Обо мнеОтзывыКонтакты
Главная
Форумы
Мои статьи
Зарисовки с натуры
Мои тренинги
Отзывы с моих тренингов
Мои стихи
Статьи других авторов
Стихи других авторов
Словари
Карта Сайта
Контакты
Мои статьи неоконченное
Ссылки
Ссылки 2
Поиск
Стихи других авторов
Избранные темы
Новинки в моих статьях

Свежие зарисовки
Популярное в «Мои статьи»

 

Добавить сайт в Избранное

Чередование фаз Роста и Плато Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Просмотров: 7680
Рейтинг: / 0
ХудшаяЛучшая 

 Александр Вакуров   

Для тех, кто часто падает или спит по жизни.

 

Всегда стоит знать, в чём ты нуждаешься прямо сейчас, и - когда в чём начнёшь нуждаться.

 

Есть фаза Роста и фаза Плато.
 
 
В разные периоды нам НУЖНО разное. Фаза Роста - когда ты рискуешь, вкладываешься, стараешься, движешься вперёд. Фаза Плато - когда ты останавливаешься, оцениваешь пройденный путь, изучаешь ошибки, разрабатываешь новые инструменты, техники и правила, сверяешься с собой и реальностью в целях, пользуешься достигнутым, зализываешь раны, набираешься сил для движения дальше. Затем новая фаза Роста.
 
Нельзя двигаться, когда у тебя не завершена фаза Плато. И - трудно заметить, когда Плато завершается, и начинается фаза Роста. Её начало легко пропустить, и тогда Реальность начинает тебя корёжить, мять и давить, вытесняя в новый Рост. Здесь (если ты профукал начало, и проспал, и не использовал по полной Плато) - легко сломаться и упасть на несколько уровней ниже. Ничего. Извлекай уроки, поднимайся и начинай новые циклы восхождения и Роста.
 
В фазе Плато я выделяю три периода. 

Первый - период интеграции, когда то, что вы захватили, создали, прошли, пережили, с чем соприкоснулись, что приобрели - ресурсы, опыт, связи, интегрируется в единую систему, усваивается, утрясается, сортируется и укладывается на свои места. Формирование нового status quo, обретение устойчивости, передышка. Начало замедления, начало стадии покоя.
 
Второй - период комфорта, покоя, наслаждения заслуженным, завоёванным, приобретённым. Период султана, когда ничего делать не надо, тебя ведёт, несёт, защищает, кормит то, что ты создал и заслужил. Именно про этот период говорят: "Сначала ты работаешь на диплом (репутацию, имидж, должность, связи), потом он/они работает на тебя".
 
Но рано или поздно у любого человека этот период заканчивается. Жизнь не стоит на месте. Изменяются как условия, так и потребности человека. Возможности среды исчерпываются. То, что ещё недавно удовлетворяло, перестаёт удовлетворять. Говоря языком компьютерных игр, новый уровень, на который вы вышли, исчерпывается ("ты выжрал здесь всё). Заканчиваются его возможности и ништяки. Вас начинает тянуть на новый уровень. Наиболее мудрые, чувствительные и хитрые из нас понимают, что возможности данного уровня не беспредельны, и ещё задолго до окончания запасов данного уровня начинают беспокоиться о переходе на уровень следующий.

Итак, третий уровень - появление инородного элемента, беспокойства, чувство приближающегося хаоса,  Достаточных Причин (ПДДД - Причин, Достаточных Для Действий), период Изгнания из рая, и так далее. Этап, когда вы осознаёте, что пора действовать. Действовать вы ещё не начинаете, но понимаете или чувствуете, что рай заканчивается, и что пора (придётся) слезать с печки/дивана, и пахать, брать новые высоты и горизонты. Вы чуете, что скоро вас подбросит с дивана, и вам эта мысль начинает нравиться. Чем хорош этот период - ВЫ МОЖЕТЕ ЕГО ПЛАНИРОВАТЬ. Можете готовить ресурсы для нового броска (новой фазы роста), выбирать место, спутников, и так далее. Период накопления возможностей. Период расставания с иллюзиями. Период обретения, формирования, подбора Силы для нового движения.
 
Если вы умеете определять, на какой фазе жизненного цикла сами находитесь, вы можете пользоваться этим знанием. Это про использование энергии. Когда не борешься с объективным положением дел. Есть время отдыхать, и есть время покорять пространство возможностей. Есть время Покоя, и есть время Силы и Борьбы. Есть время захватывать, и есть время пользоваться. Есть время напрягаться, и есть время наслаждаться.

Чем лучше вы умеете определять фазы своей жизни, тем экономнее расходование ресурсов, тем легче они вам достаются, тем вы удачливее и эффективнее. 
 
А ориентирование, в каком периоде фазы Плато вы находитесь, поможет вам не делать резких движений, правильно выбирать энергетический режим, отдыхать, не мучить себя сомнениями и понуканиями, знать, когда что важно, и так далее.

И, конечно, когда вы имеете дело с какой-либо компанией и человеком, посмотрите, насколько совпадают ваши фазы.
 
Это касается в основном работы, конечно.

В семье часто хорошо, когда фазы супругов не совпадают, и они двигают семейную систему поочерёдно. Хотя, это будет и постоянный источник дискомфорта для супругов. Но есть и хорошая новость. Здоровая семейная система, семья без патологической коммуникации, довольно легко гармонизируется, ритмы согласовываются, и фазы жизненного цикла выстраиваются удобным для данной системы образом.
 
Специалистам, работающим с системами, фрилансерам в том числе, важно уметь опознавать, на каком этапе находится система, с которой вы вступаете в контакт.  
 
(с) Александр Вакуров
Иваново, 2013 
Опубликовано на www.vakurov.ru
22.09.2013
Последнее обновление ( 21.04.2017 )
Просмотров: 7679
< Пред.   След. >
Расписание тренингов

Уже ТРИДЦАТЬ лет

веду организационное и управленческое консультирование бизнесменов и управленцев - от ТОП менеджмента до линейных руководителей, и очно, и on-line.

 

Организационное консультирование - как организован внутренний мир управленца.

 

Управленческое консультирование - о том, что происходит у руководителя в душе. Как именно он организует контакт с людьми. Между людьми и другими людьми. Между своими идеями и подчинёнными.  Между своими идеями, и идеями людей.  

 

Организационное консультирование - про мышление. Принятие решений. Систему принятия решений на предприятии. 

Управленческое консультирование про коммуникацию. И про эмоции. И про чувства.

 

Организационное консультирование это о том, что есть. И о том, что и каким должно быть.

И о том, с чего вы взяли, что нечто должно быть таким, как вы сейчас считаете.

И о том, как вы вообще считаете. И о том, как вам стоит считать, и с какой стати это должно быть именно таковым.

В общем, организационное консультирование о том, как вам понять достоверно, точно и надёжно, что и каким ДОЛЖНО БЫТЬ на вашем предприятии, в рамках ваших сфер ответственности.

 

Управленческое консультирование - это о том, как сделать так, чтобы то, что вы придумали (то, что должно быть) стало реальностью. 

 

Двадцать девять лет практики позволили мне отточить инструменты организационно-ориентированного мышления, управленческой коммуникативной компетентности и моей личной консультационной способности сопровождать руководителей в удивительно деликатном и увлекательном путешествии по просторам их собственной реальности между рифами рисков и островами (или волнами и потоками!) шансов.

 

Мой моб. телефон +79051073569 

Telegram:  @vakurov

Твиттер:   @vakurov_ru

Periscope: @vakurov_ru 

Skype:      vakurov62

 

 

Мастерская переговоров:

 

- Как готовить поле для переговоров в самом начале встречи.

 

- Роль вопросов в управлении переговорным процессом.

 

- Как ваш стиль коммуникации влияет на вашу результативность в переговорах.

 

- Ориентиры в переговорном процессе.

 

- Целеполагание в переговорах. Цель или результат - в чём разница? Этапные результаты как точки ориентации в ходе переговоров.

 

- За чем следить в контакте.

 

- Как готовиться к переговорам. Опорные точки. Построение сценария, создание дизайна предстоящих переговоров.

 

- 
Качественное завершение переговоров. Как понять, что переговоры пора/надо завершать? Каковы сигналы о завершении переговоров? На чём можно, и когда ни в коем случае нельзя завершать переговоры/встречу?

 


- Каковы контексты переговоров? Как понять, где уместны переговоры, а где что-то иное?

Где переговорный формат может помешать, или быть опасным?

 

- Как усадить оппонента за стол переговоров.

 

Ключевые слова:

 

Коммуникация

Переговоры

Отношения

Намерения/Ответственность

Контроль/Управление/Власть

Выбор/Решение/Критерии

Договор/Контракт

Внимание/Восприятие/Ясность

 

- вот базовые темы и критерии, что явно и неотвратимо пронизывают Поле Мастерской переговоров. 

 

Учиться думать, учиться быть внимательными в контакте и ставить правильные, качественные, уместные прямо-сейчас-цели это великое искусство. И технологии, конечно. Конкретные технологии, которые можно изучить. Конкретные навыки, которые можно пронаблюдать и натренировать. Конкретные уровни компетентности, которые можно измерить и повысить.

 

Тем, кто хочет развиваться как в профессиональном, так и в личностном плане: карьера, решение сложных бытовых вопросов, проблем и задач, деловые отношения и так далее - контекстов для включения переговорного формата больше, чем вы можете представить.

 

Мастерская Переговоров это место, в котором вы можете исследовать свои стратегии в контакте с другими людьми, и в первую очередь, в переговорном процессе.

 

Личный опыт - лучший учитель. Самостоятельно извлечь из своего опыта самое ценное не всегда просто. В компании с единомышленниками  легче. С учителем, тренером, консультантом ещё легче. В том  состоит предназначение нашей Мастерской Переговоров - помогать участникам развивать своё искусство жить и добиваться своего, в данном случае, посредством переговоров.

 

Приносите себя, свой опыт, свои воспоминания, мечты,  своё стремление познавать, и вы обогатите своё будущее новыми ясностями и пониманиями, новыми стратегиями и навыками.

 

Мастерская Переговоров - это место, где можно неспешно созерцать, деликатно анализировать, безопасно рисковать, азартно спорить, увлечённо играть, смело обсуждать то, что столь важно лично для вас в заявленной сегодня теме. 

 

 

Задать вопрос ведущему: +79051073569 (Вакуров Александр Михайлович) или в Фейсбуке (vakurov)

 

Мастерские проходят в форме исследования общих для участников проблем,  проработки конкретного опыта желающих и создания индивидуальных уникальных эффективных поведенческих моделей. 

 

 

=========== 

======= 

 

Собственнику и руководителю:

 

корпоративный тренинг для кормильцев - для тех, кто приносит реальные деньги - тренинг для специалистов отдела продаж, всвяжитесь со мною по телефону 89051073569 прямо сейчас

 

===========

======= 


Собственнику и руководителю:

 

Пробный блиц - аудит профессионального уровня, лояльности, корпоративной культуры, рабочей атмосферы, эффективности системы управления для специалистов вашей фирмы или конкретного отдела - короткая и мощная Корпоративная профессиональная мастерская

 

===========

=======

 

Руководителю:

 

Регулярно развивать свою эффективность и компетентность ваших линейных руководителей можно на внутрикорпоративной Мастерской управления Александра Вакурова.

 

===========

======= 

 

vakurov.livejournal.com

Мой ЖЖ

 

*** 

 

Понравилась статья или весь сайт оказался полезным? Поделитесь с друзьями и близкими!

 


 

***

  

Просмотров:
Новые темы форума
Популярное на форуме

Мы можем быть любимыми и любить, но, в сущности, мы всегда одиноки. Не нужно пугаться. Это реальность.

Валерио Альбисетти

Просмотров:

Мнения людей
эмоционально 

из суеты жизни захожу к тебе на сайт, Александр, и душой вдохновляюсь!
а твои добрые и мудрые глаза с улыбкой дают надежду, что в жизни не все так безнадёжно !!!
СПАСИБО!
Просмотров:

Голосование
Понравился ли Вам сайт?