Обо мнеОтзывыКонтакты
Главная
Форумы
Мои статьи
Зарисовки с натуры
Мои тренинги
Отзывы с моих тренингов
Мои стихи
Статьи других авторов
Стихи других авторов
Словари
Карта Сайта
Контакты
Мои статьи неоконченное
Ссылки
Ссылки 2
Поиск
Стихи других авторов
Избранные темы
Новинки в моих статьях

Свежие зарисовки
Популярное в «Мои статьи»

 

Добавить сайт в Избранное

Про доверие Версия в формате PDF Версия для печати Отправить на e-mail
Рейтинг: / 0
ХудшаяЛучшая 
Написал Александр Вакуров   
08.04.2016
У большинства людей с доверием огромная путаница. Они вообще не понимают, что такое доверие, не умеют с ним обращаться, и вообще всё поставлено с ног на голову.

Например, у подавляющего большинства доверие штука ПАССИВНАЯ. То бишь, они пассивно доверяют. Их доверие - просто большая такая дыра, в которую можно делать что угодно. И если повезёт, в эту дыру не засунут руку, и не поворошат, и не украдут что-то оттуда, и не плюнут, и не ссыплют всю мерзость, и так далее. Они как кукушата с раскрытыми клювами живут, оставляя этот вход для кого угодно и чего угодно, в надежде, что этим никто не воспользуется им во вред, что их этакое доверие будет ОЦЕНЕНО, и даже за это самое "доверие" им будет ВОЗДАНО.

И когда что-то не так, и доверие НЕ ОПРАВДАНО, такие люди возмущаются, шокируются, озлобляются, решая "а вот теперь НИКОГДА и НИКОМУ не доверять". Ага. И что они делают?
Они делают ТО ЖЕ САМОЕ, правда, с другим знаком.
 
Они переходят в режим НЕДОВЕРИЯ. Причём, этот режим у них АКТИВНЫЙ. Они не просто "не доверяют" в том смысле, что нет априорного доверия. Они активно не доверяют. Они TO DO недоверие. Они продуцируют недоверие. Они активно управляют процессом под названием "недоверие". Как они это делают? Они ИГНОРИРУЮТ всё, что под руку подвернётся.

И тот и другой процесс - пассивного доверия и активного недоверия - безответственны по своей сути.

У здоровой личности всё наоборот.

У неё доверие - процесс активный. 
А недоверие - пассивный. Это почти "отсутствие доверия", только с несколькими важными особенностями.

Невротик с помощью своего активного, боевого, агрессивного недоверия воюет, и что-то доказывает в этом мире. Кому-то. Испытывая на прочность. Что-то или кого-то. Чьи-то намерения. И когда его агрессивное недоверие разрушает-таки, шансы, чудесные возможности, свои же желания (под гнётом страха или в огне ярости или стыда), добрые намерения других людей, такой человек испытывает УДОВЛЕТВОРЕНИЕ: конечно, его подозрения, таки, оправдались! Он НЕ ЗРЯ столько лет лелеял и разжигал огонь в топках своего ужасного активного недоверия!
 
Доверие в своей пассивной форме, как дыра, - не единственный способ невротиков оставаться в невинности по поводу столь важных процессов.
Наиболее активные невротики своё доверие используют (эволюционно) более практично, но (по результату) столь же травматично для себя и окружающих, втягиваемых ими в своё поле.

Некоторые невротики пытаются вкладывать своё доверие как вклад в банке. Этакий торговый подход. Они не просто ждут. Они активно ищут, кого бы зацепить на своё доверие, что бы потом паразитировать на этом.  А в случае чего, можно и обвинить того, кого столь благородно снабдили своим доверием, и кто не исполнил своего долга, не оправдав великой чести.
Фактически, доверие как способ уйти от ответственности за себя. От первой, совсем уж пассивной формы доверия эта форма отличается активностью и целенаправленностью талантливого "вкладчика". С дырой - тот просто сидит и ждёт. Этот - активно ищет, и ловит. Но по сути оба вида одинаковы. Позиция жертвы с чётким вектором в несчастливость.
 
А активным недоверием они ещё и запечатывают выход из этой пещеры ужасов.


 
P.S. Я понимаю, что не раскрыл про активное доверие, обязательно раскрою. Загляните в этот текст чуть позже. Либо ищите другие мои тексты на эту тему. 
 
И ещё. Почему всё это происходит с людьми. Не от халявной их природной сущности. А просто потому, что большинству НЕЧЕМ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ при проверках. Потому что процесс доверия - это ещё и важные компетентности ПРОВЕРЯТЬ реальность на реальность.
 
Доверие в первую очередь для меня это способ предоставить шанс реальности - шанс принести что-то мне новое, чем я смогу воспользоваться. Доверие (если мы не говорим о базовом доверии к миру) это должна быть штука строго дозированная. Доверие человеку. Конкретному человеку. Доверие конкретному процессу. Сесть на данную табуретку - доверяете или нет. Полезно знать, когда доверяете, что безопасность/надёжность среды небеспредельна. Надёжность и безопасность имеют пределы. Поэтому обычно я говорю: ваше доверие часто близко к надежде. Вы не "доверяете", вы НАДЕЕТЕСЬ. Или - фантазируете о чужих намерениях, идеализируя их, или чужих возможностях и желаниях. Вместо фантазий вам нужно ДОСТОВЕРНО ЗНАТЬ. Доверять или не доверять своему подчинённому - это не должно быть основано на надеждах или догадках. Вы должны АКТИВНО ПРОВЕРИТЬ, чтобы ЗНАТЬ. И тогда месту для доверия в деловых отношениях не останется. Как и месту для недоверия. Вы просто будете ОСВЕДОМЛЕНЫ о разных вариантах развития событий. Заранее. Это и есть прогнозирование.
 
Когда вы говорите "Я доверяю своему боевому товарищу", вы говорите о том, что вы достаточно изучили его, и можете с большой долей вероятности прогнозировать его реакции, отношение и выборы в тех или иных ситуациях. Но парашютисты, десантники предпочитают заправлять свои парашюты сами. Когда вопрос жизни и смерти стоит столь остро, с таким коротким "плечом" действие-проверка-результат, то ни о каких "довериях" никто не говорит. Просто каждый контролирует ту область, которая касается его лично.
 
Краткой иллюстрацией может быть такой принцип: "В долг давай такую сумму, которую без сожаления готов потерять". Это тоже не про "доверие". А про ответственность. 

И ещё.  Доверие в основном это (не поверите!) способность переносить неопределённость. Способность в данной области переносить неопределённость. Подумайте над этим.
 
Александр Вакуров,
Иваново
апрель 2016  
Последнее обновление ( 09.04.2016 )
 
< Пред.   След. >
Расписание тренингов

 

 К 2017 году я могу с удовлетворением признать, что уже ДВАДЦАТЬ ПЯТЬ ЛЕТ с успехом веду организационное и управленческое консультирование бизнесменов, собственников и управленцев - от ТОП менеджмента до линейных руководителей.

 

Организационное консультирование - это о том, как организован внутренний мир управленца. Это о качестве организации его мышления.

 

Управленческое консультирование - о том, что происходит у руководителя не в голове, а в душе. О том, как именно он организует контакт между собой и людьми. Между людьми и другими людьми. Между своими идеями и людьми.  Между своими идеями, и идеями людей.  

 

Организационное консультирование - про мышление.

Управленческое консультирование про коммуникацию. И про эмоции. И про чувства.

 

Организационное консультирование это о том, что есть. И о том, что и каким должно быть.

И о том, с чего вы взяли, что нечто должно быть таким, как вы сейчас считаете.

И о том, как вы вообще считаете. И о том, как вам стоит считать, и с какой стати это должно быть именно таковым.

В общем, организационное консультирование о том, как вам понять достоверно, точно и надёжно, что и каким ДОЛЖНО БЫТЬ на вашем предприятии, в рамках ваших сфер ответственности.

 

Управленческое консультирование - это о том, как сделать так, чтобы то, что вы придумали (то, что должно быть) стало реальностью. 

 

Двадцать пять лет практики позволили мне отточить инструменты организационно-ориентированного мышления, управленческой коммуникативной компетентности и моей личной консультационной способности сопровождать руководителей в удивительно деликатном и увлекательном путешествии по просторам их собственной реальности между рифами рисков и островами шансов.

 

Мой моб. телефон +79051073569 

Telegram:  @vakurov

Твиттер:   @vakurov_ru

Periscope: @vakurov_ru 

Skype:      vakurov62

 

 

Мастерская Переговоров

Иваново
 
 

Ведущий – Вакуров Александр Михайлович, врач-психотерапевт, бизнес-консультант, бизнес-тренер. 

 

Формат нашей Мастерской переговоров бывает совершено разным - от индивидуальной и групповой работы с конкретными запросами участников, до изучения конкретных техник и принципов, применяемых в ходе переговоров.

 

Темы для Мастерских переговоров в Иванове:

 

- Как готовить поле для переговоров в самом начале встречи.

 

- Роль вопросов в управлении переговорным процессом.

 

- Как ваш стиль коммуникации влияет на вашу результативность в переговорах.

 

- Коммуникативные режимы в переговорах.

 

- Ориентиры в переговорном процессе.

 

- Целеполагание в переговорах. Цель или результат - в чём разница? Этапные результаты как точки ориентации в ходе переговоров.

 

- Роль осознавания (мне больше нравится термин «ориентированность») в контакте.

 

- Как готовиться к переговорам? Чему уделить внимание? Построение сценария, создание дизайна предстоящих переговоров.

 

- 
Качественное завершение переговоров. Как понять, что переговоры пора/надо завершать? Каковы сигналы о завершении переговоров? На чём можно, и когда ни в коем случае нельзя завершать переговоры/встречу?

 


- Каковы контексты переговоров? Как понять, где уместны переговоры, а где что-то иное?

Где переговорный формат может помешать, или быть опасным?

 

- Как усадить оппонента за стол переговоров.

 

 

Мы продолжаем развивать способность участников в различении переговорных контекстов в других контекстах (продажа, влияние, манипулирование, просьба, ловушка). 

 

Коммуникация

Переговоры

Отношения

Намерения/Ответственность

Контроль/Управление/Власть

Выбор/Решение/Критерии

Договор/Контракт

Внимание/Восприятие/Ясность

 

- вот базовые темы и критерии, что явно и неотвратимо пронизывают Поле Мастерской переговоров. 

 

Учиться думать, учиться быть внимательными в контакте и ставить правильные, качественные, уместные прямо-сейчас-цели это великое искусство. И технологии, конечно. Конкретные технологии, которые можно изучить. Конкретные навыки, которые можно пронаблюдать и натренировать. Конкретные уровни компетентности, которые можно измерить и повысить.

 

Тем, кто хочет развиваться как в профессиональном, так и в личностном плане: карьера, решение сложных бытовых вопросов, проблем и задач, деловые отношения и так далее - контекстов для включения переговорного формата больше, чем вы можете представить.

 

Мастерская Переговоров это место, в котором вы можете исследовать свои стратегии в контакте с другими людьми, и в первую очередь, в переговорном процессе.

 

Личный опыт - лучший учитель. Самостоятельно извлечь из своего опыта самое ценное не всегда просто. В компании с единомышленниками  легче. С учителем, тренером, консультантом ещё легче. В том  состоит предназначение нашей Мастерской Переговоров - помогать участникам развивать своё искусство жить и добиваться своего, в данном случае, посредством переговоров.

 

Приносите себя, свой опыт, свои воспоминания, мечты,  своё стремление познавать, и вы обогатите своё будущее новыми ясностями и пониманиями, новыми стратегиями и навыками.

 

Мастерская Переговоров - это место, где можно неспешно созерцать, деликатно анализировать, безопасно рисковать, азартно спорить, увлечённо играть, смело обсуждать то, что столь важно лично для вас в заявленной сегодня теме. 

 

 

Задать вопрос ведущему: +79051073569 (Вакуров Александр Михайлович) или в Фейсбуке (vakurov)

 

Мастерские проходят в форме исследования общих для участников проблем,  проработки конкретного опыта желающих и создания индивидуальных уникальных эффективных поведенческих моделей. 

 

 

=========== 

======= 

 

Собственнику и руководителю:

 

корпоративный тренинг для кормильцев - для тех, кто приносит реальные деньги - тренинг для специалистов отдела продаж, всвяжитесь со мною по телефону 89051073569 прямо сейчас

 

===========

======= 

 

Собственнику и руководителю:

 

Пробный блиц - аудит профессионального уровня, лояльности, корпоративной культуры, рабочей атмосферы, эффективности системы управления для специалистов вашей фирмы или конкретного отдела - короткая и мощная Корпоративная профессиональная мастерская

 

===========

=======

 

Руководителю:

 

Регулярно развивать свою эффективность и компетентность ваших линейных руководителей можно на внутрикорпоративной Мастерской управления Александра Вакурова.

 

===========

======= 

 

vakurov.livejournal.com

Мой ЖЖ

 

*** 

 

Понравилась статья или весь сайт оказался полезным? Поделитесь с друзьями и близкими!

 

 

 

***

  

 
Новые темы форума
Популярное на форуме
Дурак всегда самонадеян. Умный всегда сомневается в своём уме (потому что знает, сколь хрупко, ненадёжно и неабсолютно знание). Везде кроме областей своей профессиональной компетентности, конечно.

Александр Вакуров
 

Мнения людей
В списке сайтов, которые я регулярно посещаю, появился один любопытнейший ресурс - http://vakurov.ru
У чудесного Александра Вакурова и ЖЖ свой есть - там всегда много интересного почитать и посмотреть. Удивительно очаровательный и красивый дядька! Очень талантливый психолог.
 

Голосование

© 2017 Александр Вакуров, бизнес-консультант, врач психотерапевт
Joomla Lavra Edition! 2008 свободно распространяемое программное обеспечение по лицензии GNU