У большинства руководителей заметна некая мета-программа, которую в общем можно выразить в словах "Я лучше тебя!" Первичный посыл, из которого выходят многие другие: - Я лучше тебя знаю! У этого, в принципе, есть некая область реальности, имеющая, по мнению говорящего, ДОСТАТОЧНЫЕ основания для подобного заявления: - Я больше тебя знаю! (Начальник и не подозревает, СКОЛЬКО и ЧЕГО знают его подчинённые - о предмете разговора, о себе, о нём, о начальнике, о других сотрудниках, о тех сложностях или выгодах, кроющихся в ситуации, которые никак невозможно видеть "сверху", но отлично заметные "снизу")
Данная мета-программа распадается на кучу мелких форм исполнения, уводящих и заводящих тех же начальников, не говоря уже об их подчинённых, в кучу тупиков и ловушек: - Я больше отвечаю! - Мне больше надо! Множество ПОДРАЗУМЕВАЮЩИХСЯ и, как следствие, неосознаваемых, подсмыслов кроется в подобных почти осознанных заявлениях, убеждениях и мета-программах: - Я умнее! (!!!?) - Я достойнее и коронное (ни один из начальников, скорее всего, так не думает, но - ВЕДЁТ себя КАК БУДТО убеждён в этом): - Я лучше всех вас! Подавляющее большинство ОПЫТНЫХ руководителей на полном серьёзе заявляют и убеждены, что они: - умнее - более осведомлены - талантливее - сильнее - трудолюбивее - старательнее - прилежнее и даже - порядочнее - честнее своих подчинённых. Конкретные ловушки и проблемы, как начальников, так и подчинённых, возникающие у них в связи с подобными мета-программами и подходами, мы опишем либо отдельно в продолжении, либо в даном тексте. Это очень интересно и печально - какие проблемы создают управленцы в первую очередь самим себе подобными, вроде бы, невинными шалостями. Но прямо сейчас мы укажем, какие ещё мета-программы (неосознаваемые и незаметные форматы восприятия, мышления и взаимодействия) возможны кроме позиции "Я лучше тебя". Это: - Каждый хорош в своём - Давай узнаем, кто в чём лучший! - Ты компетентнее в этом и в этом, а я - вот в этом и этом. - Ты обязан быть лучшим вот в этом, и я не хочу сомневаться в твоих способностях в данном типе вопросов. Ты обязан давать мне экспертные мнения здесь, и я берусь доверять тебе в этом. Могу ли я доверять тебе в этом? - Давай посмотрим, кто в чём более компетентен! - Ты должен быть компетентнее меня вот в этом, в этом и в этом. Мне необходимы люди, которым я должен доверять вот в этих и в этих вопросах. - Это ваше экспертное заключение? - Насколько ответственно вы заявляете это? - Это ваше заявление или безответственное мнение? |