Ответ тренера: Конечно, никого не надо принуждать и обо всем можно договариваться и на берегу и во время работы.

Моя реакция: Важнейший вопрос, с кем договариваться? Мой выбор уже лет двадцать - договариваться только с руководством (если это возможно; а возможности создаю на этапе подготовки). У участника базовый контракт с работодателем. Работодатель заинтересован (или нет) в результатах обучения. Участник чаще всего считает, что он никому ничего не должен в связи с обучением/тренингом. Вот в этой фантазии я его и обламываю: он должен руководству, фирме, тем, кто платит за него деньги. Критерий же простой: "кто платит, тот и заказывает музыку". Тренер и участник - люди, исполняющие свой долг перед тем, кто платит деньги, перед Заказчиком. Если Заказчик отпустит участника, если Заказчик согласен с его прогулами - ок. Опять же, если теперь уже я (тренер) соглашусь. Ибо то, что получится - по любому мой продукт. Повышение компетентности, качества работы или взаимодействия - то, что я продаю (чаще всего) Компании, И никто не имеет права влиять на результаты моей работы. Потому жёстко наблюдаю за проведёнными границами ответственности. И сам провожу их, это моя ответственность - обучить заказчика, где проходит граница между ответственностью моей, Заказчика и участников.

Александр Вакуров,

Иваново-Москва

октябрь 2019