Если вы слышите:

- У меня нет времени на тренинг...

В работе любого человека присутствуют ОГРОМНЫЕ потери времени:

- либо из-за его неэффективности в решении вопросов;
- либо из-за его профессиональной некомпетентности;
- либо из-за его коммуникативной, управленческой, переговорной или антиконфликтной некомпетентности;
- либо из-за его личностной некомпетентности (проще говоря, из-за личностных, характерологических особенностей);
- либо из-за недостатков в организации его работы:
а) по вине вышестоящего руководства (например, так устроена организации работы сотрудников на всех управленчески-организационных уровнях),
б) из-за недостатков его личных организационных навыков и навыков самоорганизации.

Поэтому когда вы слышите "У меня нет времени на тренинг!", или "Не могу я сейчас выделить ни секундочки на обучение!" - это не причина для отказа от тренинга, а прямое показание к направлению данного сотрудника (и, скорее всего, и его руководителя) на тренинг или другой вид обучения. Скорее всего там же необходим коучинг и, возможно, организационное консультирование. Но чаще всего организационное и управленческое консультирование необходимо руководителям на несколько организационно-управленческих уровней выше, чем данный работник.