Организационное консультирование - как организован внутренний мир управленца.
Управленческое консультирование - о том, что происходит у руководителя в душе. Как именно он организует контакт с людьми. Между людьми и другими людьми. Между своими идеями и подчинёнными. Между своими идеями, и идеями людей.
Организационное консультирование - про мышление. Принятие решений. Систему принятия решений на предприятии.
Управленческое консультирование про коммуникацию. И про эмоции. И про чувства.
Организационное консультирование это о том, что есть. И о том, что и каким должно быть.
И о том, с чего вы взяли, что нечто должно быть таким, как вы сейчас считаете.
И о том, как вы вообще считаете. И о том, как вам стоит считать, и с какой стати это должно быть именно таковым.
В общем, организационное консультирование о том, как вам понять достоверно, точно и надёжно, что и каким ДОЛЖНО БЫТЬ на вашем предприятии, в рамках ваших сфер ответственности.
Управленческое консультирование - это о том, как сделать так, чтобы то, что вы придумали (то, что должно быть) стало реальностью.
Двадцать девять лет практики позволили мне отточить инструменты организационно-ориентированного мышления, управленческой коммуникативной компетентности и моей личной консультационной способности сопровождать руководителей в удивительно деликатном и увлекательном путешествии по просторам их собственной реальности между рифами рисков и островами (или волнами и потоками!) шансов.
Мой моб. телефон +79051073569
Telegram: @vakurov
Твиттер: @vakurov_ru
Periscope: @vakurov_ru
Skype: vakurov62
Мастерская переговоров:
- Как готовить поле для переговоров в самом начале встречи.
- Роль вопросов в управлении переговорным процессом.
- Как ваш стиль коммуникации влияет на вашу результативность в переговорах.
- Ориентиры в переговорном процессе.
- Целеполагание в переговорах. Цель или результат - в чём разница? Этапные результаты как точки ориентации в ходе переговоров.
- За чем следить в контакте.
- Как готовиться к переговорам. Опорные точки. Построение сценария, создание дизайна предстоящих переговоров.
-
Качественное завершение переговоров. Как понять, что переговоры пора/надо завершать? Каковы сигналы о завершении переговоров? На чём можно, и когда ни в коем случае нельзя завершать переговоры/встречу?
- Каковы контексты переговоров? Как понять, где уместны переговоры, а где что-то иное?
Где переговорный формат может помешать, или быть опасным?
- Как усадить оппонента за стол переговоров.
Ключевые слова:
Коммуникация
Переговоры
Отношения
Намерения/Ответственность
Контроль/Управление/Власть
Выбор/Решение/Критерии
Договор/Контракт
Внимание/Восприятие/Ясность
- вот базовые темы и критерии, что явно и неотвратимо пронизывают Поле Мастерской переговоров.
Учиться думать, учиться быть внимательными в контакте и ставить правильные, качественные, уместные прямо-сейчас-цели это великое искусство. И технологии, конечно. Конкретные технологии, которые можно изучить. Конкретные навыки, которые можно пронаблюдать и натренировать. Конкретные уровни компетентности, которые можно измерить и повысить.
Тем, кто хочет развиваться как в профессиональном, так и в личностном плане: карьера, решение сложных бытовых вопросов, проблем и задач, деловые отношения и так далее - контекстов для включения переговорного формата больше, чем вы можете представить.
Мастерская Переговоров это место, в котором вы можете исследовать свои стратегии в контакте с другими людьми, и в первую очередь, в переговорном процессе.
Личный опыт - лучший учитель. Самостоятельно извлечь из своего опыта самое ценное не всегда просто. В компании с единомышленниками легче. С учителем, тренером, консультантом ещё легче. В том состоит предназначение нашей Мастерской Переговоров - помогать участникам развивать своё искусство жить и добиваться своего, в данном случае, посредством переговоров.
Приносите себя, свой опыт, свои воспоминания, мечты, своё стремление познавать, и вы обогатите своё будущее новыми ясностями и пониманиями, новыми стратегиями и навыками.
Мастерская Переговоров - это место, где можно неспешно созерцать, деликатно анализировать, безопасно рисковать, азартно спорить, увлечённо играть, смело обсуждать то, что столь важно лично для вас в заявленной сегодня теме.
Задать вопрос ведущему: +79051073569 (Вакуров Александр Михайлович) или в Фейсбуке (vakurov)
Мастерские проходят в форме исследования общих для участников проблем, проработки конкретного опыта желающих и создания индивидуальных уникальных эффективных поведенческих моделей.
