильный мужчина от слабого? Когда тебе плохо, сильный поможет, а слабый сделает вид, что ему еще хуже.......

Я прокомментировал эту мысль:
- Галина, понимаю Вас. И напоминаю: сила мужчины управляется женщиной.

Галина Боровицкая-Лифановская:
- Ну, Александр, только не надо забывать о природных сторонах характера..... А так Вы абсолютно правы!

Я:
- Абсолютно согласен, Галина. В "чистых" отношениях, только формирующихся, не загрязнённых шлейфом ошибок и обид, ещё свободных от коммуникативных, смысловых и знаковых петель - Вы совершено правы - каждый таков, каков он есть; сильный мужчина желает и способен быть реальной опорой для женщины. Это проверка на то, каков он есть, либо на то, как он относится к своей женщине.
В сформированных же, отлаженных, откалиброванных отношениях, "заваленных" привычными схемами реагирования друг на друга - уже нет отдельных людей. Есть РИСУНКИ из многоходовок бессознательного друг друга, есть хитросплетения патологий в отношениях. Там мало чистоты, свободы и любви, там разгул интерпретаций и войн: в такой атмосфере каждый шаг партнёров - лишь порядковый ход в продуманной ими давно неосознаваемой трагической игре.

Основная моя идея - вне отношений человека нет. Какими бы они не были - реальными прямо сейчас, или ведущимися "в одиночку", в собственной голове, - с реальным человеком, или - с его образом, созданным твоими страхами и фантазиями, иллюзиями или обидами - нет человека "просто так", нет его отдельно от данных отношений.
 
Человека нет даже не просто отдельно от отношений, его нет даже  отдельно от контекста, конкретного контекста конкретной ситуации.
 
Где, кто рядом, каково самому человеку, как он воспринимает окружающее, голоден он или сыт, зол или благодушен, скучает или заинтересован, испуган или находится в комфортной безопасности - во многом именно это определяет, КТО он и КАКОЙ он в данный момент. Какая часть его личности прямо сейчас будет лидировать и проявляться в большей степени, чего он хочет прямо сейчас в данном контакте и данных отношениях, каково ему в данных отношениях, какой доступ он имеет в них к своим ресурсам или ресурсам отношений, как работает контекст данных отношений, не обессиливает ли он человека, не дезориентирует ли он его, не обессмысливает ли контекст (или конкретные действия и реакции партнёра) для человека какие-либо аспекты отношений или ситуации - от ответа на эти простые непростые вопросы зависит то, что будет происходить.
 
В отношениях люди несвободны не только в своих РЕШИТЕЛЬНЫХ проявлениях. Они несвободны даже в выборе собственной идентичности. Особенно это заметно на женщинах, просто эффект сразу "на лицо", но мощнее это работает у мужчин. Кем и каким данный мужчина будет в данных отношениях во многом диктуется тем, как расписаны роли и ходы в этих отношениях, и во многом это зависит от того, насколько данные отношения ПРОПИСАНЫ в ролевых стандартах этих отношений. В хорошо продуманной компании есть "Стандарты..." исполнения, стандарты качества, стандарты заполнения и так далее. Чем более несвободны, нечестны, скованы, больны отношения, тем более они стандартизированы, "прописаны" и определены по конкретным формам проявления чего бы то ни было - заботы, проблем, страхов, печалей, радостей или удовольствия.
 
P.S. Многое из вышесказанного можно использовать для анализа отношений не только личных, не только семейных, но и производственных отношений - не только горизонтальных или косых, но в особенности - вертикальных. Взаимное влияние начальников и подчинённых намного более тонкая и неисследованная область, чем кажется многим. 
 
В чём смысл этого текста? Зачем он?
Когда контакт с человеком Вами управляем и прогнозируем, и прогнозы удовлетворяют вас - всё в порядке, данный текст вам не нужен. Но если отношения, контакт, взаимодействие, коммуникация с человеком вас не удовлетворяют - можно вспомнить про данную статью. Она о том, что нет смысла говорить о человеке, "каков он есть". Смысл есть говорить о человеке лишь в конкретном контексте и конкретных отношениях. И если что-то не удовлетворяет, либо у вас не хватает ресурсов прямого вашего влияния - меняйте либо контексты, либо отношения.
Последнее обновление ( 15.10.2014 )
 
< Пред.   След. >
Расписание тренингов

 

 К 2017 году я могу с удовлетворением признать, что уже ДВАДЦАТЬ ПЯТЬ ЛЕТ с успехом веду организационное и управленческое консультирование бизнесменов, собственников и управленцев - от ТОП менеджмента до линейных руководителей.

 

Организационное консультирование - это о том, как организован внутренний мир управленца. Это о качестве организации его мышления.

 

Управленческое консультирование - о том, что происходит у руководителя не в голове, а в душе. О том, как именно он организует контакт между собой и людьми. Между людьми и другими людьми. Между своими идеями и людьми.  Между своими идеями, и идеями людей.  

 

Организационное консультирование - про мышление.

Управленческое консультирование про коммуникацию. И про эмоции. И про чувства.

 

Организационное консультирование это о том, что есть. И о том, что и каким должно быть.

И о том, с чего вы взяли, что нечто должно быть таким, как вы сейчас считаете.

И о том, как вы вообще считаете. И о том, как вам стоит считать, и с какой стати это должно быть именно таковым.

В общем, организационное консультирование о том, как вам понять достоверно, точно и надёжно, что и каким ДОЛЖНО БЫТЬ на вашем предприятии, в рамках ваших сфер ответственности.

 

Управленческое консультирование - это о том, как сделать так, чтобы то, что вы придумали (то, что должно быть) стало реальностью. 

 

Двадцать пять лет практики позволили мне отточить инструменты организационно-ориентированного мышления, управленческой коммуникативной компетентности и моей личной консультационной способности сопровождать руководителей в удивительно деликатном и увлекательном путешествии по просторам их собственной реальности между рифами рисков и островами шансов.

 

Мой моб. телефон +79051073569 

Telegram:  @vakurov

Твиттер:   @vakurov_ru

Periscope: @vakurov_ru 

Skype:      vakurov62

 

 

Мастерская Переговоров

Иваново
 
 

Ведущий – Вакуров Александр Михайлович, врач-психотерапевт, бизнес-консультант, бизнес-тренер. 

 

Формат нашей Мастерской переговоров бывает совершено разным - от индивидуальной и групповой работы с конкретными запросами участников, до изучения конкретных техник и принципов, применяемых в ходе переговоров.

 

Темы для Мастерских переговоров в Иванове:

 

- Как готовить поле для переговоров в самом начале встречи.

 

- Роль вопросов в управлении переговорным процессом.

 

- Как ваш стиль коммуникации влияет на вашу результативность в переговорах.

 

- Коммуникативные режимы в переговорах.

 

- Ориентиры в переговорном процессе.

 

- Целеполагание в переговорах. Цель или результат - в чём разница? Этапные результаты как точки ориентации в ходе переговоров.

 

- Роль осознавания (мне больше нравится термин «ориентированность») в контакте.

 

- Как готовиться к переговорам? Чему уделить внимание? Построение сценария, создание дизайна предстоящих переговоров.

 

- 
Качественное завершение переговоров. Как понять, что переговоры пора/надо завершать? Каковы сигналы о завершении переговоров? На чём можно, и когда ни в коем случае нельзя завершать переговоры/встречу?

 


- Каковы контексты переговоров? Как понять, где уместны переговоры, а где что-то иное?

Где переговорный формат может помешать, или быть опасным?

 

- Как усадить оппонента за стол переговоров.

 

 

Мы продолжаем развивать способность участников в различении переговорных контекстов в других контекстах (продажа, влияние, манипулирование, просьба, ловушка). 

 

Коммуникация

Переговоры

Отношения

Намерения/Ответственность

Контроль/Управление/Власть

Выбор/Решение/Критерии

Договор/Контракт

Внимание/Восприятие/Ясность

 

- вот базовые темы и критерии, что явно и неотвратимо пронизывают Поле Мастерской переговоров. 

 

Учиться думать, учиться быть внимательными в контакте и ставить правильные, качественные, уместные прямо-сейчас-цели это великое искусство. И технологии, конечно. Конкретные технологии, которые можно изучить. Конкретные навыки, которые можно пронаблюдать и натренировать. Конкретные уровни компетентности, которые можно измерить и повысить.

 

Тем, кто хочет развиваться как в профессиональном, так и в личностном плане: карьера, решение сложных бытовых вопросов, проблем и задач, деловые отношения и так далее - контекстов для включения переговорного формата больше, чем вы можете представить.

 

Мастерская Переговоров это место, в котором вы можете исследовать свои стратегии в контакте с другими людьми, и в первую очередь, в переговорном процессе.

 

Личный опыт - лучший учитель. Самостоятельно извлечь из своего опыта самое ценное не всегда просто. В компании с единомышленниками  легче. С учителем, тренером, консультантом ещё легче. В том  состоит предназначение нашей Мастерской Переговоров - помогать участникам развивать своё искусство жить и добиваться своего, в данном случае, посредством переговоров.

 

Приносите себя, свой опыт, свои воспоминания, мечты,  своё стремление познавать, и вы обогатите своё будущее новыми ясностями и пониманиями, новыми стратегиями и навыками.

 

Мастерская Переговоров - это место, где можно неспешно созерцать, деликатно анализировать, безопасно рисковать, азартно спорить, увлечённо играть, смело обсуждать то, что столь важно лично для вас в заявленной сегодня теме. 

 

 

Задать вопрос ведущему: +79051073569 (Вакуров Александр Михайлович) или в Фейсбуке (vakurov)

 

Мастерские проходят в форме исследования общих для участников проблем,  проработки конкретного опыта желающих и создания индивидуальных уникальных эффективных поведенческих моделей. 

 

 

=========== 

======= 

 

Собственнику и руководителю:

 

корпоративный тренинг для кормильцев - для тех, кто приносит реальные деньги - тренинг для специалистов отдела продаж, всвяжитесь со мною по телефону 89051073569 прямо сейчас

 

===========

======= 

 

Собственнику и руководителю:

 

Пробный блиц - аудит профессионального уровня, лояльности, корпоративной культуры, рабочей атмосферы, эффективности системы управления для специалистов вашей фирмы или конкретного отдела - короткая и мощная Корпоративная профессиональная мастерская

 

===========

=======

 

Руководителю:

 

Регулярно развивать свою эффективность и компетентность ваших линейных руководителей можно на внутрикорпоративной Мастерской управления Александра Вакурова.

 

===========

======= 

 

vakurov.livejournal.com

Мой ЖЖ

 

*** 

 

Понравилась статья или весь сайт оказался полезным? Поделитесь с друзьями и близкими!

 

 

 

***

  

 
Новые темы форума
Популярное на форуме
Дурак всегда самонадеян. Умный всегда сомневается в своём уме (потому что знает, сколь хрупко, ненадёжно и неабсолютно знание). Везде кроме областей своей профессиональной компетентности, конечно.

Александр Вакуров
 

Мнения людей
В списке сайтов, которые я регулярно посещаю, появился один любопытнейший ресурс - http://vakurov.ru
У чудесного Александра Вакурова и ЖЖ свой есть - там всегда много интересного почитать и посмотреть. Удивительно очаровательный и красивый дядька! Очень талантливый психолог.
 

Голосование

© 2017 Александр Вакуров, бизнес-консультант, врач психотерапевт
Joomla Lavra Edition! 2008 свободно распространяемое программное обеспечение по лицензии GNU