Обо мнеОтзывыКонтакты
Система Orphus

Избранные темы
Новинки в моих статьях
Популярное в «Мои статьи»
Новые темы форума
Популярное на форуме
Голосование
Понравился ли Вам сайт?
 
Политика (на примере предприятия) Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 4066
Рейтинг: / 0
ХудшаяЛучшая 

 Александр Вакуров   
Политика - это искусство интерпретации реальности.

Это определение касается не только политических деятелей. Любая политика - это область человеческого бытия/взаимодействия/функционирования, посвящённая формированию, искажению, корректировке и переработке смыслов и значений о реальности ("о том, что есть на самом деле").
 
Работая с предприятием обычно я выделяю ряд вопросов и тем, которые отношу к "политическим". То есть, касающихся отношений на определённом уровне восприятия и интерпретаций, например, - отношений [эгрэгора] предприятия и конкретного человека (конкретного корпоративного, управленческого или исполнительного слоя).
 
Политический уровень частично находится в мифологическом пласте реальности. Точно - в идеологическом. Немного - в метафорическом.

В "политических" вопросах любая незначащая, вроде бы, деталь может сигнализировать об огромных и основополагающих процессах, а иногда - и просто порождать тектонические сдвиги в реальности предприятия, сообщества, региона, страны, если внутренние процессы и структура способствуют этому. 

В политике не бывает "правды" или "истины" (что истиной НАЗНАЧЕНО, то и будет ею признано). В ней всё подчинено какой-либо идее, или каким-либо (чьим-либо) интересам.
 
"Как есть на самом деле" в политике, фактически, никого не интересует. Сам слой "политики" - матричный (по истокам и по сути - "не всамделишный", театральный, ритуальный,  постановочный, показываемый, часто далёкий от естественности и искренности, во многом искусственный, исполняемый, назначаемый, назначенный, спрограммированный и программируемый) и функциональный (выполняющий определённые функции). 
 
"Политические" вопросы на предприятии важны и непросты. Не терпят неаккуратности и неделикатности, наскоков и грубости, не прощают тупости и отсутствия выверенности в выводах, решениях, действиях и заявлениях. 
 
"Политика" не терпит поспешности, но и наказывает тугодумов и промедляющих. Политика как никакой слой человеческого бытия чувствителен к уместности. 
 
В политике есть талантливые и "наоборот". Научиться политическим талантам в обычной производственной деятельности предприятия почти невозможно, они либо есть, либо их нет. Но-таки, можно, и на это придётся тратить годы.
 
Политические вопросы нельзя игнорировать. Их важность нельзя обесценивать. Фактически, политика - единственная реальность предприятия, влияющая на его жизнь изнутри. Политические вопросы почти не называемы. Часто они и не различимы в своей тонкости, филигранности, красоте и мощи. Напрямую ими почти невозможно управлять, если не знаешь РИСУНКА политического расклада сил и интересов.
 
Отделить/отличить политические вопросы/темы от деловых порой довольно трудно, но это важнейшая задача любого руководителя и функционера. Ибо решаются они по-разному, с разным набором критериев и рисков. Валюта оплаты совершенно разная. Последствия могут быть несравнимы. И в каждом случае это по-своему. 
 
- Это вопрос политический или сугубо деловой? 
- Действительно ли это политический вопрос?
- А вдруг это вопрос политический?
 
Полезные вопросы. Могут сэкономить вам кучу времени, денег, нервов, отношений и других важных ресурсов. 
 
"Политика" и "интриги" очень близки, но имеют важные различия. "Интриги" как правило, это нечто "мелкое" именно потому, что работают на интересы конкретного человека. Крайне редко - на интересы какого-либо корпоративного слоя.

Вопросы "политики" гарантированно отражают и задействуют интересы всего предприятия/сообщества, или, хотя бы - его политической, управленческой верхушки. Если нечто не будет отражаться на жизни всего предприятия - смело можно называть интригами. Как только понятно, что манипулирование ведёт к изменениям в жизни предприятия - это политика, снимите шляпу в уважении!
Опубликовано на www.vakurov.ru
10.05.2013
Последнее обновление ( 19.05.2013 )
Просмотров: 4065
< Пред.   След. >
 

“Если всегда ставить себе границы в том, что можешь сделать, физические или любые другие, можно с таким же успехом быть мертвецом. Это распространится на работу, на мораль, на всю жизнь. Нет никаких границ, только горизонтальные участки стабилизации. Но нельзя на них оставаться, нужно выходить за их пределы. Если это убьет - значит, убьет.”
 
Брюс Ли

Просмотров: