Дисклеймер. Очень дискриминационная и неправильная статья. Плод больной фантазии, болезненной чувствительности и психотерапевтической непроработанности автора. 

Меня всё удивляла разность моей реакции на тупость женскую и тупость мужскую. Тупость женскую не переношу, она меня крайне задевает. К мужской тупости отношусь спокойнее на порядки. Тупые мужики меня не возмущают и не задевают. То же относится к хамству мужскому и женскому. Долго думал, в чём дело. Потом дошло. Две глобальных причины.

Для форума "Журнала №1" мне задали вопрос: "Нужны ли сегодня герои, и если да, то кто они?"

Мой ответ приводится ниже.

Шесть аспектов в теме героического. 

Моё отношение к "истинности" или "правильности" любой продукции человеческой мысли и фантазии в делах, в быту, политике и общественной жизни:

Модель, концепция, теория, идея, гипотеза, понимание, осознавание, прозрение, подозрение, открытие, картина и объяснение происходящего могут быть любыми. 

Открыв однажды при рождении глаза, и впервые увидев [новый для себя мир*], большинство из нас крайне не любит делать это ещё раз, и уж точно не по доброй воле, и уж крайне нежелательно, чтобы многократно.

Программа развития руководителя - это новый антикризисный формат* повышения управленческой квалификации руководителей.

Любой руководитель может разработать программу собственного развития, развития своего профессионального мастерства как управленца, как организатора процессов на вверенном ему участке производства.

• Если вы хотите стать великолепным руководителем,
• Если у вас есть планы карьерного и профессионального роста,
• Если вы уже поняли, что конкретно вам нужно в вашей жизни, и как именно должность руководителя поможет вам в достижении того, что вам нужно,

эта программа и её исполнение могут стать отличным спутником в этом важном пути.

Итак:

• Вы как руководитель можете сами составить для себя такую программу. Лично я рекомендую вкладывать в первую очередь в себя, а уж потом в своих подчинённых.
• Вы можете составить такую программу для своего подчинённого, который является руководителем, в развитие и обучение которого не жалко (либо было бы полезно) вкладывать время и средства.
• Даже если вы не руководитель, но стремитесь им стать, данная программа позволит вам качественно расписать ПЛАН повышения своего профессионального управленческого мастерства, а значит, чётко знать, как конкретно нужно и можно готовиться к должности руководителя. Это один из способов повышения собственной стоимости на рынке труда.

-----------------------------------

* - Может являться великолепным дополнением, многократно увеличивающим эффект от регулярного участия в нашей Мастерской управления.

----------------------------------

Звонок Александру Вакурову (моб.тел.) 89051073569

*

Написать мне письмо, задать вопрос

*

Мой скайп vakurov62

Я часто говорю людям, особенно при различных дискуссиях, которые они пытаются заводить со мною:

Народ (большинство) возмущается, мол, конечно - ну как же, он не только не отвечает на наши вопросы, но ещё и пытается навязать НАМ (!!!), каким конкретным образом собирать информацию, уточнять, вести диалог, как себя вообще вести и так далее.

Что вам сказать на это?

Не останавливайся! Сакраментальная женская фраза. Она такая женская, такая женственная! Почему?

Женщина похожа на листик, подхваченный ветром, либо увлечённый движущимся с определённой скоростью большим предметом. Листочек, который находится в полёте лишь тогда, когда есть за чем лететь, либо пока есть сила, поддерживающая его (её) в полёте. Пока тот, за кем она летит – ДВИЖЕТСЯ. Тот, за кем она летит останавливается, и - она может упасть. Приземлиться. Божественное перейдёт в земное. Это не хорошо и не плохо, но это другое, это не всё, ради чего женщина в этом мире существует. Дать ей возможность взлететь может лишь мужчина, и - лишь двигаясь. Останавливаясь в движении мужчина не только лишает женщину возможности находиться в полёте. Её легко может увлечь любой другой поток. Либо другой движущийся предмет (мужчина), либо другие восходящие и нисходящие потоки (идеи, общественые движения, её личные желания, потребности, илюзии, страхи и так далее). Хочешь, чтобы за тобой шли - двигайся вперёд!

Не останавливайся! – это посыл женщины к своему мужчине не только в акте физической любви. По жизни не останавливайся! Иди вперёд! Знай, куда ты идёшь. Куда тебе идти. Она пойдёт за тобой – когда ты знаешь, куда и зачем ты идёшь. Это один из важнейших критериев выбора своего мужчины – чем выше «ранг»* женщины, тем выше её требования к тому, насколько мужчина знает, куда он идёт. Почему это?

Глубоко убеждён, что каждый ответственен за то, чему, кому и во что верить. И в связи с этой мыслью возникает важнейший вопрос: Как ты выбираешь, во что верить?

Создавайте элиту. Пестуйте элиту. Создавайте слой из работников и специалистов, которые станут для вас опорой.

Но помните, что всё это временно. Постепенно и неуклонно расширяйте этот слой элиты, пока весь ваш персонал не станет элитным.

Мы стремимся к ясности. Всегда и везде. Где только можно и там где нельзя. Нам без неё плохо. Когнитивный диссонанс стучится в моё сердце. И в твоё и в твоё. И в голову и в остальные части тела. Как только он устранён, мы испытываем облегчение. С облегченьицем вас, друзья мои!

Я противник термина "успех", доминирующего в нынешней западно-ориентированной культуре/цивилизации. В Твиттере написал в шутку: Успех - некошерное слово, от сперматозоидного "успеть".

Статья в первую очередь для хронических "неудачников" и привычно "депрессивных" людей.

Требует усилий в процессе чтения.

Люди очень странно устроены. Большинство из них абсолютно убеждено, что для состояния счастья нужны поводы. Для счастья нужен повод.

Вот для состояния несчастья, для депрессии повод не нужен. Человек не спрашивает себя, а что это я депрессую? Что это я недоволен? Разве у меня достаточный повод для этого? Он и не проверяет поводы для несчастливости на достаточность. Он верит им сразу и бесповоротно.

А вот счастье он проверяет на прочность:

• "А не зря ли?"
• "Не рано ли?"
• "Не обманусь ли?"
• "Что это мы так развеселились?"

"Против глупости бессилен сам Господь"

Еврейская пословица. 

Такой вещи как глупость в чистом виде не существует. Вместо этого есть ПОЗИЦИИ, которые и определяют РЕЗУЛЬТАТЫ взаимодействия человека с миром, которые условно (для удобства) можно назвать глупостью.

Всё что ты задолжал, и в первую очередь себе, своей судьбе, своей жизни, своему телу, своему Делу и призванию, своей Мечте, своим близким, окружающим, случайному прохожему, бродячему псу, Миру, Богу - всё придётся отдать и заплатить - рано или поздно, но ОНА придёт - "она" это не только смерть.

Однажды журналистка задала мне вопрос: "Кинули друзья. И на деньги, и морально. Пришлось уйти из профессии, хотя работа была смыслом жизни. Жесточайший духовно-психологический кризис. На все ушло года 3-4 (приятие, осознание, выводы, обретение нового смысла жизни, да просто ее дыхания). Мог ли помочь в эти 3-4 года психотерапевт, «сэкономя» время и ресурсы, и не было ли бы это «эрзац-выходом», типа «симптоматическим лечением» (до глубин вряд ли можно добраться)?"

Здесь я вижу целых три вопроса. 

Люди не виноваты в том, каковы они есть.

Так что ж, получается, никто ни в чём не виноват?

Введение

Коучинг - интереснейший процесс, вовлекающий обоих (если в процессе коучинга участвуют двое) в драматические события открытий и вопросов.

Я не ошибся, последовательность именно такова: сначала открытия, потом вопросы. Вопросами коучинг должен заканчиваться, а не начинаться. Коучинг, заканчивающийся ответами, и уж тем более "результатами" - не коучинг, а игра в очень вумного коуча и правильного и послушного клиента. Оснащённость современных коучей оставляет желать лучшего, ибо они ориентируются на то, чем их кормят западные специалисты и отечественные блистающие бизнес-центры и "бизнес-школы". Непроверенность и несогласованность систем применяемых ими ориентиров с реалиями жизни приводит к застою, который совершенно незаметен большинству коучей, ибо, к примеру, они измеряют свою или чужую "крутость" количеством запомненных терминов, способностью обучать этим терминам клиентов, или (о боже!, до чего круто!) способностью применять эти термины в реальных ситуациях, пользоваться ими в своей голове и даже с помощью выученного категориального и инструментального аппарата приводить клиента к оговорённым результатам.

Хорошее настроение - бесценный ресурс. С годами научился относиться к хорошему настроению именно так - не как к ИСТОЧНИКУ, а как к БОГАТСТВУ, ценности. Удивляюсь, как много людей относится к собственному, да и чужому хорошему настроению иначе: как к чему-то мешающему (ты что развеселился?), как чему-то неуместному и пугающему (что-то мы с тобой много смеёмся, не к добру это!), как просто к чему-то недостаточно ценному, к чему-то, не имеющему ценности САМО ПО СЕБЕ.

Мне очень хорошо видно, как величайших из коллег ограничивают рамки моделей, в которых они развиваются, и парадигм, которых они придерживаются.

Или наоборот ;)

Человек всегда какой-то своей частью находится в мифологическом слое. Дети более чем взрослые (Как они верят в сказки! Как им важна Игра! Какую роль в их жизни и формировании играет Фантазия!). Женщины более мужчин. Деловой человек, пока он занимается делом, а не политикой и отношениями, или формированием своего имиджа и личного бренда - мало связан с мифологией, либо [профессионально] использует её. Но как только он начинает верить чему-либо, во что-либо, и прислушиваться к слухам и историям, связанным с ним, как только ему становится важно, как его воспринимают, или вообще ему становится нечто важным - он начинает срочно погружаться в Миф, всё более очаровываясь им. Кстати, люди, обсуждающие его, и интересующиеся им - участвуют в формировании его личного Мифа, даже если сам человек об этом ничего и не знает. Но чем больше знает - тем мощнее их влияние на формирование данного конкретного Мифа.

Учись быть счастливым, не теряя связи со своими целями и ценностями*

Центральный вопрос власти: у кого она? Что определяет, кому будет принадлежать власть? Кому принадлежит власть в семье или любом другом сообществе?  

Ответ прост. Власть (контроль по результату) не у тех, кто раздаёт, а у тех, кто зажимает ништяки.

От Александра Вакурова:

Вашему вниманию предоставляется материал с семинара по системно-векторной психологии.

Призываю читателей быть вдумчивыми, бдительными и не попадаться на уловки мошенников.

Модель Ю.Бурлана - всего лишь одна из тысяч моделей человеческой психики, и не имеет НИКАКИХ преимуществ перед другими моделями. Помните об этом, друзья. 

Рекламные утверждения о некоем "прорыве" в психологической науке, которые можно встретить на сайтах бурлановцев - не более чем ложь и заманивание на семинары с целью ещё большего оболванивания и отъёма денег.

Более того, модель, представляемую Ю.Бурланом вряд ли можно назвать научной.

Я решил-таки, оставить этот текст на своём сайте.

Читайте, друзья. И будьте осторожны.

Не доверяйте никому думать за вас. 

Моему отцу - учителю и другу.

- Бывает, - отвечаю я и радостно улыбаюсь. 

Если ты слышишь от другого человека чушь, особенно, если она обидная - попробуй воспринять то, что он говорит, буквально. Вдруг он что-то важное передаёт тебе?

Эмоции - это важная энергия. Эмоции надо не "подавлять", а - вовремя и качественно распознавать их наличие, суть и смысл, а так же, что не менее важно - правильно распределять по каналам и областям заключённую в эмоциях энергию. Если Вы раздражены, обижены - это энергия. И чем более сильна эмоция, тем мощней поток энергии заключён в ней.

Просто решите и найдите, куда и в какой сфере вам нужна дополнительная энергия. Существует масса техник и способов перенаправления энергии, выберите свой. И даже если вы не знаете, как - просто сначала найдите, куда эта энергия должна быть перемещена и направлена.

Я высоко ценю людей, которые меня понимают. 

Нет. Тех, кто понимает меня как человека я не просто "ценю".

Я счастлив ими.

Сейчас же говорю о тех, кто понимает, что я делаю. Хотя бы в принципе понимает. Понимает, и может пронаблюдать. Опознать. Сравнить. Может заметить, что я делаю.

С ними можно это обсудить. 

Им можно назвать это, и они поймут о чём я. Они могут сказать, и я пойму о чём они.

Нет, это не об интимности. И не о "принятии".

Это даже не об общей картине мира. И точно - не о моей нужности им.

То намного глубже и тоньше. 

Это интервью было взято у меня главным редактором журнала 1000 экземпляров Алексеем Машкевичем и его супругой Еленой Новгородовой и опубликовано в апрельском за 2011 год номере журнала.

От редакции: В поисках ответов на вопрос, как правильно организовать свою жизнь и прожить ее качественно, мы пришли к психологу, психотерапевту и бизнес-тренеру Александру Вакурову. И пытали его на тему, как выстраивать отношения с самим собой, с другими людьми, с некими высшими силами, каковы правила психологической безопасности (к чему следует стремиться, от чего обороняться). Уверены, многие ответы вас удивят.

Человек живет свою жизнь (вернее, ту, что он считает своей) не полностью. Ему не удается прожить ее всю полностью по своему, как ему хочется.

Это не о том, что раз не знаешь, по чьим задумкам и по чьему заказу и воле живешь эту жизнь, мол потому и не удается все задуманное. Хотя... В этом есть разумная мысль, но я не о том. Человеку не дано сначала, с самого начала правильно выстроить свою жизнь. Что-то обязательно будет либо не учтено, либо сделано черти-как. Нет, я не про негативные сценарии и не про "неравные стартовые условия". Про что-то другое, намного более важное, ёмкое и глубокое.

В работе с предприятиями в числе других важнейших постулатов я позиционирую очень простую мысль. Позиционирую в первую очередь для руководителей, особенно ТОП-менеджмента. Вот эта мысль:

Твой характер это твоё личное дело до тех пор, пока он не начинает мешать делу.

"Всё никак не могу успокоиться!"

Работа знаками препинания.

Законы пунктуации в жизнь!

Простая техника – работаем знаками пунктуации. Помните? «Казнить нельзя помиловать!»

Итак, вот вам фраза: «Всё никак не могу успокоиться!». Серьёзно. Тревожно. В моменты тревоги и беспокойства это знак большой проблемы внутри или снаружи. Работаем?

Всё. Никак. Не могу. Успокоиться!

Абстиненция при отказе от курения, алкоголя, приёма пиши и при другой зависимости. Правильно ли ты ставишь вопросы?  О том ли ты себя спрашиваешь? Ты неверно ставишь вопрос. Не "хочу или не хочу". Не "тянет или не тянет". Нет. Вопрос звучит совершенно по другому.

Кто я? Зачем я живу?

Зачем я делаю то или иное?