|
Однажды я написал:
"Так что решил я, буду искать такие описания, которые позволят обращаться с объектами как я захочу".
Меня переспросили, о чём это я, как это проявляется в реальности.
Прежде аксиома.
Если нечтом тебе не управляется, значит, ты владеешь (тебе доступно) неудобным тебе описанием процесса/феномена/явления.
и
Если тебе неудобно управлять - измени описание объекта управления. Найди такое, которое позволит управлять более качественно, точно и предсказуемо.
Стратегия, которой я пользуюсь уже давно.
То есть, я не ищу "более верное" описание или опознавание, я ищу такое, которое повысит мои возможностои в контакте и управлении.
И тут тоже само по себе "нравится" или "не нравится" не имеет смысла. Работает или не работает.
Описания должны работать.
Работать - значит, как минимум, не давать обломов, не иметь лакун, не подводить при прогнозировании поведения или структуры объекта.
Есть описания реальности, помогающие жить, и есть мешающие. И абсолютных описаний не существует. Для одного человека описание может быть спасительным, для другого - оно же может быт губительным либо никаким.
Даже для одного и того же человека в разные моменты одно и то же описание может быть как спасительным, так и губительным.
Описания реальности (а религии и психотехнологии и психотеологии это описания реальности) для меня чётко разделяются на две группы: а) те, которые мне помогают, и б) те, которые не помогают.
Конечно, нет таких, которые никогда не смогут помочь, так же как и нету таких, которые всегда помогут.
Но ранжировать системы описаний по степени полезности я всё-таки, могу.
Любые системы, лишающие меня влияния на реальность (по своим описаниям) - мне не по душе, мне больше нравятся системы, повышающие мои возможности влияния на реальность, особенно - непосредственного влияния.
Наше восприятие ситуации, себя и проблемы влияет на наши возможности в разрешении этой проблемы.
Наши описания реальности и событий диктуются нашим восприятием и представлениями о возможном и невозможном, о должном и недопустимом.
Восприятие диктуется в первую очередь тем, на что мы обращаем внимание - как во время ситуации, так и после неё.
Значит:
1. То, как мы описываем проблему влияет на наши возможности в её разрешении.
2. Если описание не помогает, то стоит изменить то, на что обращаешь внимание - как находясь в проблеме, так и при попытках её осмыслить.
Итак:
По большому трудно и дико сложно даже хотя бы ЗНАТЬ о том, каковы твои истинные представления (о чём угодно) и восприятие. Это как вода для рыбы или воздух для человека - пока не будет мешать или пока не окажется токсичным, или пока не начнёт недоставать необходимого на данный момент количества и качества - не замечаем.
Представления изменять сложно.
Восприятие менять легче, но тоже сложно.
Описания можно замечать, можно анализировать, это легче, чем осознавать представления и особенности своего восприятия.
-
Поэтому мы можем использовать свою внимательность при формировании наших описаний.
-
Во первых, чтобы знать и контролировать, какие слои реальности нам сейчас доступны, что мы осознаём, а что исключаем из своего осознавания, где вообще мы находимся на карте мира, на карте ситуации, на карте возможностей и ограничений.
Во вторых - чтобы легко и мощно изменять наши возможности:
-
в опознавании (диагностировании) ситуаций,
-
в прогнозировании ситуаций и поведения конкретных людей
-
по изменению конкретных ситуаций.
Проще говоря - измени описание ситуации*, проблемы или задачи, и ты получишь ИНУЮ ситуацию, проблему или задачу - с иной ресурсной базой, с иными наборами ограничений и возможностей.
-
Умея замечать особенности употребляемых тобою описаний и учась анализировать свои описания, ты продвигаешься в искусстве менять собственную реальность так как нужно именно тебе.
Способность управлять употребляемыми тобою и другими людьми описаниями - это одна из нескольких волшебных палочек, дарящих тебе могущество в этом бескрайнем море/мире возможностей.
--------------
* - о том, как конкретно менять описание ситуации, о критериях полезного описания ситуаций - в следующих публикациях.
|
