У Вас нет прав для просмотра этого ресурса.
Вы должны зайти как пользователь.

С этим материалом чаще всего читают:

Защита совместного будущего в отношениях Обо мне Признаки системного сопротивления при нововведениях. Мифы руководителя Пределы и условия доступности новизны Ответственность: что с нею делать? Отзывы о корпоративном тренинге для администраторов сети предприятий быстрого обслуживания Макмастер Факторы, от которых зависит эффективность производства Опасности при проведении корпоративного тренинга на предприятии Продажи и переговоры. Метод "Реагирование на незаданный вопрос" Руководитель. Трудные, но правильные вопросы самому себе. Отзывы о тренинге "Великолепный продавец" Магазин "Позитроника", Иваново, 2006 Отзывы Тренинг "Продажи в зале магазина ПОЗИТРОНИКА" Воронеж 2006 "Подчинённый обыкновенный" Инструкция по эксплуатации. Функции продавца в акте продажи Тайм-менеджмент. Управление своим временем Стадии изменения систем по Вирджинии Сатир Управление: Применение модели делового контракта на практике Способы, с помощью которых люди пытаются выжить (разрешить проблемы) в семье или партнёрской группе Деловые отношения: Определённость Три типа ответственности, или РВД-ответственность Отзыв о корпоративном тренинге "Гипноз в практике фитнес-тренера" для фитнес-клуба "Вита", 2003 Смещение смыслов: в каком обучении нуждаются продавцы? Мастерская продаж в Иваново Мои клиенты Отзывы о тренинге "Искусство продаж" Иваново, январь 2007 Конкурентные преимущества как коммуникативный инструмент продавцов: гипноз или правда? Старики в бой не идут? Тренинг для персонала финтес-центра Тренинг Переговоры по телефону Отзывы о тренинге "Искусство продажи" апрель 2007 Отзывы о тренинге "Продажи в зале магазина", Иваново, май 2007 Извлечение паттерна. История с заминкой одного подчиненного Тренинг «Основы профессионального мастерства сфере продаж и переговоров" Управление: Как обеспечить надёжность взаимодействия подразделений. Семинар "Конкурентные преимущества как инструмент повышения эффективности ваших продавцов" Коммуникативная упаковка безопасности и уместности Отзывы о тренинге «ПОЗИТРОНИКА», Иваново, август 2007 Закон Паскаля в бизнесе. 5 мифов о том, что продавцы должны делать, и что они могут сделать. Пульт управления сотрудником. Как проводить собрания: 22 рекомендации руководителю и 2 регламента. Пирамида Маслоу плюс или когда бесспорное стало сомнительным Balanced Scorecard как инструмент управления Что произойдёт после того, как я отдам распоряжение моему подчинённому? Принятие управленческого решения Построение эффективных отделов продаж (возможные заблуждения) Опасения человеческие... Отзывы о корпоративном тренинге для персонала банка "Инвестторгбанк", Иваново, апрель 2008 Психология раба Станьте ежиками! Что такое результат? Сказ о том, как буржуины берегли свою тайну Управление выбором клиента. Часть первая. Повышение конкурентного статуса Дисциплина ЧЕГО? Переговоры. Реостат жесткости критериев и фильтров восприятия Мастерская управления в Иваново Переговоры. Разница между угрозой и предупреждением О ресурсах влияния Некоторые контексты работы с линейными руководителями Ощущение собственной компетентности и коридор эффективности Коммуникация. Начальный алгоритм прояснения Переговоры и отношения: есть вещи выше, чем договоренности и обязательства Цели и самое главное в переговорах Эмоции как признак Начни с главного Управление ответственностью: политика компании и корпоративная культура Начальник и подчинённый: чья ответственность больше? Три особенности российского менталитета О постановке задачи Гамбургский счет или Еще один интересный ракурс выбора тренингов Кадровая дилемма в конкурентной разведке: «маркетологи» или «безопасники» Переговоры. Защита результатов или "Мы же договорились! - 1" О переговорах кратко Управление, как способ просто жить Сферы, требующие вашего личного контроля Сродство власти и религии О ясных и четких ответах, вопросах, ориентирах, критериях и категоризации Ориентиры. Типизация Программа корпоративного тренинга для банковских служащих "Управление отношениями с клиентами банка" Программа корпоративного тренинга "Продажа банковских услуг" Корпоративный семинар - тренинг «Модель организации производства и управления предприятием» Ценообразование: из чего складывается и от каких факторов зависит стоимость моих тренингов Естественная история власти Коучинг. Начало Все книги об одном Если у вас или ваших работников совершенно нет времени на тренинг или обучение Система сигнализации и ориентиров в консультировании и коучинге руководителей Обессиливающие (обесценивающие) коммуникации Отзыв об управленческом консультировании Проведение совещания. Принятие сложных решений на совещании Управление информацией в системе - 1 Вопрос как ворота Типы контроля Критерии качественной системы оценки и оплаты труда (СООТ) Об оценке и оплате работы Пределы компетентности консультанта МАНИФЕСТ ПУТИ || CLUETRAIN MANIFESTO Миф Чего женщина никогда не должна говорить мужчине? Культура профессионализма О персонале Уровни управления системой. Порядки управления событиями Сопротивляющийся изменениям Подготовка к переговорам Мульти-интерфейсность систем Постулаты управления реальностью. Управление будущим Наказание и насилие вшиты в ткань этой цивилизации Переговоры. Приём "Поиск функции" Основной критерий качественной работы руководителя - способность получать разницы О глупости Мои высказывания и определения, часть 2 Управляемость в контакте Проститутки не знают... Быть счастливым и не затеряться Разница между образованием и обучением Вы и конкретное будущее Рамки, рамки, рамки... Чередование фаз Роста и Плато "Злой колдун над нами вьётся..." Фундаментальные факторы, сопровождающие действие Чем на самом деле руководствуется бизнесмен в каждую минуту контакта И вновь о дураках и умных словах Вы и ваши деньги О плате за то, что получаешь Задачи и обязанности профессионала Невлияние - 1 Управление информацией в системе и в контакте Образование ума не прибавляет! Ценить Что такое отношения? Дети, взрослые, старики: кривая распределения возможностей в контакте Невлияние - 3 Предположения Границы сфер ответственности отдела персонала (HR) Комммуникативные форматы в деловом общении Стыдиться не стыдно, или "И после позора есть жизнь"! Наше мышление vs жизнь идей на человеческом субстрате Страх перед экзаменом Виды злонамеренности: небрежность Упрёк и претензия: разница Пространство бизнес-образования: борьба двух культур Шесть этапов формирования моей картины мира Манипулирование: границы метода Слои неочевидного Назвать, озвучить Кто кому должен? Кейс. Корпоративный бизнес-тренинг Границы собственой компетентности как определяющий ориентир О ложной лояльности Корпоративное анкетирование О норме Про «сейчас» Бизнес = пограничность? Качество конечного результата управляется бессознательным Чем пользуешься ты?