Нужна ли психология в бизнесе?

Ни в коем случае!

Бизнесу нужна не психология. Ему нужны ТЕХНОЛОГИИ (в том числе и технологии порождения технологий), ФИЛОСОФИЯ (особая, своя философия как система принципов, убеждений и представлений) и - КУЛЬТУРА, то есть, система привычек, учитывающая и впитывающая эти технологии и философию.

Саша, поясни, пожалуйста, что конкретно ты имеешь в виду под психологией в бизнесе?

Размещу здесь продолжение, что в ЖЖ сделал:

Вы спросите, как же так? А вот так. Я ж не говорю, нужна ли психология тем, кто помогает (консультирует и обучает) людям в бизнесе. Да, нужна. Нужны ли психологические навыки и проработанность (и проработка) тем, кто работает с людьми? Да, нужны, но - постольку-поскольку. Лишь по желанию и не в качестве панацеи. Каждый должен заниматься своим.

Психология (как наука) ничто перед опытом. Перед живой практикой. И если у вас встанет выбор между безусым краснодипломным психологом (или тем более девочкой-психологиней) и опытным бездипломным тренером (бизнес-консультантом) - выбирайте второго. Тот не будет знать многих умных слов, но он увидит то, что стоит увидеть и сделает то, что стоит сделать. И он не сунется туда, где не разбирается, и не пообещает того, чего не сможет обеспечить, - в отличие от мальчика, который будет стараться доказать, что справится - за ваш счёт доказать, или девочки, которая не признается в том, чего не умеет из страха, что вы её не выберете.

И конечно - честность это главный критерий. Вне зависимости от опыта и образования.

Встречал, как приходит в бизнес-структуру психолог и начинает ОБУЧАТЬ ПСИХОЛОГИИ. Психологические знания совать и приёмы.

И люди (многие) начинают считать, что без психологии никуда. А другие с этим не согласны. И друг друга не понимают и даже не любят, уже две партии образуется - те, кто психологию "любит", и те, кто "не уважает".

А дело не в психологии. И не в "психологических" знаниях и навыках.

Дело в том, умный человек или дурак. Он привык (умеет, любит) мыслить, или нет. У него душа есть? Разум есть? Он любить умеет? Умеет быть благодарным? Умеет принимать решения и делать выбор?

Не дело проводить психотерапию ЗА СЧЁТ предприятия.

Это личное дело каждого.

Я говорю руководителю:

Реши, КТО тебе нужен, КАКИМ он должен быть, ЧТО он должен делать и КАК, ЧТО он должен ЗНАТЬ и УМЕТЬ и насколько для него должно быть важно работать именно у тебя или заниматься тем, чем он занимается,
ЧТО и КАК он должен тебе ОБЕСПЕЧИТЬ
и что ты готов ему за это предоставить,
определись, как именно ты будешь сообщать это людям, определять, каковы они и насколько подходят тебе, как именно ты будешь отбирать их и обучать их и всё.
Принимай свои решения, пусть они принимают свои.

Я:
[info]vakurov

2010-01-21 23:27

(77.94.163.46)

Технология: В конце дня все приборы должны быть обесточены.
Культура: "Петь! Слушай, я когда вчера уходила, заметила, что твой комп был включен. Я уж выключила, но ты смотри..."

Технология - что и как ДОЛЖНО быть
Культура - о чем говорят в курилках, что в невыбиваемой привычке
Философия - ПОЧЕМУ, зачем и ради чего, какой в этом вообще смысл

Все ответы на ваши вопросы в моих статьях:

* Сказ о том, как буржуины берегли свою тайну

* О Золушке и Злой Мачехе

* Правила формирования Стандартов работы должностного лица

* Дополнения к правилам составления и использования Стандартов работы должностного лица.

* Границы сфер ответственности на предприятии

* Функции "Стандартов..." предприятия

* Генеральная схема проверки Реальности предприятия

* Технология работы со Стандартами предприятия

* Зачем нам эти стандарты и технологии?

* Как обеспечить надёжность взаимодействия подразделений.

* Факторы, от которых зависит эффективность производства

Я наверное имел в виду излишнюю, неумелую, непрофессиональную и неуместную психологизацию всего на свете, в том числе и бизнеса.